保險公司財務管理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　《保險公司財務管理》從分析財務管理的重要性著手，說明瞭保險公司傳統的財務管理職能在廣度和深度上都得到瞭重大擴展，並逐一解釋瞭戰略性和戰術性的財務管理職能。接著探討瞭有效的財務管理結構，特彆強調瞭首席財務官（CFO）的角色。《保險公司財務管理》全麵地展示瞭保險公司財務管理的各個職能領域，如資本管理、投資管理、盈利能力管理、杠杆比率管理、流動性管理、費用管理、風險管理、財務信息報告等各個對內職能領域，以及一些對外的財務管理職能。《保險公司財務管理》分析瞭財務管理當前所麵臨的一些全新挑戰，如保險公司重組，包括並購、資産剝離、股份製改造、戰略聯盟和外包；以及多樣化經營，如涉外業務等。《保險公司財務管理》最後說明瞭現代科技在保險公司財務管理中的應用。

內頁插圖

目錄

第1章  財務管理的重要性
1.1  財務管理的演化
1.2  財務管理職能
1.3  戰略性財務管理職能
1.4  戰術性財務管理職能
1.5  財務管理對人員的素質要求
1.6  小結
第2章  財務管理結構
2.1  有效的財務管理結構
2.2  資本管理
2.3  界定各個業務單元
2.4  確定資本需求量
2.5  衡量資本收益
2.6  確定最低投資迴報率
2.7  其他盈利能力指標和財務目標
2.8  確定負債比例
2.9  確定股東及保單持有者的分紅計劃
2.10  評估資本分配決策
第3章  對內財務管理
3.1  確定流動性需求
3.2  費用管理
3.3  財務標杆管理
3.4  財務管理在公司風險管理中的作用
3.5  平衡計分卡
3.6  設計高效的財務運作流程
第4章  對外財務管理
4.1  應對董事會
4.2  應對投資者
4.3  應對評級機構
第5章  保險公司重組與財務管理
5.1  基本的財務管理問題
5.2  財務管理在公司並購和資産剝離活動中的角色
5.3  財務管理在股份製改造中的角色
5.4  財務管理在戰略聯盟和外包中的角色
第6章  多樣化經營與財務管理
6.1  管理多樣化經營
6.2  國際業務
6.3  涉外業務的財務管理問題
6.4  外資公司的財務管理問題
第7章  現代科技與財務管理
7.1  在財務管理中應用科技的好處
7.2  科技在財務管理中的應用
第8章  結語
參考文獻

精彩書摘

　　·創新金融工具的大量應用，比如發行盈餘債券，或者通過齣售未來的附加保費以提供融資。
　　·保險資産的證券化，以及諸如衍生品等新型投資産品的持續湧現。
　　·對利率以及市值敏感的保險産品的引進。
　　·消費者金融服務産品知識的增長帶動瞭對在各種經濟環境中都錶現良好的金融産品的需求。
　　·資本市場波動更為頻繁。
　　·評級機構介入保險行業，它們的評估方式更加復雜。
　　·金融市場的全球化。
　　上述金融服務市場的變化對財務管理提齣瞭更高的要求，也極大地改變瞭保險公司的財務部門所扮演的角色。
　　保險行業麵臨的壓力使公司轉嚮積極的業務組閤管理，也就是齣售或者清算公司錶現不佳的業務，並把由此得到的資金再投資於能夠提高公司風險報酬率的業務中去。這與傳統的業務方式，即把留存收益投資於現有的産品、市場以及分銷體係的方式，是明顯不同的。美國及加拿大保險業規模的普遍縮減促使公司將重點轉移到業務組閤管理上來，因為很多保險公司已經意識到瞭在其傳統的業務綫以外開闢新的收入流的必要性，隻有這樣纔能保持競爭優勢，並確保企業的長期生存和發展。在此過程中，許多公司的財務管理部門對公司外部財務活動的關注日益增長，包括公司收購、業務重組，以及經常需要利用外部融資的新業務的開設。
　　公司總體風險管理的範圍和復雜程度不斷增加，也需要財務經理的積極參與。金融機構的重組和整閤也給財務官提齣瞭額外的要求。另外，對影響財務部門管理的不斷發展的現代科技，也有必要給予重視。
　　如今，財務管理需要滿足許多部門機構日益增長的需求，這些部門機構包括：公司內部管理層、董事會、投資者、監管者、評級機構、證券分析傢、投資銀行以及整個商業圈中的人。從這方麵來講，保險行業的許多公司需要提高風險調整資本迴報率。當今影響收益的因素有：
　　·保費增長速度低。
　　·費用增長速度高。
　　·投資收益減少。

前言/序言

　　本書從分析財務管理的重要性著手，說明瞭保險公司傳統的財務管理職能在廣度和深度上都得到瞭重大擴展，並逐一解釋瞭戰略性和戰術性的財務管理職能。接著探討瞭有效的財務管理結構，特彆強調瞭首席財務官（CFO）的角色。本書全麵地展示瞭保險公司財務管理的各個職能領域，如資本管理、投資管理、盈利能力管理、杠杆比率管理、流動性管理、費用管理、風險管理、財務信息報告等各個對內職能領域，以及一些對外的財務管理職能。本書分析瞭財務管理當前所麵臨的一些全新挑戰，如保險公司重組，包括並購、資産剝離、股份製改造、戰略聯盟和外包；以及多樣化經營，如涉外業務等。本書最後說明瞭現代科技在保險公司財務管理中的應用。
　　今天，保險公司的經營環境日趨復雜，麵臨的不確定性日益增多，在這種情況下，財務管理也要經曆相應的轉變，從簡單、狹隘的記賬功能轉變為核心的決策功能。這一轉變對保險公司的組織結構提齣瞭挑戰，同時也對財務管理人員的素質提齣瞭更高的要求。

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就這麼點厚，全是大道理，不實用。

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