優秀班組長深度訓練手冊叢書:優秀班組長現場解決方案 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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王生平 編

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發表於2024-12-23

商品介绍



齣版社: 廣東省齣版集團 ,
ISBN:9787545420999
版次:1
商品編碼:11234669
包裝:平裝
叢書名: 優秀班組長深度訓練手冊叢書
開本:16開
齣版時間:2013-05-01

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書籍描述

內容簡介

  《優秀班組長深度訓練手冊叢書:優秀班組長現場解決方案》分為五個章節:現場人員解決方案、現場設備解決方案、現場物料解決方案、現場安全解決方案、現場環境解決方案。

目錄

導讀

導讀一 班組長學習指南

導讀二 培訓老師使用指南

第一章 現場人員解決方案

問題01:有人忙有人閑

解決方案:對流水綫作生産綫平衡分析

一、生産綫平衡的標準

二、生産綫平衡檢測

三、生産綫平衡率

四、改善生産綫平衡

問題02:員工經常齣現工作錯誤

解決方案:對員工實施OJT(在崗培訓)

一、何謂OJT

二、OJT的實施方法

三、實施OJT的五大要點

四、日常訓練的五個重點

五、各個層彆的OJT要點

六、不同能力的員工OJT要點

問題03:有人有怨氣

解決方案:加強上下級的溝通

一、溝通的種類

二、如何溝通

三、營造溝通氣氛

四、批評中的技巧

五、化解員工的抵觸

六、妥善處理自己與員工的衝突

七、處理好員工之間的衝突

問題04:員工不知道乾什麼

解決方案:現場實施看闆管理

一、何謂看闆管理

二、看闆的種類

三、現場看闆的編製要領

四、現場看闆編製的要求

五、現場看闆編製實施

問題06:員工士氣低下

解決方案:采用激勵的方法激勵員工

一、激勵的重要性

二、員工激勵的原則

三、目標激勵

四、數據激勵

五、領導行為激勵

六、奬勵激勵

七、典型激勵

八、關懷激勵

九、集體榮譽激勵

十、支持激勵

第二章 現場設備解決方案

問題01:設備常齣現故障

解決方案:實施TPM

一、何謂TPM

二、TPM的八大支柱

三、TpM活動的一般步驟

四、實施6S活動

五、實施設備點檢

六、設備故障改善總結

問題02:設備常常空轉

解決方案:進行人機聯閤作業分析

一、何謂人機操作分析

二、何謂人機操作圖

三、人機聯閤分析的步驟

四、案例分析

問題03:設備常傷人

解決方案:添置、改良夾具和治具

一、夾具、治具的作用

二、夾具、治具的設計要求

三、夾具、治具的設計步驟

四、治具的日常管理方法

五、易損工具定期補

六、老化工具及時更換

問題04:儀器檢測常齣現誤差

解決方案:按期校正儀器

一、沒有校正的量具不可用

二、需要校正的量具

三、儀器校正方法

四、精度校正心得

第三章 現場物料解決方案

問題01:生産現場齣現停工

解決方案:提前備料

一、倉庫發料

二、確定備料內容

三、如何確定備料時間

四、備料的幾個雷區

問題02:生産現場常齣現返工

解決方案:加大産品質量現場管控

一、産品品質不良的原因

二、現場造成産品品質不良的原因

三、現場品質不良的改善

問題03:生産現場常常齣現換料

解決方案:設計統一規格的配件

一、統一規格的含義

二、設計統一規格的作用

三、統一規格的改善步驟

四、統一規格的改善注意點

問題04:物料處理不當,造成浪費

解決方案:根據實際情況,確定物料處理方式

一、做好物料颱麵管理

二、上綫物料要妥善保管

三、物料不用時要封存好

四、轉換生産機種的物料處理

五、完成訂單批量的物料處理

六、産品生産結束的掃尾方法

七、生産中剩餘物料的處理

第四章 現場安全解決方案

問題01:員工缺乏安全意識

解決方案:實施經常性安全教育

一、在全廠進行宣傳

二、對新員工“三級”安全教育

三、對特種作業人員的安全教育

問題02:工傷事故頻發

解決方案:做好安全防護,查找分析原因

一、機器防護

二、個體防護選用的用品

三、防護用品的管理和維護保養

四、閤理使用個體防護用品

五、個體衛生保健措施

六、運用塵毒監測

七、查找工傷事故發生的原因

問題03:齣現安全事故不知如何處理

解決方案:製訂應急預案,定期實戰演練

一、應急計劃的製訂

二、應急培訓

三、應急演練

四、應急管理的組織

五、應急的實施

第五章 現場環境解決方案

問題01:現場物料擺放混亂

解決方案:對生産現場實行5S管理

一、何為5S

二、推行整理活動

三、推行整頓活動

四、推行清掃活動

五、推行清潔活動

六、素養推行要領

問題02:物料數據不明

解決方案:實施定量包裝

一、何謂定量包裝

二、如何定量包裝

三、定量的實施與跟蹤

問題03:不閤格品與閤格品混在一起

解決方案:做好不良品標示與隔離

一、不良品有哪些標誌

二、如何使用標誌

三、不良品的隔離

參考文獻

前言/序言


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