针织大圆机的使用与维护 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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李志民，左中鹅 编

图书标签:

• 针织机
• 大圆机
• 针织
• 机械
• 工业
• 设备
• 维护
• 保养
• 操作
• 技术

出版社： 中国纺织出版社

ISBN：9787506431217

版次：1

商品编码：11163042

包装：平装

出版时间：2004-10-01

用纸：胶版纸

页数：192

正文语种：中文

内容简介

　　《针织大圆机的使用与维护》简单介绍了针织大圆机的主要结构及编织原理，重点介绍了针织大圆机的安装调试、维修保养、生产管理和操作规程，此外还介绍了纬编针织物的基本组织及常用花色组织，纬织针织物的设计和质量分析，部分特殊纬编针织物的上机工艺以及电脑提花大圆机的基本知识，最后以附录的形式介绍了针织大圆机操作工的技术标准。《针织大圆机的使用与维护》可作为针织企业技术工人的培训教材和企业职工的自学读物，也可供纺织技工学校针织专业学生参考。

目录

概述
第一章 针织大圆机简介
第一节 单面大圆机
第二节 双面大圆机
第三节 针织大圆机的特殊装置

第二章 针织大圆机的安装调试与保全保养
第一节 针织大圆机的起吊、搬运和安装
第二节 针织大圆机的初级调试
第三节 针织大圆机的高级调试
第四节 双面大圆机的成圈相对位置
第五节 针织大圆机上机工艺参数的设计
第六节 针织物上机工艺参数的测试与分析
第七节 针织大圆机的保全保养
第八节 针织大圆机的维修周期和交接技术条件

第三章 特殊针织大圆机
第一节 移圈罗纹机
第二节 机械（提花轮式）提花毛圈机
第三节 双面毛圈机
第四节 对简单面大圆机

第四章 针织大圆机的生产管理
第一节 针织大圆机编织的基本任务
第二节 针织大圆机生产技术管理

第五章 针织大圆机的操作规程
第一节 交接班工作
第二节 巡回工作
第三节 清洁工作
第四节 操作规程
第五节 大圆机的操作安全及消防知识

第六章 纬编针织物
第一节 纬编针织物的基本组织及常用花色组织
第二节 纬编针织物
第三节 纬编针织物的质量分析

第七章 部分特殊纬编针织物的上机工艺
第一节 多针道变换三角圆纬机的上机工艺
第二节 单面大圆机编织的特殊织物上机工艺
第三节 双面大圆机编织的特殊织物上机工艺

第八章 电脑提花大圆机的基本知识
第一节 电脑调线大圆机的基本知识
第二节 电脑提花大圆机的基本知识
第三节 纬编针织花型的电脑设计知识
附录一 针织大圆机操作工的技术标准
第一节 挡车工的技术标准
第二节 保全工的技术标准
附录二 纱线的线密度与机号的关系
参考文献

前言/序言

现代纺织技术前沿：精益生产与智能制造在针织工业中的应用 本书旨在为广大纺织工程、服装设计以及相关行业的从业者和研究人员提供一个全面、深入的视角，探讨在当前快速迭代的工业4.0背景下，如何将精益生产理念与尖端的智能制造技术融入传统的针织生产流程，从而实现效率的飞跃、质量的提升和可持续发展的目标。 本书内容聚焦于宏观战略规划、中观工艺优化以及微观设备集成等多个层面，完全脱离了单一针织大圆机操作手册的范畴，而是将视角拓展至整个现代针织生产体系的优化与未来发展方向。 --- 第一部分：精益化思维在纺织价值链中的重塑 第一章：传统针织流程的效率瓶颈诊断与价值流分析 (VSM) 本章首先剖析了传统针织生产线中普遍存在的浪费源头，包括不必要的库存积压、等待时间、返工缺陷以及过度的搬运。我们将详细介绍如何运用价值流图（VSM）工具，系统地绘制从纱线入库到成品检验的每一个环节，识别出非增值活动。重点讨论如何通过精益原则，如“拉动式生产”和“单件流”，重新设计工作单元布局，以最小化流程时间（Lead Time）。 第二章：消除七大浪费：针织生产现场的持续改善（Kaizen） 深入探讨丰田生产系统（TPS）中提出的七大浪费（等待、搬运、库存、动作、过度加工、缺陷、过度生产）如何在针织车间具体体现。我们将结合案例分析，讲解如何通过5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的深化应用，以及目视化管理手段，确保生产现场的透明度和问题暴露的即时性。着重阐述“安灯系统”（Andon）在现代针织管理中的电子化升级，实现质量问题的即时响应。 第三章：建立基于客户需求的快速响应系统（Quick Response Manufacturing, QRM） 本章侧重于市场需求对生产计划的驱动作用。我们将探讨如何构建柔性生产计划体系，以应对时尚行业瞬息万变的需求。内容包括小批量、多频次生产的排产优化算法，以及如何通过缩短“工艺准备时间”（Setup Time Reduction），实现从订单接收到成品交付的周期大幅缩短。特别引入了面向定制化产品的“模块化设计”概念在针织物结构层面的应用。 --- 第二部分：智能制造与工业物联网（IIoT）在针织环境中的集成 第四章：针织生产的数据采集与可视化架构 本书不再关注单个设备的物理操作，而是探讨如何将分散的生产设备、传感器和控制系统连接起来，构建一个统一的工业物联网（IIoT）平台。本章详细介绍传感器技术的选择与部署，包括对环境参数（温湿度）、能耗监测以及机件运行状态的非侵入式采集方法。重点阐述数据清洗、标准化和存储的最佳实践，为后续的决策支持系统打下基础。 第五章：大数据分析驱动的预测性维护与质量控制 本章是本书的技术核心之一。我们探讨如何利用采集到的海量运行数据，通过机器学习模型（如时间序列分析、异常检测算法）实现对设备故障的预测性维护（Predictive Maintenance, PdM）。通过分析振动、温度、张力等参数的微小变化趋势，提前预警潜在的机械故障，从而彻底取代基于时间的定期保养，最大化设备综合效率（OEE）。同时，分析如何利用AI视觉系统对织物缺陷进行实时、高精度的自动检测与分类。 第六章：人机协作（Cobots）与自动化物流在针织车间的优化部署 本章着眼于自动化在流程中的替代与增强作用。重点探讨轻量级协作机器人（Cobots）在纱线自动换筒、成品卷布搬运等重复性劳动中的集成方案。讨论如何设计安全、高效的人机交互界面，确保操作人员能够安全地与自动化设备协同工作。此外，还包括对AGV（自动导引车）和穿梭式货架系统在原材料和半成品仓储管理中的应用案例。 --- 第三部分：可持续发展与面向未来的针织工厂设计 第七章：能源效率优化与绿色针织制造 在应对全球气候变化的背景下，本章聚焦于如何通过智能化手段降低针织生产的能耗。内容涵盖对高能耗环节（如加热、干燥、驱动系统）的能源审计，以及如何利用IIoT平台实时监控和优化电机负载与温度控制策略。引入了循环经济的理念，探讨废旧纱线和边角料的回收再利用技术链条的数字化管理。 第八章：柔性化生产的供应链协同与追溯系统 探讨如何利用区块链（Blockchain）技术或高度集成的ERP/MES系统，实现针织产品从原料采购到终端消费者的全生命周期透明化追溯。这不仅增强了品牌的可信度，也为快速召回和问题溯源提供了精确的数据支撑。强调供应链伙伴间的数据共享标准和协议构建。 第九章：未来针织工厂的人才结构转型与技能升级 本书最后展望了未来针织车间所需的核心能力。随着自动化和数据分析的普及，对传统操作工的需求将转向对“数据分析师”、“系统集成工程师”和“高级维护技术员”的需求。本章提供了针对现有员工的技能重塑（Reskilling）和提升（Upskilling）的培训框架建议，确保人力资源能够适应技术变革带来的生产模式的根本转变。 --- 总结： 本书并非一本操作指南，而是一套指导现代针织企业实现战略转型的蓝图。它要求读者具备对精益管理原则的深刻理解，并勇于拥抱数据驱动的智能决策。通过本书的学习，读者将能够跳出具体机器的限制，从系统工程的角度出发，构建一个更高效、更灵活、更具可持续竞争力的未来针织生产体系。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“故障预防”这块的着墨，着实让人感到一丝空洞和说教意味过浓。它强调了诸如“保持车间温湿度稳定”以及“定期更换所有润滑油”这样的宏观要求，但对于“如何建立一个基于数据分析的预测性维护（PdM）系统”却只字未提。在如今工业4.0的大背景下，优秀的维护策略早已超越了简单的“到期就换”的范畴，而是依赖于振动分析、油液光谱分析和实时电流监测来预警潜在的机械疲劳。这本书完全错失了探讨如何将这些现代化的诊断工具与针织大圆机结合的契机。我期待能看到的是如何解读特定频率的轴承振动频谱，或者如何通过分析电机电流的异常尖峰来提前锁定断针或喂纱机构的卡滞风险。缺乏这些前瞻性的内容，使得这本书仅仅停留在“出了问题怎么办”的被动维修层面，而未能引导读者迈向更高效、更具前瞻性的“防患于未然”的管理哲学。

评分☆☆☆☆☆

这本书的编排结构，坦白讲，有些过于侧重于理论基础的堆砌，而缺乏对现代高精度针织设备实际应用场景的灵活变通。它仿佛是停留在十年前的技术视角下撰写而成，对于当前市场上主流的、具备复杂电脑编程和多轴联动功能的机型，其描述显得力不从心。举例来说，谈到提花系统的同步性校准时，书中仅仅停留在“检查皮带松紧度”和“清洁针筒”这种层面的建议，完全没有触及到如何利用高级诊断软件来分析伺服电机的位置反馈误差，或者如何根据不同花型复杂程度来动态调整给纱速度的优化算法。这种脱离实际生产压力的叙述，使得整本书的“落地性”大打折扣。我个人认为，一本好的技术手册，应该像一位经验丰富的老师傅在耳边指导，不仅告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“为什么会这样”以及“在什么情况下应该这样做”。这本书的文字很“稳”，但缺乏那种能让人感受到生产车间热气腾腾的实战气息和临场应变能力，读完后感觉知识点是零散的，未能形成一个完整、可快速调用的故障树模型。

评分☆☆☆☆☆

读完此书，我最大的感受是，它似乎更像是一本面向设备销售商的技术规格手册的简化版，而非面向实际操作人员的深度维修指南。全书的语气过于保守和谨慎，似乎刻意避开了任何可能涉及到设备“超频”操作或“非标准设置”的讨论。对于那些追求更高产出率，偶尔需要微调参数以适应特殊工艺需求的资深操作团队而言，这本书提供的指导显得过于保守且缺乏探索精神。例如，在讨论纬密度的调节范围时，书中给出的上下限被设定得非常保守，完全没有提及在保证织物品质的前提下，如何通过小范围的机械和电子参数微调，来挖掘设备额外的潜力。这种对技术边界的畏缩，使得这本书的价值受限，它教会你如何“保持”机器不坏，却没能真正地教你如何“优化”机器的性能，让它在同等能耗下创造更高的价值。它是一本合格的“安全指南”，但绝非一本能让你在竞争中脱颖而出的“性能提升宝典”。

评分☆☆☆☆☆

从装帧和排版的角度来看，这本书的阅读体验只能说是中规中矩，远称不上优秀。纸张的质感比较普通，尤其是在处理到一些涉及到复杂机械结构剖视图和电路原理图时，灰度层次的过渡不够细腻，很多关键的连接点或细小的螺丝细节，在印制出来后显得模糊不清，这对于需要对照实物进行维修操作的读者来说，无疑增加了识别难度和操作的风险。我特意对比了书中关于三角架磨损的图示，与我正在使用的设备上的磨损痕迹进行比对，发现书中的插图缺乏足够的对比度和清晰度，无法明确区分出“轻微磨损”与“必须更换”的临界点。如果能采用高分辨率的彩色印刷，并对易损件进行特写放大，并辅以不同程度损坏的实物对比照片，这本书的实用价值将得到质的飞跃。现有的图文搭配，更像是为了完成内容的配图任务而草草了事，未能真正体现出“维护”工作对细节的极端要求。这种印刷质量的欠缺，直接影响了技术资料的准确传达效率。

评分☆☆☆☆☆

这本关于针织大圆机维护的书，说实话，初看时我还有些许期待，想着能系统地了解一下设备运行中的那些“疑难杂症”该如何对症下药。毕竟在生产线上，一台机器的稳定运行直接关系到交货期和产品质量，半点马虎不得。然而，读完之后，我发现它更像是一本“操作说明书的增补版”，而不是我期望的那种深入剖析技术细节和故障排除策略的实战手册。比如，书中花了大量篇幅介绍了日常清洁和润滑的步骤，这固然重要，但对于那些资深技师来说，这些内容未免太过基础，几乎没有提供新的、值得推敲的见解。我更希望看到的是，关于电子控制系统（PLC）的底层逻辑分析，或者是在不同纱线材质（如高弹力氨纶与精细羊毛）切换时，机器张力传感器反馈信号波动性的深度解析。如果能加入一些实际案例中遇到的、连原厂技术人员都感到棘手的“幽灵故障”的排查思路，那才算得上是一本真正有价值的工具书。目前的呈现方式，更适合初入行的学徒进行初步认知，对于追求效率和精度的资深操作人员来说，可能需要翻阅其他更专业的资料来补充其知识体系的空白。我期待的是那种能让人豁然开朗，茅塞顿开的“秘籍”，而不是流水账式的日常维护流程复述。

评分☆☆☆☆☆

好书，值得一读

评分☆☆☆☆☆

今天刚刚拿到书，这本张胜写的从战争中走来很不错，想给我的父亲写从战争中走来，这个愿望可以追溯到6年前。上世纪的80年代末，在经历了那个动荡的岁月后，我这个总参谋部的战役局局长，一下子清闲下来。那时，我的父亲张爱萍已年届80，从国防部长的位置上退下来已近两年。我想，不如借此机会请他系统地谈谈自己的人生和对一些重大问题的思考，由我记录，编撰成书。我给上级打报告，迟浩田总长批准我一年假，他说这件事很重要。可是，当我用了三年的时间完成了40万字的初稿时，我突然发觉是如此的笔墨粗浅。想给我的父亲写本书，这个愿望可以追溯到6年前。上世纪的80年代末，在经历了那个动荡的岁月后，我这个总参谋部的战役局局长，一下子清闲下来。那时，我的父亲张爱萍已年届80，从国防部长的位置上退下来已近两年。我想，不如借此机会请他系统地谈谈自己的人生和对一些重大问题的思考，由我记录，编撰成书。我给上级打报告，迟浩田总长批准我一年假，他说这件事很重要。我能天天和父亲在一起了。就像两个匆忙赶路的人，放下一切烦忧琐事，静静地回顾走过的旅程。在那些温馨的清晨和黄昏，我们坐在什刹海边那所居住了近40年的四合院里，听他一点一滴地回溯往事。父亲款款而谈，我间或提问，他时而激动，时而感伤。他的经历和情感，拍打着我的心灵，冲刷着我的思绪，我沉浸在不可名状的感动之中。不知不觉间，我为父亲录下了满满一箱磁带。1935年10月，在经历了艰苦卓绝的二万五千里长征后，中央红军到达陕北。终于可以歇息一下了。中央红军进行了改编，以刘志丹的陕北骑兵为基础，组建了第一支在中央军委直接领导下的骑兵部队，番号为中国工农红军骑兵第一团，父亲被任命为团长兼政治委员。这是一支装备精良的铁甲骑兵，相当于现在的机械化部队。可以想像，在当时极端困难的情况下，组建这样一支部队，中央是下了很大决心的，对他的人选，也是经过深思熟虑的。父亲说，他明白这里的分量，每一个战士，每一匹战马，都是我身上的一块肉。但就是这样一支中央寄以厚望、倾注了他全部心血的骑兵队伍，在父亲出任后的几个月，却在一次战斗中意外地遭到了失利。这是一次刻骨铭心、终身难忘的教训。2004年，在纪念父亲去世一周年的座谈会上，原兰州军区政委李宣化谈起了与骑兵团有关的一件往事。他说那年我去看望爱萍同志，说起到摩托化步兵第八师检查工作，这个师的前身就是当年爱萍首长指挥过的军委骑兵团。当我谈起要求部队继承发扬战争年代的光荣传统时，爱萍同志问，部队知道他当年在陕北青阳岔打败仗的事吗他告诉我说，讲战史，一定不要回避错误和失败，不管是对谁，都要实事求是。他要求我，告诉部队，一定要把他打了败仗的这件事写在战史

评分☆☆☆☆☆

道士开口，脸上表情淡淡，哪里有徒孙面见祖师的恭敬。

评分☆☆☆☆☆

好书，值得一读

评分☆☆☆☆☆

还好，不过发货很慢

评分☆☆☆☆☆

还没看

评分☆☆☆☆☆

还没看

评分☆☆☆☆☆

帮别人买的书籍，看着还行！

评分☆☆☆☆☆

书 应刷质量不好