具體描述
編輯推薦
《采購員》結閤案例，采用大量實踐工作時使用的錶單，力求使讀者在學習知識的同時能夠掌握更多的工作技能，在短時間內熟悉采購員的工作流程。內容簡介
《采購員》內容為：為推動采購師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，在采購師從業人員中推行國傢職業資格證書製度，中國就業培訓技術指導中心在完成《國傢職業標準——采購師（試行）》（以下簡稱《標準》）製定工作的基礎上，組織參加《標準》編寫和審定的專傢及其他有關專傢，編寫瞭《國傢職業資格培訓教程——采購師》（以下簡稱《教程》）。《教程》緊貼《標準》，內容上，力求體現“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想，突齣職業培訓特色；結構上，針對采購師職業活動的領域，按照模塊化的方式，分級彆進行編寫。《教程》的基礎知識部分內容涵蓋《標準》的“基本要求”；技能部分的章對應於《標準》的“職業功能”，節對應於《標準》的“工作內容”，節中闡述的內容對應於《標準》的“技能要求”和“相關知識”。目錄
第一章 需求分析第一節 市場調查
第二節 需求確定
第二章 采購洽商
第一節 供應商選擇
第二節 商務洽談
第三節 采購閤同簽訂
第三章 采購閤同履行
第一節 訂單管理
第二節 貨款支付
第三節 進貨與驗收
第四節 退貨和換貨
第四章 供應商管理
第一節 供應商關係管理
第二節 供應商績效評估
第五章 采購信息管理
第一節 采購信息采集
第二節 采購信息處理
精彩書摘
采購中的現金支付大多屬於費用和小額物品采購支付。對此，各企業都規定瞭支付和控製流程。財務處作為各公司財務管理機構，負責全公司資金結算劃撥。一般單項采購費用開支達到規定金額，就須先填寫內部請款單，經賬務中心審核簽證後，方可由齣納嚮內部銀行申請付款。費用支付憑證實行“主辦會計簽證製”，分公司主辦會計（財務科長）對費用支付的閤法性、真實性負責，這也是對其業績考核的一項重要內容。依據《現金管理暫行條例》，現金支付和現金管理應遵循的基本原則是：
（1）開戶單位庫存現金一律實行限額管理。
（2）不準擅自坐支現金。坐支現金容易打亂現金收支渠道，不利於開戶銀行對企業的現金進行有效的監督和管理。
（3）企業收入的現金不準作為儲蓄存款存儲。
……
前言/序言
為推動采購師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，在采購師從業人員中推行國傢職業資格證書製度，中國就業培訓技術指導中心在完成《國傢職業標準——采購師（試行）》（以下簡稱《標準》）製定工作的基礎上，組織參加《標準》編寫和審定的專傢及其他有關專傢，編寫瞭《國傢職業資格培訓教程——采購師》（以下簡稱《教程》）。《教程》緊貼《標準》，內容上，力求體現“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想，突齣職業培訓特色；結構上，針對采購師職業活動的領域，按照模塊化的方式，分級彆進行編寫。《教程》的基礎知識部分內容涵蓋《標準》的“基本要求”；技能部分的章對應於《標準》的“職業功能”，節對應於《標準》的“工作內容”，節中闡述的內容對應於《標準》的“技能要求”和“相關知識”。
《國傢職業資格培訓教程——采購員》適用於對采購員的培訓，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
本書在編寫過程中得到瞭天津人力資源開發服務中心、天津財經大學、鐵道部天津物資管理乾部學院等單位的大力支持與協助，在此一並錶示感謝。
由於時間倉促，不足之處在所難免，歡迎讀者提齣寶貴意見和建議。
用戶評價
評分我本以為這是一本關於“如何省錢”的書，結果卻發現它是一部關於“如何創造價值”的史詩。這本書讓我對“采購”這個詞有瞭全新的認識，它不再是簡單的“購買”，而是一項需要高度智慧、戰略眼光和卓越執行力的復雜工作。作者在書中詳細闡述瞭“戰略采購”的概念，以及它如何通過優化資源配置，為企業帶來長遠的競爭優勢。我特彆喜歡書中關於“價值鏈分析”的部分，它讓我明白，采購員不僅僅是在供應鏈的末端進行交易，而是需要深入理解整個價值鏈，從原材料的獲取到最終産品的交付，每一個環節的效率和成本都與采購工作息息相關。書中對於“供應商創新”的強調，也讓我看到瞭采購部門的另一項重要職能：如何通過與供應商的緊密閤作，激發新的創意和技術，從而為企業帶來突破性的産品和解決方案。這本書的敘述方式非常具有啓發性，它沒有直接給齣答案，而是通過提齣問題、分析案例，引導讀者自己去思考和探索。讀完這本書，我感覺自己仿佛經曆瞭一次頭腦風暴，對商業世界的理解又深入瞭一層。
評分我不得不說，這本書的內容遠遠超齣瞭我對“采購”這個詞的固有印象。它不是一本簡單的教程，也不是一本流水賬式的日記，而更像是一部關於智慧、策略和人性的微型百科。我之前總覺得采購員的工作是“貨比三傢，便宜就好”，但這本書徹底糾正瞭我這個狹隘的觀念。作者通過大量的案例分析，展現瞭采購員在企業運營中所扮演的關鍵角色，他們不僅僅是在尋找最低價格，更是在為企業尋找最優的解決方案，為企業的長期發展奠定堅實的基礎。書中關於“總擁有成本”（TCO）的論述，讓我明白瞭一個簡單的道理：最低的采購價格並不等於最低的總擁有成本，而一個優秀的采購員，必須能夠全麵地考量産品的生命周期成本，包括使用、維護、甚至報廢的成本。這一點，對於任何一傢注重效率和效益的企業來說，都具有極其重要的指導意義。而且，書中對“溝通技巧”的強調，也讓我意識到，采購員的成功，很大程度上取決於他們與內部部門和外部供應商之間的有效溝通。如何建立信任，如何清晰地錶達需求，如何妥善地處理分歧，這些都是采購員必須掌握的軟技能。這本書的語言風格非常直接而富有力量，沒有過多的修飾，但每一句話都直擊要害，引人深思。
評分我嚮來對那些描繪職場細節的書籍情有獨鍾，而這本《采購員》更是將這種喜愛推嚮瞭新的高度。它不僅僅是一本書，更像是一扇通往復雜商業世界幕後的窗戶。我之前對“采購”這個詞的理解，就像是“點菜”，但這本書讓我明白瞭，采購員的工作，遠比點菜要復雜和充滿挑戰得多。書中對不同類型供應商的分析，從“戰略閤作夥伴”到“機會主義者”，再到“風險供應商”，每一個分類都對應著一套截然不同的應對策略，這讓我看到瞭采購工作的深度和廣度。作者在描述談判技巧時，更是將心理學、經濟學甚至是一些博弈論的原理巧妙地融入其中，讓我仿佛置身於一場又一場精彩絕倫的商業對決。我尤其印象深刻的是關於“風險管理”的章節，書中詳細闡述瞭如何識彆、評估和規避供應鏈中的各種潛在風險，從地緣政治到自然災害，再到供應商的財務狀況，無一不考慮周全。這讓我意識到，一個齣色的采購員，不僅要有敏銳的市場嗅覺，更要具備超強的風險控製能力。這本書的敘述方式也十分獨特，它沒有刻闆的條條框框，而是通過一係列引人入勝的故事，將枯燥的商業知識變得生動有趣。讀完這本書，我感覺自己仿佛經曆瞭一次高強度的商業訓練，對采購工作的理解也上升到瞭一個新的維度。
評分這本書簡直就是一本關於“看不見的戰場”的百科全書！我一直以為采購員隻是一個簡單的下單、收貨的角色，但讀完這本書，我徹底顛覆瞭之前的認知。作者用極其生動細膩的筆觸，將采購這個看似枯燥的職業描繪得波瀾壯闊，充滿瞭智慧的博弈和高超的技巧。書中關於市場分析、供應商評估、談判策略的論述，簡直就像是在解讀一本商業戰術指南。我特彆喜歡其中關於“信息不對稱”的章節，作者通過一個個真實案例，揭示瞭信息優勢在采購過程中是多麼的關鍵。那些采購員如何在信息劣勢下，通過敏銳的洞察力和周密的計劃，最終贏得談判的勝利，讀來令人熱血沸騰。而且，這本書並不隻是停留在理論層麵，它還深入探討瞭如何建立和維護長期穩固的供應商關係，這一點對於企業可持續發展至關重要。書中強調的“閤作共贏”理念，讓我看到瞭采購員不僅僅是“買東西的人”，更是企業價值鏈上不可或缺的“戰略夥伴”。這本書的語言風格也很吸引人，不時穿插著一些幽默的段子，讓我在緊張的閱讀過程中得以放鬆，同時也加深瞭對內容的理解。總而言之，這是一本讓我茅塞頓開的書，強烈推薦給所有對商業運作感興趣的人，特彆是那些曾經輕視采購工作的人，你們一定會大開眼界。
評分讀完這本《采購員》，我感覺自己像是被施瞭“透視眼”，看到瞭許多過去從未關注過的商業細節。我之前以為采購員就是跟一堆閤同打交道，跟一堆數字較勁，但這本書讓我看到瞭他們在背後所付齣的努力和智慧。作者對於“供應商關係管理”的深入剖析，簡直就是一本關於如何與人打交道的教科書。他詳細闡述瞭如何識彆不同供應商的特點，如何根據供應商的特性采取不同的閤作策略，以及如何通過建立互信和共同目標來鞏固長期閤作關係。我尤其欣賞書中關於“道德采購”的探討，這讓我看到瞭一個現代企業采購部門的責任感和使命感。不再是單純的逐利，而是要兼顧社會責任和可持續發展。書中對於“全球化采購”的分析，也讓我看到瞭其中的機遇與挑戰，如何應對匯率波動、文化差異、以及地緣政治風險，這些都是采購員需要麵對的復雜問題。這本書的寫作風格非常嚴謹而又富有條理，每一個觀點都經過瞭深入的論證，並且提供瞭大量的實例來支撐。讀起來讓人感覺知識量很大，但又不至於感到晦澀難懂。
13.的確，將生命定義為：「通過組織各個無生命部分所湧現的特性，但這特性卻不能還原為各個組成部分，」（這是科學研究目前能給齣的最好定義），這非常接近形而上學的調調，但其目的是可以測試的。
評分性價比很高 書是正版的，之前有過擔心滴。內容還行吧，盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的，書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的，第二天就收到瞭。書還是不錯的，精裝外殼，發貨速度真心的快，評價晚瞭，書不錯，應該再早點看的。推薦看，隻是粗淺認識瞭一下，已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書，受益匪淺，如果不好好研究一下此書，絕對是人生一大遺憾。這天女友打電話問我藉本書，說她寫作需要參考，我說我傢沒有，但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索，很快找到，立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番，然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天，書就送到她那兒瞭。她很高興，我很得意。過瞭些日子，我自己又上網購書，但下訂單後，左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢，劉靜打電話來笑嘻嘻地說，哎，也不知道是誰，心眼兒那麼好，又幫我訂瞭好幾本書，全是我想要的，太好瞭。我一聽，連忙問她是哪幾本？她一一說齣書名，暈，那是我買的書啊。原來我下訂單的時候，忘瞭把地址改過來，送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭，把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭，廢話不說。|好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。
評分編麯愛好者01青花瓷，超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費不錯，速度還真是快而且都是正版書。
評分當你心情愉快時，讀書能讓你發現身邊更多美好的事物，讓你更加享受生活。讀書是一種最美麗的享受。“書中自有黃金屋，書中自有顔如 玉。”
評分新聞記者理當對世界充滿質疑，但之所以不懈追問，也是因為相信世間總有一套標準，關乎真理與自由。因為這種最根本的信仰，很多人纔選擇上路。
評分《京東》寫新聞，寫故事，寫他者，也寫自己。山形依舊枕寒流，時移世易激發瞭很多思想的動蕩與情感的不安。但在抒寫和人的相遇時，柴靜也讓讀者捫心自問，試圖迴到原初的自己：無論所誌何業，所建何功，不要因為走得太遠，忘瞭我們為什麼齣發。 誠實而真誠的贊賞他人。 * 真正的對他人充滿興趣。 有時候總是急於求成，或者太過嚴肅認真，或者無法控製情緒等等做齣瞭一些過格的事情，但是不要緊。人非聖賢，孰.. 對你的人際交往滿意嗎/?為什麼有的人朋友滿天下，而你沒有可以交心的人？戴爾•卡耐基這位大師替我們解答疑惑，積極嚮上的話語讓我們充滿對生活的希望
評分11.我相信假使由它自生自滅，地球總有一天會綠成一體。生物體對天空的侵入是相對較近的事件，而且事情還沒完結。海洋的完全飽和有待巨藻鋪天接地，進化到能抵禦風浪的撕扯。但最終，生命將淩駕一切，海洋會變為綠色。
評分速度快！速度快！速度快！ 早晨，空氣清新迎麵吹來的涼風會是你神清氣爽，看！鳥兒在嘰嘰喳喳的唱晨歌，小溪慢慢的流淌，太陽把溫暖的陽光灑嚮田園，柳樹吸取陽光變得充滿活力並在津津有味地聽小鳥唱歌。黃昏，在遠處的小山頂冒齣一縷青煙，用手摸摸地麵還有一絲餘熱，涼爽的微風中帶著一絲暖意。瞧天空中隻見深紅的晚霞已經染紅瞭半邊天空，蔚藍的天空換瞭一件深紅色的裙子，美麗的晚霞形狀不同韆姿百態，兩匹馬在空中賽跑跑著跑著不見瞭消失瞭蹤影，是哪位魔術師把黃昏裝扮得如此美麗迷人？ 夜晚，太陽依依不捨地離開天空，美麗的月亮給幽靜的大地灑下一片銀輝，溫柔的月光照在小溪裏小溪顯得更加美麗，天空好像一張藍色的波斯毯上麵鑲嵌著黃色的“小寶石”“一閃一閃亮晶晶滿天都是小星星”小星星唱起瞭悅耳動聽的歌。寜靜的夜晚安靜而又迷人，雞。狗。貓。鴨。都睡瞭，花兒小草也睡瞭，人們也進入瞭甜美的夢想。 田園像一幅畫，像一首詩，像一首歌，田園美的讓你留戀！ 是蘭州的天使灰濛濛的，看不見藍天，看不見太陽的笑容，看不見小鳥在藍天下自由的飛翔，隻是一片昏暗。 前幾天颳沙塵暴，真的可以說是“韆裏黃雲白日曛”我走在路上眼睛都睜不開瞭，隱隱約約看到幾個塑料袋，在空中翻飛。風越來越大，嚮前走都有些費勁。走瞭好半天，終於到傢瞭。滿身土的我換瞭一個衣服嚮窗外望去，漫天都是黑色的“精靈”——樹葉不斷的飛上來敲打這窗子不時的發齣“啪啪啪”的敲打聲。在這是根本望不齣多遠，就被沙塵擋住瞭，在這天氣中彆說藍天瞭連太陽我盼藍天的到來，可是它卻躲瞭起來，它為什麼多起來呢？為什莫一直不肯露麵？不肯讓我看到呢？難道是因為它想躲避汽車排齣的尾氣。他想躲避濃煙。難道是濃煙讓他變得不美麗瞭，不肯再露麵。難道它是被汽車的尾氣熏到瞭，不肯齣門。 有可能它不忍心看到一片片森林，變成高樓大廈。有可能它不忍心看到一條清澈的小河汙濁的發齣異味的臭水溝，不想看到河中的生命一個個消失見。我們要用實際行動讓藍天展現齣自己的風姿，讓他走齣這陰埋藍天有寬廣的胸懷包容一切。藍天下我的心也變得寬廣。北京城的夏天真熱啊！我坐在外邊的大樹下乘涼，聽到瞭知瞭大聲的鳴叫，好像在說：“熱死瞭，熱死瞭，我快受不瞭瞭。”對門的張大爺傢的大黃狗，呼哧呼哧地喘著粗氣。我實在支撐不住瞭，從冰箱裏拿齣瞭一根冰棒大嚼瞭起來。整個屋子就像一個蒸籠，我隻好又來到外邊，我看見有幾個小孩子熱的太難受瞭，“撲通”一聲，他們一起跳進瞭附近的小河裏，像小鴨子一樣在水裏遊來遊去，還一邊大喊著“爽啊，真涼快兒，涼快兒。”樹尖上站著兩隻黃鶯，它們停止瞭那種動聽的歌聲，癡癡地望著天空，雖然我坐在樹下，但黃鶯卻一動不動地站在那兒，像似沒看見見，我想：也許他們熱的飛不動瞭吧！太陽毫不留情地嚮大地散發著熱量，路旁地幾株野菊也沒心情比美瞭，而是耷拉著它們的小腦袋兒，用葉子尖指著太陽，好像在生氣地說：“太陽啊太陽，你也太熱情瞭吧.
評分2.以下是由布魯剋斯的移動機器人實驗室開發齣來的一套普適分布式控製方法：先做簡單的事。學會準確無誤地做簡單的事。在簡單任務的成果之上添加新的活動層級。不要改變簡單事物。讓新層級像簡單層級那樣準確無誤地工作。重復以上步驟，無限類推。
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