如何做好生产部主管 epub pdf  mobi txt 电子书 下载

如何做好生产部主管 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

如何做好生产部主管 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024


简体网页||繁体网页
李广泰 编

下载链接在页面底部


点击这里下载
    


想要找书就要到 静思书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-07

商品介绍



出版社: 广东经济出版社
ISBN:9787545410280
版次:1
商品编码:10875998
包装:平装
丛书名: 广经企管白金书系
开本:16开
出版时间:2011-11-01
用纸:胶版纸
页数:238

如何做好生产部主管 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024



类似图书 点击查看全场最低价

相关书籍





书籍描述

内容简介

《如何做好生产部主管》的内容是以点带面,深入浅出;风格是图文并茂;原则是看之有物,用之有效。《如何做好生产部主管》介绍了如何做好生产部主管。

目录

第1章 生产部主管入门
1 认识生产、生产部
1.1 何谓生产
1.2 走进生产部
1.3 生产部在企业中起什么作用
1.4 怎样建立生产部的组织结构
1.5 生产部与其他部门有什么关系
1.6 生产工作流程
1.7 生产部门的职责
2 管理生产部的要点
2.1 生产部管理方针
2.2 做好生产并不难
2.3 好的东西是制造出来的不是检出来的
2.4 生产第一与质量第一的关系
2.5 轻松应用三级检验制度
2.6 控制并降低生产成本的技法
2.7 硬性的生产与软性的服务
2.8 生产部的制约因素
2.9 如何报告生产成果
第2章 进行生产先计划
1 生产计划种类多
1.1 生产计划的类别和任务
1.2 制定生产计划的因素
1.3 年度生产计划
1.4 月生产计划
1.5 周生产计划
1.6 日生产计划
1.7 临时生产计划
2 定计划前先评审
2.1 为什么要实施合同评审
2.2 如何实施合同评审
2.3 完成不了合同评审要求怎么办
3 生产计划就是命令
3.1 执行计划有诀窍
3.2 完不成计划的对策措施
3.3 加工作业的分配技巧
3.4 产量要心中有数
3.5 如何安排紧急生产任务
第3章 生产的组织形态决定效率
1 建立灵活的生产组织体系
1.1 生产组织的职能是什么
1.2 如何布置生产线
1.3 确保工位平衡与流水拉的顺畅
1.4 人员与工位顶替的管理
1.5 临时工的管理
1.6 注重管理新手
1.7 有效管理生产资格人员
1.8 给下属充分授权
2 注重生产组织,全面提高效率
2.1 造就生产多面手
2.2 搭建能动的生产平台
2.3 调动全员积极性
2.4 能达成计划并增产的方法
2.5 生产部管理制度
2.6 生产部人员任用方法
2.7 生产部的外部事务管理
第4章 管好生产的每个过程
1 生产准备过程要开好头
1.1 首先准备生产技术文件
1.2 配备适宜的人员
1.3 制定生产线配置管理表
1.4 生产工具、治具、仪器和设备要好用
1.5 理顺流程次序,摆好材料
1.6 要按时点检所使用的器具
2 生产进行过程与自主管理
2.1 自主管理
2.2 自检和互检的技法
2.3 按作业指导书要求作业
2.4 正确处理作业中的不良品
2.5 建立GOOD、BAD样板,以便参照
2.6 特殊工序、过程管理
2.7 过程中产品的转运方法
2.8 "首件"的管理
2.9 转换生产MODEL的技法
2.10 全面实施防错措施
2.11 进行产品老化的注意事项
2.12 产品包装技法
3 生产异常过程的管理
3.1 修理品的管理方法
3.2 有效管理返工或返修作业
3.3 作业中发现不良材料时要慎重处理
3.4 妥善处理生产事故
3.5 友善地与品管人员进行"对机"
3.6 报废产品的批准过程
3.7 妥善处理突发问题
3.8 工程变更的管理方法
3.9 建立偶发事故反应计划
第5章 生产绩效管理
1 及时统计生产状况
1.1 统计生产的方法
1.2 每日生产总结
1.3 调整生产计划的时机和方法
1.4 有效管理生产直通率
1.5 确保增产
1.6 如何计算和管理生产性
1.7 及时盘点
2 绩效统计表单面面观
2.1 生产日报
2.2 生产嫁动日报
2.3 产量揭示看板
2.4 生产周报
2.5 生产月报
2.6 生产质量记录单
2.7 不良品统计报单
2.8 不良分析对策表
第6章 生产资料管理
1 文件类生产资料的管理
1.1 生产计划表
1.2 质量监控计划
1.3 图纸
1.4 作业指导书
1.5 BOM
1.6 产品规范
1.7 各种空白报表
1.8 各种联络文件和记录
2 用具类生产资料的管理
2.1 工具与治具
2.2 生产辅具何其多
2.3 贴纸与标识用品的管理
2.4 不同用途的笔类
3 材料类生产资料的管理
3.1 生产物料应无损耗
3.2 生产辅料须有效
3.3 特采物料慎重使用
3.4 L()SS材料合理使用
第7章 打造亮丽的生产现场
1 环境亮丽意味着档次高
1.1 因时或因地制宜布置生产现场
1.2 5S+2-7S行动
1.3 现场装饰和标语的策划方法
1.4 井然的现场秩序与标识
1.5 人文因素对现场的影响
l.6 现场空气环境要清新
1.7 亮丽的现场需要全员维护
2 现场安全最重要
2.1 制定误发事故反应计划,以防万一
2.2 安全生产源于我心
2.3 生产安全常抓不懈
2.4 生产垃圾合理处置
2.5 现场安全要监察
第8章 持续改进生产部
1 实施持续改进是发展的需要
1.1 持续改进改什么
1.2 轻松实施CAR对策
1.3 提升劳动效率的技法
1.4 全力调动生产积极性
1.5 打造一流的员工队伍
1.6 培养值得信赖的帮手
1.7 人员的调任
1.8 改进现场的布局
2 适时改进生产方式
2.1 改进生产方式的时机
2.2 看板管理
2.3 JIT方式
2.4 精益生产
2.5 计算机集成制造系统
2.6 MRPⅡ与ERP
2.7 标杆管理模式
2.8 同行发展的启示
3 附录:企业管理常用缩写词中英文对照

精彩书摘

1.2.2 5S+2实施步骤和要点
1)规定规章制度和相关标准,张榜公布并广泛宣传。
2)由领导牵头,动员全体人员积极学习、参与。
3)定期检查实施情况,开展评比竞赛活动,奖勤罚懒。
4)总结前期活动结果,制定纠正改善措施,持续不断地深入进行。
在现实生活中人们经常会发现这样的情况:某人在他的个人生活中十分注重形象礼仪,比如平时衣着穿戴清洁整齐,宿舍里整理的井井有条,不穿的衣服挂在衣柜里,鞋子一线排开在墙角。可一到工作岗位上就像变了一个人似的,工具坏了不及时修理,现场环境脏乱也不打扫整理,文件资料摆放缺乏次序,要用的东西经常找半天也找不到。然而分析造成这种情况的原因不外乎两点:一是不同的环境中所受到的被责怪的压力不同。在工作岗位上就算是做得不好,顶多也只是挨批评而已,而个人生活中如果形象不好就会感到没面子,就会感到羞耻。二是主体精神不强。在个人生活中投入的热诚要比在工作时投入的可能多好多。没有真心又怎能搞好呢?
明白和清楚了以上的原因后再搞7S就不会觉得是困难的事了。因为既然在平日里的生活中能做得很好,那么,只要能真正投入地做,在工作岗位上也一定会很出色的。
1.2.3 建立有效的和预防的5S+2
细看就会发现7S所针对的事项总是最常见的和最普通的。但越是普通的事情越不容易做好,常言说:“本性难移”吗!人们平常所做的事情约有九成都是以前事情的简单重复,多年养成的毛病一下子不好改,就是改了也还不习惯。如果没有坚韧的毅力和有力的措施去实行7S,是不会产生效果的。只有在建立了有效的和预防的7S机制后就可以从源头上遏制那些属于“本性”的因素再产生,从而使工作的现场环境保持一流。
整理:不要的物品是现场的敌人,必须坚决扔掉。规定好有效的存量,做到不产生不必要的整理。如果产生不要的物品——要追究原因,然后从根子上消除这个原因。要变事后整理为预防整理,把不产生不要品的方法落实到每一个人。
整顿:按“三定原则”(定品、定位、定量)布置现场,可以有效地化繁为简增强秩序的稳定性。建立不会乱的整顿,实施目视管理,做到让人一看就明白,人人都可以容易地去做,一放手亦即完成整顿:一旦发生混乱时要追查原因——而且一追到底并及时纠正。要变事后整顿为预防整顿,实现能够容易方便使用物品,消除和减少寻找的机会。比如利用便利的斜线管理文件夹,使其放置的位置容易识别;利用形迹整顿标识物品的处所;利用色别方法管理贵重物品;把现场布置得流水线化等等。
清扫:把日常清扫工作列表顺序化,清扫点检习惯化。消灭脏污产生的根源,遏制脏污扩散的习性,建立不会乱的清扫。大家齐动手,人人都清扫,则脏乱无立足之地。
……

前言/序言


如何做好生产部主管 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

如何做好生产部主管 下载 epub mobi pdf txt 电子书 2024

如何做好生产部主管 pdf 下载 mobi 下载 pub 下载 txt 电子书 下载 2024

如何做好生产部主管 mobi pdf epub txt 电子书 下载 2024

如何做好生产部主管 epub pdf mobi txt 电子书 下载
想要找书就要到 静思书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

读者评价

评分

好书

评分

书是正版的,手感很不错,总体感觉很满意,好评

评分

不错的书。值得购买

评分

实用,做管理.的可以参考参考

评分

书是正版的,手感很不错,总体感觉很满意,好评

评分

内容不错哦,充充电

评分

东西不错的,以后还会购买的

评分

纸张不错,物流杠杠的

评分

还没看,希望对自己有帮助,

如何做好生产部主管 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

类似图书 点击查看全场最低价

如何做好生产部主管 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024


分享链接









相关书籍


本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有