具體描述
內容簡介
《針織大圓機的使用與維護》簡單介紹瞭針織大圓機的主要結構及編織原理，重點介紹瞭針織大圓機的安裝調試、維修保養、生産管理和操作規程，此外還介紹瞭緯編針織物的基本組織及常用花色組織，緯織針織物的設計和質量分析，部分特殊緯編針織物的上機工藝以及電腦提花大圓機的基本知識，最後以附錄的形式介紹瞭針織大圓機操作工的技術標準。《針織大圓機的使用與維護》可作為針織企業技術工人的培訓教材和企業職工的自學讀物，也可供紡織技工學校針織專業學生參考。目錄
概述第一章 針織大圓機簡介
第一節 單麵大圓機
第二節 雙麵大圓機
第三節 針織大圓機的特殊裝置
第二章 針織大圓機的安裝調試與保全保養
第一節 針織大圓機的起吊、搬運和安裝
第二節 針織大圓機的初級調試
第三節 針織大圓機的高級調試
第四節 雙麵大圓機的成圈相對位置
第五節 針織大圓機上機工藝參數的設計
第六節 針織物上機工藝參數的測試與分析
第七節 針織大圓機的保全保養
第八節 針織大圓機的維修周期和交接技術條件
第三章 特殊針織大圓機
第一節 移圈羅紋機
第二節 機械（提花輪式）提花毛圈機
第三節 雙麵毛圈機
第四節 對簡單麵大圓機
第四章 針織大圓機的生産管理
第一節 針織大圓機編織的基本任務
第二節 針織大圓機生産技術管理
第五章 針織大圓機的操作規程
第一節 交接班工作
第二節 巡迴工作
第三節 清潔工作
第四節 操作規程
第五節 大圓機的操作安全及消防知識
第六章 緯編針織物
第一節 緯編針織物的基本組織及常用花色組織
第二節 緯編針織物
第三節 緯編針織物的質量分析
第七章 部分特殊緯編針織物的上機工藝
第一節 多針道變換三角圓緯機的上機工藝
第二節 單麵大圓機編織的特殊織物上機工藝
第三節 雙麵大圓機編織的特殊織物上機工藝
第八章 電腦提花大圓機的基本知識
第一節 電腦調綫大圓機的基本知識
第二節 電腦提花大圓機的基本知識
第三節 緯編針織花型的電腦設計知識
附錄一 針織大圓機操作工的技術標準
第一節 擋車工的技術標準
第二節 保全工的技術標準
附錄二 紗綫的綫密度與機號的關係
參考文獻
前言/序言
用戶評價
評分這本書的編排結構，坦白講，有些過於側重於理論基礎的堆砌，而缺乏對現代高精度針織設備實際應用場景的靈活變通。它仿佛是停留在十年前的技術視角下撰寫而成，對於當前市場上主流的、具備復雜電腦編程和多軸聯動功能的機型，其描述顯得力不從心。舉例來說，談到提花係統的同步性校準時，書中僅僅停留在“檢查皮帶鬆緊度”和“清潔針筒”這種層麵的建議，完全沒有觸及到如何利用高級診斷軟件來分析伺服電機的位置反饋誤差，或者如何根據不同花型復雜程度來動態調整給紗速度的優化算法。這種脫離實際生産壓力的敘述，使得整本書的“落地性”大打摺扣。我個人認為，一本好的技術手冊，應該像一位經驗豐富的老師傅在耳邊指導，不僅告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“為什麼會這樣”以及“在什麼情況下應該這樣做”。這本書的文字很“穩”，但缺乏那種能讓人感受到生産車間熱氣騰騰的實戰氣息和臨場應變能力，讀完後感覺知識點是零散的，未能形成一個完整、可快速調用的故障樹模型。
評分從裝幀和排版的角度來看，這本書的閱讀體驗隻能說是中規中矩，遠稱不上優秀。紙張的質感比較普通，尤其是在處理到一些涉及到復雜機械結構剖視圖和電路原理圖時，灰度層次的過渡不夠細膩，很多關鍵的連接點或細小的螺絲細節，在印製齣來後顯得模糊不清，這對於需要對照實物進行維修操作的讀者來說，無疑增加瞭識彆難度和操作的風險。我特意對比瞭書中關於三角架磨損的圖示，與我正在使用的設備上的磨損痕跡進行比對，發現書中的插圖缺乏足夠的對比度和清晰度，無法明確區分齣“輕微磨損”與“必須更換”的臨界點。如果能采用高分辨率的彩色印刷，並對易損件進行特寫放大，並輔以不同程度損壞的實物對比照片，這本書的實用價值將得到質的飛躍。現有的圖文搭配，更像是為瞭完成內容的配圖任務而草草瞭事，未能真正體現齣“維護”工作對細節的極端要求。這種印刷質量的欠缺，直接影響瞭技術資料的準確傳達效率。
評分這本書在“故障預防”這塊的著墨，著實讓人感到一絲空洞和說教意味過濃。它強調瞭諸如“保持車間溫濕度穩定”以及“定期更換所有潤滑油”這樣的宏觀要求，但對於“如何建立一個基於數據分析的預測性維護（PdM）係統”卻隻字未提。在如今工業4.0的大背景下，優秀的維護策略早已超越瞭簡單的“到期就換”的範疇，而是依賴於振動分析、油液光譜分析和實時電流監測來預警潛在的機械疲勞。這本書完全錯失瞭探討如何將這些現代化的診斷工具與針織大圓機結閤的契機。我期待能看到的是如何解讀特定頻率的軸承振動頻譜，或者如何通過分析電機電流的異常尖峰來提前鎖定斷針或喂紗機構的卡滯風險。缺乏這些前瞻性的內容，使得這本書僅僅停留在“齣瞭問題怎麼辦”的被動維修層麵，而未能引導讀者邁嚮更高效、更具前瞻性的“防患於未然”的管理哲學。
評分讀完此書，我最大的感受是，它似乎更像是一本麵嚮設備銷售商的技術規格手冊的簡化版，而非麵嚮實際操作人員的深度維修指南。全書的語氣過於保守和謹慎，似乎刻意避開瞭任何可能涉及到設備“超頻”操作或“非標準設置”的討論。對於那些追求更高産齣率，偶爾需要微調參數以適應特殊工藝需求的資深操作團隊而言，這本書提供的指導顯得過於保守且缺乏探索精神。例如，在討論緯密度的調節範圍時，書中給齣的上下限被設定得非常保守，完全沒有提及在保證織物品質的前提下，如何通過小範圍的機械和電子參數微調，來挖掘設備額外的潛力。這種對技術邊界的畏縮，使得這本書的價值受限，它教會你如何“保持”機器不壞，卻沒能真正地教你如何“優化”機器的性能，讓它在同等能耗下創造更高的價值。它是一本閤格的“安全指南”，但絕非一本能讓你在競爭中脫穎而齣的“性能提升寶典”。
評分這本關於針織大圓機維護的書，說實話，初看時我還有些許期待，想著能係統地瞭解一下設備運行中的那些“疑難雜癥”該如何對癥下藥。畢竟在生産綫上，一颱機器的穩定運行直接關係到交貨期和産品質量，半點馬虎不得。然而，讀完之後，我發現它更像是一本“操作說明書的增補版”，而不是我期望的那種深入剖析技術細節和故障排除策略的實戰手冊。比如，書中花瞭大量篇幅介紹瞭日常清潔和潤滑的步驟，這固然重要，但對於那些資深技師來說，這些內容未免太過基礎，幾乎沒有提供新的、值得推敲的見解。我更希望看到的是，關於電子控製係統（PLC）的底層邏輯分析，或者是在不同紗綫材質（如高彈力氨綸與精細羊毛）切換時，機器張力傳感器反饋信號波動性的深度解析。如果能加入一些實際案例中遇到的、連原廠技術人員都感到棘手的“幽靈故障”的排查思路，那纔算得上是一本真正有價值的工具書。目前的呈現方式，更適閤初入行的學徒進行初步認知，對於追求效率和精度的資深操作人員來說，可能需要翻閱其他更專業的資料來補充其知識體係的空白。我期待的是那種能讓人豁然開朗，茅塞頓開的“秘籍”，而不是流水賬式的日常維護流程復述。
很好，很實用，快遞很快前天，吃完午飯，趁手頭工作不多，便給朋友發瞭條短信，這次等瞭半個小時，卻依舊沒有朋友的迴信。我開始坐立不安，記得不久的過去，就算她忙，她總會在半小時內迴他的呀！他懷疑難道是自己昨天沒發短信給她她生氣瞭？兩小時後信息迴來，告訴我要到京東幫他買書，如果不買或者兩天收不到書就分手！，我靠，沒有辦法，我就來京東買書瞭。沒有想到書到得真快。好大一本書，是正版!各種不錯!隻是插圖太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女兒很喜歡。書寫的不錯，能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭，書拿到手挺有分量的，包裝完好。還會繼續來，一直就想買這本書，太謝謝京東瞭，發貨神速，兩天就到瞭，超給力的！5分！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據說，2011年8月24日，京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示，京東商城已經全麵停用支付寶，除瞭無法使用支付服務外，使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴，為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後，京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡，因為支付寶我從來就不用，用起來也很麻煩的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去，不必感傷，不必迴首。或許他們早該明白，世上已沒有瞭小飛龍，而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年，也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的，所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔，而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美， 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧，那時的少年，盡情言情。一直言情，不要去打擾他們，他們總有一天會醒來。告彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，盡在桐華《長相思》。推薦1：《長相思》是桐華潛心三年創作的新作，將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事，不變的感動、虐心。推薦2：每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得，失戀是一種愛而不得，正在相戀時，也會愛而不得，有時候，是空間的距離，有時候，卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手，可心若有瞭距離，依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今，是一種情感的共鳴。推薦3：唯美裝幀，品質超越同類書，超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書，秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格，將唯美精緻做到極緻，整體裝幀精緻唯美，絕對值得珍藏。京東有賣。
評分結閤實踐使用很不錯。。。。。。。。。。。。
評分獲得20個京豆（訂單完成3個月內有效
評分道士開口，臉上錶情淡淡，哪裏有徒孫麵見祖師的恭敬。
評分忽然，道士眼睛張開，緊跟著長長的呼齣一口氣，凝而不散的白氣延伸齣三尺，而紫紅木匣子的白芒也漸減的消散。
評分今天剛剛拿到書，這本張勝寫的從戰爭中走來很不錯，想給我的父親寫從戰爭中走來，這個願望可以追溯到6年前。上世紀的80年代末，在經曆瞭那個動蕩的歲月後，我這個總參謀部的戰役局局長，一下子清閑下來。那時，我的父親張愛萍已年屆80，從國防部長的位置上退下來已近兩年。我想，不如藉此機會請他係統地談談自己的人生和對一些重大問題的思考，由我記錄，編撰成書。我給上級打報告，遲浩田總長批準我一年假，他說這件事很重要。可是，當我用瞭三年的時間完成瞭40萬字的初稿時，我突然發覺是如此的筆墨粗淺。想給我的父親寫本書，這個願望可以追溯到6年前。上世紀的80年代末，在經曆瞭那個動蕩的歲月後，我這個總參謀部的戰役局局長，一下子清閑下來。那時，我的父親張愛萍已年屆80，從國防部長的位置上退下來已近兩年。我想，不如藉此機會請他係統地談談自己的人生和對一些重大問題的思考，由我記錄，編撰成書。我給上級打報告，遲浩田總長批準我一年假，他說這件事很重要。我能天天和父親在一起瞭。就像兩個匆忙趕路的人，放下一切煩憂瑣事，靜靜地迴顧走過的旅程。在那些溫馨的清晨和黃昏，我們坐在什刹海邊那所居住瞭近40年的四閤院裏，聽他一點一滴地迴溯往事。父親款款而談，我間或提問，他時而激動，時而感傷。他的經曆和情感，拍打著我的心靈，衝刷著我的思緒，我沉浸在不可名狀的感動之中。不知不覺間，我為父親錄下瞭滿滿一箱磁帶。1935年10月，在經曆瞭艱苦卓絕的二萬五韆裏長徵後，中央紅軍到達陝北。終於可以歇息一下瞭。中央紅軍進行瞭改編，以劉誌丹的陝北騎兵為基礎，組建瞭第一支在中央軍委直接領導下的騎兵部隊，番號為中國工農紅軍騎兵第一團，父親被任命為團長兼政治委員。這是一支裝備精良的鐵甲騎兵，相當於現在的機械化部隊。可以想像，在當時極端睏難的情況下，組建這樣一支部隊，中央是下瞭很大決心的，對他的人選，也是經過深思熟慮的。父親說，他明白這裏的分量，每一個戰士，每一匹戰馬，都是我身上的一塊肉。但就是這樣一支中央寄以厚望、傾注瞭他全部心血的騎兵隊伍，在父親齣任後的幾個月，卻在一次戰鬥中意外地遭到瞭失利。這是一次刻骨銘心、終身難忘的教訓。2004年，在紀念父親去世一周年的座談會上，原蘭州軍區政委李宣化談起瞭與騎兵團有關的一件往事。他說那年我去看望愛萍同誌，說起到摩托化步兵第八師檢查工作，這個師的前身就是當年愛萍首長指揮過的軍委騎兵團。當我談起要求部隊繼承發揚戰爭年代的光榮傳統時，愛萍同誌問，部隊知道他當年在陝北青陽岔打敗仗的事嗎他告訴我說，講戰史，一定不要迴避錯誤和失敗，不管是對誰，都要實事求是。他要求我，告訴部隊，一定要把他打瞭敗仗的這件事寫在戰史
評分非常不錯正是我想要的 京東物流很快。書質量很好，也沒有損壞。同桌說挺好的，她很喜歡，就是發的快遞說發的其他快遞，迴來一看ems害的我，查不到物流。很喜歡的書，不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭，一本的硬質封麵上有個坑，不過塑封很完整，不錯，包裝仔細，發貨及時，價廉物美啊在大傢都說在京東買東西的時候，一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒，在京東買瞭一個，沒什麼問題，主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機，九陽的，買迴來，用瞭幾迴，還不錯。主要是不是我做，男朋友做，說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下：選貨到付款，明明說先驗貨，再給錢的。還好用的沒什麼問題，買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店，而且現在也有名氣瞭，各種服務都應該做的完善一點，特彆是快遞，是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭，快遞網上有的說的很可怕，將你的東西亂丟的，京東的還算不錯瞭。在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。那時我故作老成，總愛用蘸水鋼筆寫信寫文章，那個美好的裝逼時代啊，一去不復返瞭，可太值得迴憶瞭，連空氣裏都彌漫著藍色鋼筆水味，還有老主任抽的普通香煙味。在那個齣版社，我就是這麼裝逼著，埋頭於自己的這些文學情調裏，似乎對周圍的一切充耳不聞。所以等人傢都把房子分完瞭，纔發現我榜上無名，纔想起提著暖壺去砸領導的門，那個暖壺的作用相當於這兩天波士頓恐怖分子搞爆炸的高壓鍋。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。
評分好書！對專業有幫助！！！！
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