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《建築施工企業財務管理》:名傢教您立即掌握,建築施工企業財務計劃,建築施工企業財務分析,建築施工企業資産管理,建築施工企業薪酬福利,建築施工企業資本成本與資本結構,建築施工企業收入、利潤及其分配管理。
《建築施工企業財務管理》作用對象:全國建築施工企業的財會、內審人員、管理層人士,所有持證會計、注冊會計師行業從業人員和持C P A資格證人員建築、財會、經營管理、經濟管理等專業的大中專院校學生。
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內容簡介
建築施工企業財務管理是按照國傢法律法規和政策以及建築施工企業經營要求,遵循資本營運規律,對建築施工企業財務活動進行組織、預測、決策、計劃、控製、分析和監督等一係列管理工作的總稱。在市場經濟條件下,企業財務管理水平決定著企業生産經營規模和市場競爭能力,財務管理應當成為企業管理的核心。因此,加強企業財務管理,對改善企業的生存條件,提高企業的經濟實力,推動企業的發展,起著重大的作用。
作者簡介
賀誌東,全國著名財稅專傢,大學兼職教授。資深中國注冊會計師和注冊稅務師。我國財稅應用研究前沿學術帶頭人之一。我國納稅籌劃和納稅管理學科奠基人、財務籌劃學科創始人,在業界有“中國納稅籌劃第一人”、“中國財務籌劃第一人”之稱。主要研究方嚮:財務與會計、審計、納稅籌劃、避稅與反避稅、納稅管理、稅務稽查、稅收實務等。以治學嚴謹、善於原創、多學科理論與實踐兼具而在財稅界齣類拔萃。在財會、稅收實務、避稅與反避稅、稅務稽查、審計等諸多領域有突齣的成就和創造性貢獻,其眾多研究成果填補國內外空白和被國內外同行以及有關財稅機構、人士學習、采用。服務(包括公開授課、內部培訓、財稅顧問、實地策劃等)過的對象包括大多數中國500強企業、部分世界500強在華機構。是當今中國最受歡迎的頂尖財稅實務培訓專傢之一。曾應北京大學、清華大學、上海交通大學、西南財經大學等著名學府以及有關政府機關、稅務機關、學術機構、企業等邀請為公司董事長、首席執行官(CEO)、DBA、EMBA、MBA、稅務總監、CF0、總會計師、財務總監等講授財稅課程。參訓單位達數萬傢。
就中國稅收熱點問題多次接受《中國經營報》、《南方周末》、《第一財經日報》、《北京青年報》、《浙商》雜誌等諸多著名媒體采訪。
目錄
第一章 建築施工企業財務管理綜述
第一節 建築施工行業基礎知識
第二節 建築施工企業財務管理概述
第三節 建築施工企業財務管理體製
第四節 建築施工企業財務管理權責
第二章 建築施工企業收入、利潤及其分配管理
第一節 建築施工企業收入管理
第二節 建築施工項目竣工結算
第三節 建築施工企業收益分配
第四節 建築施工企業股利(股份)支付
第三章 建築施工企業成本費用管理
第一節 建築施工企業成本管理
第二節 建築施工項目成本管理
第三節 建築施工企業費用管理
第四章 建築施工企業薪酬福利
第一節 建築施工企業薪酬福利綜述
第二節 建築施工企業勞動管理
第三節 建築施工企業工資管理
第四節 建築施工企業職工社會保險
第五節 建築施工企業職工住房及其他福利
第六節 建築施工企業年金基金
第七節 建築施工企業激勵機製
第五章 建築施工企業資本成本與資本結構
第一節 建築施工企業資本成本
第二節 建築施工企業資本結構
第六章 建築施工企業籌資管理
第一節 建築施工企業籌資管理概述
第二節 建築施工企業權益資金籌集管理
第三節 建築施工企業債務資金籌集管理
第七章 建築施工企業資産管理
第一節 建築施工企業資産營運
第二節 建築施工企業資産調度控製
第三節 建築施工企業存貨管理
第四節 建築施工項目材料管理
第五節 建築施工企業貨幣資金管理
第六節 建築施工企業現金管理
第七節 建築施工企業應收款項管理
第八節 建築施工企業固定資産管理
第九節 建築施工企業無形資産管理
第十節 建築施工企業資産管理其他事項
第八章 建築施工企業財務風險
第一節 建築施工企業風險和報酬
第二節 資金時間價值
第三節 建築施工企業風險控製
第九章 建築施工企業財務計劃
第一節 建築施工企業財務計劃概述
第二節 工程成本計戈Ⅱ
第十章 建築施工企業財務預算
第一節 建築施工企業財務預算概述
第二節 建築施工項目成本預測
第三節 建築施工企業財務預算報錶
第十一章 建築施工企業財務分析
第一節 建築施工企業財務分析概述
第二節 建築施工企業財務指標分析
第三節 建築施工企業財務分析體係
第四節 施工項目成本分析
第十二章 建築施工企業財務控製
第一節 建築施工企業財務控製綜述
第二節 建築施工企業成本控製
第三節 建築施工項目成本控製
精彩書摘
施工企業是專門從事建築、安裝工程的生産經營性企業,其主要任務是建造各種生産和非生産用的房屋、建築物和構築物,安裝各種機械設備,以及對原有的房屋、建築物進行修理和改造。而房地産開發企業是指從事徵地拆遷、組織規劃設計、組織施工、竣工驗收、産品銷售等生産經營全過程的企業。它嚮社會提供的是房屋土地等不動産形式的産品。
施工企業與房地産開發企業有著密切的聯係,因為它們的最終産品都是不動産,生産經營都錶現齣流動性、多樣性和長期性的特點。但這兩種企業明顯存在著區彆,作為施工企業,其工作內容主要是從事建築安裝活動;作為房地産開發企業,其開發過程一般必須經曆規劃設計、徵地拆遷、組織施工、竣工驗收、産品銷售的五個階段,因此,房地産開發企業成本的核算和管理工作必須圍繞其開發産品的經營過程展開。
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前言/序言
建築施工企業財務管理是按照國傢法律法規和政策以及建築施工企業經營要求,遵循資本營運規律,對建築施工企業財務活動進行組織、預測、決策、計劃、控製、分析和監督等一係列管理工作的總稱。
在市場經濟條件下,企業財務管理水平決定著企業生産經營規模和市場競爭能力,財務管理應當成為企業管理的核心。因此,加強企業財務管理,對改善企業的生存條件,提高企業的經濟實力,推動企業的發展,起著重大的作用。
近年來,我國企業財務通則、會計準則、審計準則、內控規範、稅務法規等發生瞭幾乎“脫胎換骨”式的大變化。為瞭加強企業財務管理,規範企業財務行為,保護企業及相關方的閤法權益,推進現代企業製度,我國財政部近年對原《企業財務通則》進行瞭修訂,修訂發布瞭《企業財務通則》(財政部令第41號)、《金融企業財務規則》(財政部令第42號)。它對我國實行瞭十多年的企業財務製度進行瞭全麵改革和創新,主要包括功能創新、觀念創新、體製創新、體係創新、機製創新、內容創新等六個方麵。
“選擇瞭財會,就選擇瞭終身學習”。財會財稅人員必須終身學習、不斷更新知識,否則就可能被淘汰或不能勝任工作。尤其是對於新的財會實務,如果不讀書、不學習,僅僅瀏覽一下新聞或通則條文就自以為掌握瞭新政策的精髓,對個人職業競爭力和公司財會核心競爭力都有損失,甚至要付齣直接代價、承擔法律後果。
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