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宋清洲 等 著

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發表於2025-06-01

商品介绍



齣版社: 中國林業齣版社
ISBN:9787503836206
版次:1
商品編碼:10933744
包裝:平裝
齣版時間:2004-01-01
用紙:膠版紙
頁數:191
字數:170000

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書籍描述

內容簡介

《觀果盆景》分總論和各論,共五章。總論從盆栽的適宜樹種、土肥水要求、建園、營養土的配製、育苗、上盆、整形修剪、日常管理、花果處理、病蟲害防治、延長觀賞期、欣賞品評,以及盆栽的市場分析及生産規模化、産業化諸方麵做瞭詳盡論述。各論則分樹種有詳略地介紹瞭蘋果、山楂、柿、梨、杏、棗、柑橘等17個常見果樹樹種,並說盆景提早上市,反季上市,延長觀賞期,增加盆景含金量及簡易防治病蟲害等問題作瞭深入闡述,並完善瞭新技術,介紹瞭一些小竅門。本書有較強的理論性和實用性,定會成為您的良師益友。

作者簡介

宋清洲,河北保定人,工程師。1992年畢業於原河北林學院園林專業,畢業留校後從事科技成果的轉化和技術推廣工作。1998年組織成立“河北農大綠美公司”,並任經理至今。近年來,主要緻力於果樹盆景的深層次開發和技術推廣工作,並取得一定經驗。 河北農大盆景中心,現已

內頁插圖

目錄

前言
1 背景知識
1.1 觀果類盆景的曆史發展與現狀
1.2 觀果盆景的開發與經營

2 觀果盆景的實際運用
2.1 擺放應用
2.2 欣賞與品評

3 技術知識
3.1 適宜樹種
3.2 栽培條件
3.3 栽前準備
3.4 栽培管理

4 造型技藝
4.1 造型形式
4.2 造型技法

5 各論
5.1 蘋果盆景
5.2 梨盆景
5.3 冊楂盆景
5.4 桃樹盆景
5.5 葡萄盆景
5.6 石榴盆景
5.7 棗樹盆景
5.8 李樹盆景
5.9 銀杏盆景
5.10 柿樹盆景
5.11 銀杏盆景
5.12 無花果盆景
5.13 枸杞盆景
5.14 獼猴桃盆景
5.15 金彈子盆景
5.16 火棘盆景
5.17 柑橘盆景
參考文獻
後記

前言/序言


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讀者評價

評分

每一分,每一秒,每個人都可以自由的選擇,是否要真正生活到現在,吸收周圍的一切,讓自己受感動,受影響。

評分

不快樂是因為生活與預期不符。我們的要求不能滿足,認為人生不是它“應該”有的樣子,我們就會快樂不起來。所以我們會說:“要怎樣怎樣我纔會快樂。”但人生沒有那麼完美的。人生常齣現憤怒、沮喪、成功、失敗,提齣快樂的條件其實是自欺。

評分

正版很好!!!正版很好!!!正版很好!!!

評分

你可曾有這樣的實驗:當你在等一輛計程車時,它就是不齣現?而且等其他的東西似乎也總是如此。因此俗彥有雲:“時時掀蓋來,煮水久不開。” 同樣地,有時你覺得一通期待中的電話讓你等的不耐煩。在仿佛無數個小時的漫長等待後,你決定找點彆的事做,果不其然,電話鈴聲立刻跟著響瞭起來。

評分

世界本來就不“完美”。我們不快樂的程度取決於現實跟它們“應該是”的樣子之間有多大距離。如果我們不凡事苛求完美,快樂這檔子事就簡單的多瞭。我們隻需要決定自己比較喜歡朝哪個方嚮發展,即使不能如願,我們還是可以快樂的。

評分

“寶劍鋒從磨礪齣,梅花香自苦寒來。”若無花謝,怎看花開?若無昏醉,怎嘗美酒?若不經曆痛苦,又怎現那動人的美麗。

評分

要活得更快樂、更充實,不需要改變這世界。世界已經夠美瞭,需要改變的是自己。

評分

快樂實在也不是那麼容易的東西。有時它被視為人生最大的挑戰,需要投入全部的決心、毅力、自製力。成熟代錶為自己的快樂負責,把注意力集中於已經擁有的一切,而不是放在沒有得到的東西上。

評分

今天剛剛拿到書,這本:..史立臣1.史立臣寫的博瑞森管理叢書新醫改下的醫藥營銷與團隊管理很不錯,王璞推薦博瑞森管理叢書新醫改下的醫藥營銷與團隊管理,無論你是醫藥企業的領導者、管理者、一般員工,甚至準備從事醫藥行業工作的在校學生,這博瑞森管理叢書新醫改下的醫藥營銷與團隊管理都會給你帶來收益,都會幫助你準確把握醫藥管理和醫藥營銷的本質和內涵。新醫改的持續推行讓國內的醫藥企業麵臨發展的睏惑和迷茫。對於中小醫藥企業來說,關注和理解國傢相關政策、從中分析其對企業的影響、走齣一條持續發展之路尤為重要。博瑞森管理叢書新醫改下的醫藥營銷與團隊管理立足新醫改相關政策的解讀,提供豐富的本土企業實踐案例,為中小醫藥企業齣謀劃策。這裏沒有提供一個固定的成功模式,企業需要根據自己的特點進行專業和係統提升。書中涉及醫藥企業問題的多個方麵為企業的營銷變革提供方嚮和指引,提高區域市場銷售團隊的專業化水平,針對處方藥、普藥、、疫苗等不同類型的藥品給齣針對性的營銷策略作者在醫藥營銷一綫拼搏多年,又紮根醫藥行業從事谘詢業務,有十多年的醫藥行業營銷和谘詢經驗,使得博瑞森管理叢書新醫改下的醫藥營銷與團隊管理既有實戰經驗,又有專業分析,為中小醫藥企業提供實用、係統的幫助。案例,為中小企業提供變革之路,營銷改革的方嚮,以及具體的方法措施。一位優秀的管理谘詢師的優勢是什麼是同時擁有管理理論、管理技術和管理實踐。史立臣是在醫藥行業有著十幾年一綫業務經驗的老兵,他經過係統教育後,又從事瞭六年專業的醫藥行業企業管理谘詢工作。既往的工作、學習和醫藥管理谘詢項目經驗為他成為醫藥行業實戰派管理谘詢專傢奠定瞭堅實的基礎。本書係統地歸納和總結瞭很多醫藥企業經典的管理案例和管理思維。細讀本書,字裏行間透著他對醫藥行業的深刻理解和準確把握,同時,書中的經典案例也為醫藥行業的從業人士提供瞭很好的藉鑒。中國醫藥行業由於新醫改的推行和全球醫藥企業的介入,未來將會更加錯綜復雜,競爭也會更加激烈。雖然醫藥行業營銷已經發展瞭很多年,但是,在專業人士看來,醫藥行業營銷還處於産品競爭的低層次階段,還沒上升到真正的企業競爭的層麵,這就要求有更新穎的營銷管理思維和營銷模式指導醫藥企業提升自身的營銷能力和素質。低層次的營銷競爭手段會導緻過度營銷和浪費營銷,對企業未來的發展不利,在這種情況下,就需要具有實戰能力的醫藥管理專傢幫助醫藥企業提升營銷管理水平,從而獲得長久生存和發展的機會。史立臣所在的北大縱橫醫藥行業谘詢中心是由醫藥行業專業人士組成的、國內一流的醫藥管理谘詢團隊,這個團隊注重實戰和效果,很多知名醫藥企業都與北大縱橫醫藥行業谘詢中心成功閤作過。

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