具體描述
産品特色
編輯推薦
中國科幻史上獲奬超過劉慈欣的科幻大師
14屆銀河奬得主
世界華人科幻星雲奬長篇小說奬得主
國際科幻大會銀河奬得主
內容簡介
恐怖組織暗中密謀對美國發動第二次911襲擊，襲擊的日期定在911襲擊15周年後的2016年9月12日，襲擊所用的武器是一種可以迅速擴散的超級病毒，襲擊的方式既巧妙又隱密……2028年，東京上空一傢廣告公司人員駕三架飛艇在東京上空散發紙花傳單，隨後恐怖警報傳齣，超級病毒已隨紙花撒遍全市，至少上百萬人感染……整個東京彌漫在一片極度恐慌之中……
此後不久，人彈襲擊者又攜帶埃搏拉病毒在人群密集之地嚮無辜平民展開發瘋般撕咬，世界再次麵臨危機……
作者簡介
王晉康，中國科幻大師，14屆中國科幻銀河奬得主，1997年世界華人科幻星雲奬長篇小說奬得主，2010年國際科幻大會銀河奬得主。代錶作有《蟻人》《四級恐慌》《七重外殼》《生死平衡》《時空平移》《水星播種》《類人》等。精彩書評
★王晉康是過去20年中國科幻小說的領軍人物。他的作品縱橫宇宙，馳騁今古，有對科學的謳歌，更有對人類發展與道德更新的反思。跟劉慈欣作品強調寫實風格不同，王晉康擅長科學寫意，頗有中國文化的本土風貌。——吳岩（北京師範大學教授）
★王晉康開創瞭一個嶄新的時代。他用自己的一係列佳作鞏固瞭中國科幻的核心價值。在他所創造的世界中，有我們不得不思索的關於未來的答案。
——姚海軍（《科幻世界》主編）
★王晉康站在一個新的高度俯瞰科學和人類社會，他的作品既有太空的廣闊，又有大地的厚重，他用獨有的冷峻深沉的筆觸，創造齣中國的核心科幻。
——劉慈欣（《三體》作者）
目錄
第一章 四級病毒第二章
美國厄運
第三章 瘟疫源頭
第四章 審判
第五章 新生
第六章 下一個目標：東京
精彩書摘
“喏，這是三種生物戰劑，都是病毒型。解釋一下，我們不大喜歡病菌及立剋次氏體類生物戰劑，像炭疽、鼠疫、肉毒杆菌等，因為每一種病菌都有某種抗生素剋星，到目前為止還沒發現哪種病菌有全譜耐受力。而且抗生素作用很快，再加上異教徒國傢的衛生體係都十分完善，即使你們能燃起災疫，他們也能迅速撲滅。病毒相對好多瞭。我帶來的是三種病毒。第一種是拉沙熱，很凶險的齣血熱，至今還沒有能抑製它的疫苗。它的唯一缺點是對病毒唑比較敏感，但我們培養的這個菌種已經變異齣瞭足夠的耐受力。第二種是埃博拉，是更為凶險的齣血熱，可通過空氣和接觸傳播，目前也沒有疫苗，沒有任何醫療辦法，死亡率可達90%以上。它的缺點是傳染力不夠強。第三種是天花，我就不用多介紹瞭，它傳染力極強，緻死率高，在曆史上，它殺死的人比其它任何疫病都多，可以說它是人類的第一大凶神。缺點是醫學界對它的研究比較
透，有強有力的疫苗。不過，自從1978年世界上停止接種牛痘後，人們對它的特異免疫力已經全喪失瞭，現存的疫苗根本不夠應付一場大規模爆發。我給你的菌種很凶猛，足以抗得住現有的醫療手段。”
他閤上箱蓋遞過去：“至於究竟選用哪種，或者三種都用，你們自己決定吧。”
哈姆紮身後的年輕人過來，接過箱子，問瞭一句：“請問，你本人也參與這項研究瞭？”
“對，我參與瞭，順便說一句，我也是在美國完成的學業，是在加州大學醫學院。你可以想象齣來，接到銷毀命令時我是多麼心疼。噢，對瞭，我忘記說一件事。”他又要迴箱子，打開，在箱角處摸齣一個絲絨袋子，“這裏是800粒南非鑽石，都是質量很好的白鑽。剋拉數都不大，這是為瞭方便你們在黑市換成現金。它們的總價值在8000萬美元以
上，即使在黑市齣手，至少也能值6000萬。這是我們一點小小的心意，算是給你們的生物戰饋贈一點啓動資金吧。”他解開袋子摸齣兩粒，
“我還有一點個人請求。前天在康蒂瓦爾關隘齣瞭個事故，這個箱子曾落入懸崖中，是那位叫塔馬拉的嚮導把它搶救齣來。我想用這兩粒鑽石錶示對他的謝意。”
哈姆紮和年輕人都沉默著，弄得他有點尷尬。哈姆紮是被他饋贈鑽石時居高臨下的錶情惹惱瞭，冷淡地沉默一會兒，示意年輕人把矮個兒嚮導喊進來。塔馬拉進來瞭，疑問地看看哈姆紮，再看看客人。穆罕默德把鑽石遞過去，重復瞭剛纔的話。按他的想法，這位嚮導肯定很慶幸吧，片刻的善行換來瞭20萬美元的奬賞，夠他一輩子享用不完。但矮個
子搖搖頭，平淡地說：“我用不上這玩意兒。美國佬很快要開戰，說不準哪天我就會升天的。”
……
前言/序言
用戶評價
評分坦白說，這本書的文學價值遠高於其娛樂性。它的語言風格極為古典，充滿瞭大量的古典引用和隱喻，讀起來需要經常停下來查閱背景知識，否則很多深層的諷刺和情緒的鋪墊就會被忽略。作者似乎對人類的“徒勞感”有著近乎偏執的關注，幾乎每一個角色的努力最終都導嚮瞭虛無或微不足道的勝利。這種宿命論的基調貫穿始終，使得全書籠罩著一層揮之不去的悲劇色彩。我特彆喜歡那些長句的運用，那些句子如同蜿蜒的河流，帶著無可阻擋的力量嚮前推進，氣勢恢宏。但與此同時，我也覺得這種強烈的風格化在某些地方顯得過於用力，使得人物的真實情感被一種厚重的“文學腔”所掩蓋瞭。它更像是一件打磨精良的藝術品，值得被置於博物館中細細品味，而不是一個能讓你在通勤路上放鬆心情的夥伴。
評分說實話，我剛拿起這本書的時候，對它的期望值並不高，畢竟現在市麵上的同質化作品太多瞭。但僅僅翻閱瞭幾十頁，我就被作者那種近乎冷酷的敘事風格所吸引。沒有太多花哨的辭藻堆砌，語言是極其凝練和精準的，像一把鋒利的手術刀，直接剖開事件的核心。特彆是對群體心理的描摹，那種在極端壓力下人性的異化和扭麯，寫得極其深刻，讓我不寒而栗。書中對於權力結構的反思，也絕非停留在錶麵的批判，而是深入到瞭機製運作的底層邏輯。我尤其欣賞作者如何通過多個看似無關的支綫人物，最終匯聚成一個巨大的、具有宿命感的結局，這種精密的結構設計，顯示瞭作者非凡的掌控力。美中不足的是，幾位女性角色的塑造略顯扁平化，她們的存在似乎更多是作為推動情節或映襯男性角色的工具，如果能在她們的內心世界上多著墨一些，這部作品的立體感會更強，少瞭一些刻闆的符號意味。
評分我花瞭整整一周的時間纔看完，過程是痛苦並快樂著的。這本書最突齣的特點是其對“時間”概念的解構。它沒有采用綫性的敘事方式，而是像一個被打碎的鏡子，將故事的片段以完全不閤邏輯的順序呈現給讀者。起初我非常抗拒這種敘事手法，感覺自己像個無頭蒼蠅，試圖在碎片中尋找意義。但隨著我逐漸適應並開始享受這種“主動參與”的閱讀過程，我發現作者的匠心所在——他迫使讀者去填補那些空白，去建立自己的邏輯鏈條。這種挑戰性極大地提升瞭閱讀的參與感和成就感。然而，也正因為這種極端的實驗性，使得作品的門檻變得極高。有那麼幾次，我真的想直接跳到後記看看作者到底想說什麼，但最終還是忍住瞭。對於追求穩定閱讀體驗的讀者來說，這本“非綫性”的作品可能會是場災難，但對於喜歡解謎和智力博弈的人，無疑是一份盛宴。
評分這部作品，我隻能說，它像一團迷霧，抓不住，卻又讓人忍不住想深入。開篇的氛圍營造堪稱一絕，作者用那種帶著陳舊羊皮紙味道的筆觸，描繪瞭一個似乎早已被曆史塵封的場景。那些關於古老機械和失落文明的細節描述，細緻到仿佛能聞到鐵銹和塵土的氣味。我尤其欣賞作者對於環境光影的刻畫，那種幽暗中透齣的微弱希望，讓人在閱讀時産生瞭一種身臨其境的錯覺。主人公的性格塑造也很有層次感，他並非傳統意義上的英雄，更多的是一個在命運洪流中掙紮求生的普通人，他的每一次猶豫、每一次看似衝動的決定，都讓人感到真實可信。不過，我得提一句，中間部分的情節推進稍顯緩慢，某些段落的哲學思辨似乎有些過於冗長，讓人在追逐故事綫索時不得不放慢腳步，細細品味那些深奧的理論，這對於追求快節奏閱讀體驗的讀者來說，或許會是一個小小的挑戰。總體而言，這是一部需要沉下心來細品的書，它考驗的不僅是讀者的耐心，更是對宏大敘事背後細微情感捕捉的能力。
評分這本書給我的整體感覺是“磅礴且迷惘”。它構建的世界觀宏大到令人咋舌，充滿瞭各種奇特的生物、顛覆性的物理法則，以及橫跨數個世代的宏大曆史背景。作者在世界構建上的想象力簡直是取之不盡用之不竭，每一個角落都仿佛有其獨立的發展脈絡。閱讀的過程就像是跟著一個經驗豐富的導遊，走入一片未知的蠻荒之地，每一步都充滿瞭新奇和探索的樂趣。然而，正是因為這種宏大，導緻瞭敘事上的疏離感。當角色數量多起來，時間跨度拉長時，我常常需要在腦中快速迴顧前文，纔能跟上某個重要人物的動機或背景。這使得閱讀體驗不是一氣嗬成的流暢，而是斷斷續續的拼圖過程。它更像是一部精心製作的百科全書，知識量巨大，但情感的連接點有時會顯得脆弱。適閤那些熱衷於硬核設定和復雜背景設定的“考據型”讀者。
經常網購，總有大量的包裹收，感覺寫評語花掉瞭我大量的時間和精力!所以在一段時間裏，我總是不去評價或者隨便寫寫!但是，我又總是覺得好像有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。於是我寫下瞭一小段話，給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬!首先，寶貝是性價比很高的，我每次都會先試用再評價的，雖然寶貝不一定是最好的，但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。京東的配送絕對是一流的,送貨速度快，配送員服務態度好，每樣東西都是送貨上門。希望京東能再接再厲，做得更大更強，提供更多更好的東西給大傢。為京東的商品和服務點贊。
評分618買的，力度大，比當當還要劃算，買瞭600多的書，感覺還是很值，不過現在年年都有活動，機會多瞭，所有書中隻有這個有一點瑕疵，懶得換瞭
評分包裝完整，快遞給力，價錢嘛，一如既往的不錯，必須好評，支持！！！
評分┃ ┃
評分京東優惠月，買瞭許多書，先囤起來，一下也看不瞭這麼多，但是這書實在是太好瞭，價格特彆優惠，先買下，慢慢閱讀。。
評分好書，值得推薦，包裝好漂亮，顔值高，沒有被快遞小哥摔壞，哈哈，非常棒
評分看過瞭劉慈欣的三體，迴頭再看看他的其它作品。
評分有一本有點褶皺，不過整體還不錯，很喜歡
評分非常有意思的一個視角，通過對清教主義在美國的發展來分析現代企業管理的本質，從新英格蘭開始按照時間軸一直呈現到21世紀。“既是一部美國社會史，也是一部管理文化論”。關鍵是其中的觀點對於我們或者說是那些“職業經理人”來說絕對是一記當頭棒喝。我們這些“紳士”真的就比“寒士”更適閤管理嗎？無論是否信服作者的論斷，我們不得不承認@對於人類的影響遠遠早於企業管理這個概念。如果說管理是來自於人的智慧結晶，那@作為人類的信仰在智慧結晶過程中應該會有不可忽視的影響。或者說，迴歸到現代企業管理之初的形態或者說形成的原因我們真的還記得嗎？也許我們早已忘記瞭初心，隻是覺得現在用有效，或者隻是覺得簡單就行。對於清教主義核心價值觀的討論，勤儉持傢、親力親為、集體主義和組織能力，加上之後孕育齣來的技術革新，不難發現這些基本的素養對於現代的我們影響還是那麼的深刻。以至於經過“科學管理”摺騰瞭幾十年後，似乎又開始迴歸到“現場精神”、“精益思想”、“閤作集體主義”、“工匠精神”上麵。也許這些纔是我們最核心的管理價值。
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