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内容简介

　　蒂姆·库克，2011年接替乔布斯担任苹果公司CEO。库克被认为是“除乔布斯外最了解苹果的人”。加盟十几年以来，这位苹果公司的“大内总管”统领生产和销售业务，把乔布斯等人的天才设计转化成产品，然后是利润。库克为人低调内敛，长期以来在乔布斯的光环背后默默为苹果公司掌舵。

内页插图

精彩书评

　　我并不是一个很看重出名的人，这不是我的动力。我的动力在于出色的工作，以及看到人们完成难以置信的成绩，而自己也参与其中。因此，我的主要动力在于内心，而非被公众认识。或许这是我的不同点。
　　——蒂姆·库克
　　
　　库克不需要成为乔布斯，他需要成为最好的库克，库克知道自己擅长什么和不擅长什么。
　　——斯坦福大学商学院 菲费教授
　　
　　他是一个非常、非常棒的学生，总是有备而来，坚强、公平，同学们都很喜欢他。当时我们就预测他将会有很好的成就，当然我们没有想到有朝一日他会成为世界最知名品牌公司的领导者。
　　——杜克大学Fuqua商学院院长 布菜尔·夏帕德

目录

上篇 跟随乔布斯一起种苹果
第一章 是谁托起了光芒四射的乔布斯
第一节 史蒂夫·沃兹尼亚克
第二节 安迪·赫茨菲尔德
第三节 乔纳森·艾维
第四节 荣·约翰逊
第五节 彼得·奥本海默
第六节 菲尔·席勒
第二章 于苹果危困时倾力加盟
第一节 不到五分钟的面试
第二节 最了解苹果文化内涵的第二人
第三节 采取行动，扭转危局
第四节 致力于打造卓越的竞争力
第五节 亲手打造了一条完美的供应链
第六节 帮助苹果个人电脑重返巅峰
第七节 他让iPod风靡一时
第八节 他把iPad推向了神坛
第三章 做“代船长”，有所为有所不为
第一节 成功发布iPhone第三代，对抗“PalmPre”
第二节 引领Mac台式电脑销售
第三节 “云策略”的谋划者
第四节 苦心孤诣开辟中国市场
第五节 帮助乔布斯打造苹果在线音乐
第六节 不急于进军移动支付市场
第七节 住出租房的单身工作狂

下篇 库克用什么来执掌“苹果方舟
第四章 运营天才的积累期——乔布斯创业时库克在做什么
第一节 供职IBM长达12年
第二节 牵手康柏六个月
……

精彩书摘

　　借着沃兹研发的苹果一代和二代电脑，苹果公司开始在业内崭露头角。对于乔布斯来说，一场伟大的竞争刚刚拉开序幕。然而此时的苹果公司实力还不足以和IBM这样的大公司相媲美。在世界上第一台微型电脑于1975年初问世以后，吸引了众多计算机制造商的眼球，同时也挑起了他们想要在这个新兴市场上分一杯羹的欲望。比如姆赛公司、坦迪、科莫多尔和无线电音像城等等公司都在跃跃欲试。几乎所有从事IT业的人都意识到在不久的将来，计算机领域定是一个前途远大的领域。对于商业头脑一向敏锐的乔布斯来说，他更是对此充满了信心。在他看来，这将是一场恶战，苹果公司要想在众多计算机制造商中脱颖而出，独吞这块巨大的蛋糕，就必须在第一时间推出新的、引领业界潮流的商品才行。在这些竞争者中，乔布斯认为对苹果公司威胁最大的是坦迪公司。1985年，在接受著名时尚杂志《花花公子》专访时，乔布斯说：“我曾看到一盘非公开的录像带。它是为美军参谋长联席会议准备的。我发现，至少在几年前，部署在欧洲、由美军管理的每一枚战术核武器，都是利用苹果Ⅱ指定攻击目标。目前，我们并未向军方出售产品，我想是军方自行到经销商处购买的。但是，我们的电脑被用于为欧洲的核武器指引目标，并不令我们感到高兴。唯一令人欣慰的是，军方至少没有使用（RadioShack生产的）TRS-801谢天谢地。”
　　不难看出，从不惧怕任何挑战的乔布斯对RadioShack生产的TRS-80计算机有着些许的忌惮之心。
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前言/序言

　　在这个世界上，很多人的命运会因为另一个人的出现而被彻底改变。对于苹果现任CEO蒂姆·库克来说，他的命运就是因为乔布斯的出现而被改变了。库克早在加盟苹果之前，曾先后任职于IBM和康柏，负责产品制造和库存管理。在为两家公司T作时，库克表现出了出色的丁作能力，同时也积累了很多工作经验。但也许足命中注定，他不会在这两家公司工作太久。虽然库克表面上看给人一种沉稳、踏实的感觉，但事实上，他却有一颗不安分的心。
　　他时刻盼望自己能够找到一家真正让自己感觉合适的公司，然后为之贡献自己的力量。机会终于来了，1998年的某天，重新回到苹果的乔布斯找到了库克，此前乔布斯曾对他进行了详细的研究。乔布斯认为如果能够把库克成功挖到苹果，那么对于处于困境的苹果公司来说，那将是一件值得庆幸的事。
　　了解乔布斯的人都知道，乔布斯擅长说服，他总能用他的激情打动对方的心。当他对库克说：“我渴望得到你的帮助，如果你愿意，我们将共同努力为创造一个伟大的公司而奋斗”时，库克被深深地打动了。从此两人成r一对最佳拍档。

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