這本書的名字,一開始就吸引瞭我——《對話稻盛和夫:領導者的資質》。聽到稻盛和夫這個名字,我腦海裏立刻浮現齣“經營之聖”的標簽,以及他一手締造瞭兩傢世界五百強企業的傳奇。我一直對這種能夠化腐朽為神奇、將企業帶入巔峰的領導者懷有深深的好奇。我想知道,究竟是什麼樣的“資質”和思維方式,纔能造就如此非凡的成就?這本書的書名承諾瞭一個深入的對話,一個能夠揭示這位傳奇人物內在智慧的窗口。我期待的不僅僅是理論的堆砌,而是真切的交流,能夠觸摸到稻盛和夫這位“聖人”的內心世界,理解他那些被無數人奉為圭臬的經營哲學是如何從實踐中孕育而生,又如何在一次次挑戰中得到驗證和升華的。這本書,在我看來,就像一把鑰匙,能夠打開通往卓越領導力殿堂的門,讓我有機會站在巨人的肩膀上,去窺探那些常人難以企及的視野和格局。我渴望通過這本書,不僅僅是學習到管理技巧,更重要的是,能夠領悟到一種更深層次的、關於人生和事業的哲學,一種能夠指引我在紛繁復雜的商業世界中保持清醒頭腦、做齣正確抉擇的力量。
評分《對話稻盛和夫:領導者的資質》這個名字,讓我對書中所探討的內容充滿瞭期待。稻盛和夫先生無疑是現代商業史上的一個傳奇人物,他所創立的企業不僅取得瞭輝煌的成就,更重要的是,他的經營哲學和人生哲學對無數人産生瞭積極的影響。而“領導者的資質”這個話題,恰恰是我一直以來非常關注和思考的。我想瞭解,在他看來,一個真正優秀的領導者,需要具備哪些核心的特質?這些特質是如何在他的人生經曆中形成和發展的?這本書以“對話”的形式呈現,這讓我覺得非常吸引人,因為我認為,通過真實的對話,能夠更直接、更深入地觸及思想的本質。我希望這本書能夠帶我走進稻盛先生的思想世界,去感受他對於領導力、對於事業、對於人生的獨到見解。我相信,通過閱讀這本書,我能夠獲得關於如何成為一個更有格局、更有智慧、更能承擔責任的領導者的深刻啓示,並且能夠將這些智慧融入到我自己的學習和實踐中。
評分《對話稻盛和夫:領導者的資質》,單單是書名就充滿瞭吸引力。稻盛和夫,這個名字在全球商業界幾乎是“傳奇”的代名詞,他所代錶的不僅僅是商業上的成功,更是一種深刻的人生哲學和經營智慧。而“領導者的資質”這個主題,更是直接觸及瞭我對於卓越領導力最核心的疑問。我一直認為,成為一名齣色的領導者,絕非僅僅依靠職位和權力,而是需要一係列內在的素質和能力。這本書以“對話”的形式呈現,這對我來說是一種非常有效的學習方式,我期待能夠通過這種形式,直接聆聽稻盛先生的思考,感受他思想的溫度。我想要瞭解,在他看來,究竟是哪些特質,纔能讓一個人成為一個真正能夠引領他人、創造價值的領導者?我希望這本書能夠給我帶來一種啓發,一種能夠讓我重新審視和思考自己作為領導者所應具備的素養,並從中獲得一些切實可行的方法和指導,幫助我在未來的職業道路上,不斷提升和完善自己,最終成為一個真正有能力、有擔當的領導者。
評分關於《對話稻盛和夫:領導者的資質》這本書,我最初的興趣點在於它所傳達的“對話”形式。我一直認為,學習最有效的方式之一便是通過真實的交流和思想的碰撞。稻盛和夫先生的經曆本身就充滿瞭傳奇色彩,他的企業經營理念和人生哲學,在世界範圍內都産生瞭深遠的影響。而“領導者的資質”這個主題,更是直擊我內心深處最想瞭解的核心問題。我想知道,一個成功的領導者,究竟需要具備哪些素質?這些素質是天生的,還是可以通過後天學習和培養獲得的?稻盛先生又是如何看待這些素質的?我期待這本書能夠以一種非常接地氣、不空洞的方式,通過他對談的內容,為我呈現齣一個關於領導力養成的真實圖景。我希望看到的不僅僅是抽象的概念,而是具體的案例,是他在麵對各種睏難和挑戰時,是如何思考、如何決策、如何激勵團隊的。這本書,在我看來,更像是一次與智者的深度訪談,一次能夠讓我近距離觀察和學習如何成為一個有智慧、有擔當的領導者的寶貴機會,相信它能夠給予我深刻的啓發和實用的指導。
評分之所以會對《對話稻盛和夫:領導者的資質》這本書産生濃厚的興趣,很大程度上是因為稻盛和夫這個名字本身就承載著一種特殊的意義。他不僅僅是一位成功的企業傢,更是一位深刻的思想傢,他的經營哲學已經超越瞭單純的企業管理範疇,上升到瞭人生的智慧層麵。而“領導者的資質”這個副標題,則直接點燃瞭我內心深處對於卓越領導力的探索欲望。我一直深信,領導力的核心並非高高在上的權威,而是一種內在的品格和能力。我渴望通過這本書,能夠瞭解到稻盛先生是如何理解並踐行這些“資質”的。我期待的不僅僅是枯燥的理論闡述,而是充滿智慧的對話,能夠讓我感受到他思想的深度和廣度。這本書,對我而言,就像一本武林秘籍,我希望能從中領悟到成為一個真正優秀領導者的“內功心法”,學到如何修煉自身的品格,如何洞察人心,如何凝聚團隊,最終在復雜多變的商業環境中,展現齣非凡的領導力,帶領團隊走嚮成功。
媽媽在中廣苗栗颱除瞭報新聞,更主持晚會;當她拿迴當時動感艷星楊美蓮的黑白簽名照時,我記得我是怎樣如望神明般眼睛發亮地看著媽媽說她好棒。媽媽說,她常穿著高跟鞋去搶新聞,鞋跟哢哢地跑來跑去,雖然腳痛,但常跑到獨傢。
評分受推薦買的書,需要仔細品讀。
評分圖書感覺不錯,就是來的時候沒塑封有明顯劃痕,還有一些汙漬,物流也很快,服務也很好,繼續支持京東,並且這次優惠活動還很大,感覺相當不錯瞭,書的內容還沒看,但是看評價還是非常不錯的,用來收藏還是非常好的選擇,其實內容也應該很不錯!
評分東西都是正品,這點還是比叉寶好很多呀;送貨,很也快的;滿59免運費。圖書、電器、數碼、化妝品、食品都有。綜閤性超市瞭。現在連買米都在京東買瞭;大傢都說我著魔瞭;哈哈,連超市都不用進瞭還能送貨上門。超好。要有摺扣就更完美瞭。衣食住行全搞定。看來還會鎖住很多朋友的心呀。主要是不用費力去查是不是正品。省時省力。以後就在這裏買東西瞭。
評分我不要孤單單地在躺進冰櫃後,突然驚覺還有好多事沒交代,好多話沒說。
評分今天收到書瞭,一鼓作氣和寶貝女兒看完這本書,[日]稻盛和夫寫的的書看瞭好多本,都寫得超棒,作者文筆很好,非常喜歡[日]稻盛和夫的書瞭。除瞭他的書,我和我傢寶貝還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、,莫言。他們的書我和寶貝覺得都寫得很好。對話稻盛和夫領導者的資質,很不錯,價格也便宜,比實體書店買便宜好多還省得跑來跑去的。這本書的內容很適閤大傢研究賞讀,編者稻盛和夫先生親手打造瞭兩傢世界500強企業,其餘八位執筆人也為各領域中的知名人物。戴維?阿布希爾,曾被裏根總統任命為統籌美國國務院、國防部、國傢情報局、中央情報局等機構的國傢安全小組的負責人。保羅?肯尼迪,曾為剋林頓總統和聯閤國秘書長加利等眾多領導人提供谘詢建議。他們通過精彩的人生閱曆所總結的領導者必備經驗,或將成為二十一世紀領導者的參考,認真看瞭一下,寫得很棒,麵臨全新的21世紀,美國、日本、中國等國傢、企業為首的眾多集團,以至全人類都麵臨著一個問題,那就是為瞭實現和滿足人們在物質和精神兩方麵的追求,為什麼需要非常優秀的並且具有齣眾的領導者資質的人同時作為領導者,到底要怎麼做,纔能符閤個人的價值追求,並且擔負起社會賦予的責任。為更深一步探討這一問題,本書涵蓋瞭稻盛和夫本人的觀點,同時還包括肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘等齣色領導者的看法。對於領導者的資質的具體內含以及該怎麼做,進行瞭深刻的探討。,內容也老少皆宜涉及廣泛。,這本書值得好好欣賞,。快遞很給力。還送貨上門。服務1。對話稻盛和夫領導者的資質,超值。買書就選擇京東商城。價格還比彆傢便宜,經常有優惠活動,快遞給力而且都是正版書。編者稻盛和夫先生親手打造瞭兩傢世界500強企業,其餘八位執筆人也為各領域中的知名人物。戴維?阿布希爾,曾被裏根總統任命為統籌美國國務院、國防部、國傢情報局、中央情報局等機構的國傢安全小組的負責人。保羅?肯尼迪,曾為剋林頓總統和聯閤國秘書長加利等眾多領導人提供谘詢建議。他們通過精彩的人生閱曆所總結的領導者必備經驗,或將成為二十一世紀領導者的參考,買瞭這本書。我喜歡和寶貝一起看書,看各種各樣的書,看的很雜,兒童文學,當代小說,世界名著等等,親子閱讀,最後就是傢長要根據孩子的興趣,加以啓發和引導。有的孩子數學不是很好,傢長可以和孩子多看一些腦筋急轉彎,智力遊戲,左右腦開發之類的書籍如果語文不太好,就多看一些兒童故事,童話之類書籍。記住,一定要找適閤孩子的書籍,否則會適得其反的,現在的書良莠混雜,傢長們一定要加以辨彆。當然,如果孩子非常喜歡這本書,那就買下來,傢長們少抽幾盒煙,少用點化妝品,多給孩子買幾本好書,買的書多瞭,可以考慮給孩子買一個兒童
評分說來也怪,可能我和這場彩鈴大賽真的沒緣分,場內的大屏幕在沒有任何徵兆的情況下壞瞭!也就是說,不管我在那兒說得多順多流暢多齣彩,現場的觀眾根本看不到。
評分對流程毫無把控能力不說,我站在颱上還像隻木偶,鬍可拉一下綫,我就在一旁跟著她的節奏“嗯”“啊”兩下,偶爾嚮評委提兩個問題也都是既定的,事先準備的“脫口秀”全都沒用上。
評分給彆人買的,自己沒看,應該是正版吧
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