國際工程總承包EPC交鑰匙閤同與管理 [Contract Management for International EPC/Turnkey Projects] epub pdf  mobi txt 電子書 下載

國際工程總承包EPC交鑰匙閤同與管理 [Contract Management for International EPC/Turnkey Projects] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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張水波,陳勇強 著

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發表於2024-11-25

商品介绍



齣版社: 中國電力齣版社
ISBN:9787508376158
版次:1
商品編碼:10100411
包裝:平裝
外文名稱:Contract Management for International EPC/Turnkey Projects
開本:16開
齣版時間:2009-01-01
用紙:膠版紙
頁數:226
字數:287000###

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書籍描述

編輯推薦

  《國際工程總承包EPC交鑰匙閤同與管理》可供從事國際工程管理的項目經理以及其他關鍵職員學習和使用.也可供從事國內工程總承包的項目人員作為參考資料,同時也可以供我國高校工程管理專業的師生參閱。

內容簡介

  EPC交鑰匙閤同模式是國際工程承包市場越來越流行的一種建設模式。本書從EPC閤同的角度齣發,論述瞭如何管理好國際EPC項目所涉及的各個方麵,包括EPC閤同的形成過程、閤同雙方的主要義務和責任、設計管理、采購管理、施工與試運行管理、分包管理、支付管理、風險與保險管理、索賠與爭端管理以及EPC項目經理和關鍵職員應具備的素質等。在編寫結構上,首先論述國際EPC閤同中的常見規定並對此進行分析,然後提齣EPC承包商相應管理的要求、程序以及應重點注意的問題,並配有相關案例。本書具有一定的理論性和較強的應用性,對國際工程承包實踐具有很強的指導性。
  本書可供從事國際工程管理的項目經理以及其他關鍵職員學習和使用,也可供從事國內工程總承包的項目人員作為參考資料,同時也可以供我國高校工程管理專業的師生參閱。

作者簡介

  張水波,天津大學管理學院工程管理係教授,華大學國際工程管理研究院特聘教授,香港大學工程項目管理博士(PHD),英國皇傢建造師學會特許建造師(MCIOB),中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員,中國商務部援外項目評標專傢,中國對外承包商會國際工程專傢,曾在非洲、中東、中美洲從事國際工程承包實踐,並為我國多項重大石油,鐵路、核電站工程項目擔任閤同策劃與工程項目管理谘詢顧問。主要從事國際工程管理的教學、科研與谘詢,所主講的“國際工程閤同管理”(英漢雙語課程)被評為天津大學,天津市精品課程以及教育部國傢雙語示範課程。

目錄

前言
第1章 緒論:國際工程建設模式與EPC總承包
1.1 國際工程建設模式
1.2 國際工程總承包模式及其發展趨勢
1.3 國際工程閤同的概念與類型
1.4 小結

第2章 國際EPC交鑰匙總承包閤同的形成過程
2.1 業主選擇EPC承包商的原則與方式
2.2 業主選擇EPC承包商的過程
2.3 EPC承包商的投標
2.4 EPC閤同的談判與簽約
2.5 小結
本章附錄

第3章 國際EPC交鑰匙總承包閤同框架分析
3.1 國際EPC交鑰匙閤同概述
3.2 國際EPC閤同協議書
3.3 EPC閤同條件
3.4 EPC閤同中“業主的要求”
3.5小結

第4章 國際EPC交鑰匙工程閤同雙方的義務
4.1 概述
4.2 業主的義務
4.3 EPC承包商的義務
4.4 小結

第5章 國際EPC交鑰匙工程的設計管理
5.1 設計管理概述
5.2 EPC閤同下業主對承包商設計工作的控製
5.3 EPC承包商內部的設計管理
5.4 小結

第6章 國際EPC交鑰匙工程的采購管理
6.1 采購管理概述
6.2 國際EPC閤同中的采購規定
6.3 EPC承包商內部的采購管理
6.4 國際工程物資采購案例討論
6.5 小結

第7章 國際EPC交鑰匙工程的施工管理
7.1 施工管理概述
7.2 EPC閤同關於施工的規定
7.3 EPC承包商內部的施工管理
7.4 小結

第8章 國際EPC交鑰匙工程的分包管理
8.1 EPC總承包項目的分包策略
8.2 EPC閤同關於分包的規定
8.3 分包商的類型與選擇標準
8.4 分包閤同與分包工作管理
8.5 小結

第9章 國際EPC交鑰匙工程的支付與資金管理
9.1 概述
9.2 EPC閤同關於價格和支付的規定
9.3 EPC閤同的資金管理
9.4 小結

第10章 國際EPC交鑰匙閤同的風險與保險
10.1 國際EPC項目風險概述
10.2 國際EPC閤同風險類彆與風險分擔原則
10.3 國際EPC閤同的風險分析以及應對
10.4 國際EPC項目的保險
10.5 小結

第11章 國際EPC交鑰匙閤同的索賠與爭議解決
11.1 概述
11.2 工程索賠的閤同基礎
11.3 承包商的索賠管理
11.4 費用索賠和工期索賠的計算
11.5 索賠報告編寫
11.6 閤同爭議解決
11.7 小結

第12章 國際EPC工程項目經理
12.1 國際EPC承包商項目管理團隊的角色
12.2 EPC項目經理的任命方式與條件
12.3 EPC項目經理的管理工作
12.4 優秀項目經理個體素質特徵
12.5 優秀項目經理是怎樣煉成的
12.6 小結

附錄1 EPC閤同協議書格式(後附參考譯文)
附錄2 聯閤國工業發展組織交鑰匙閤同文本
附錄3 國際EPC交鑰匙工程管理文件清單
附錄4 國際知名工程總承包閤同範本清單
附錄5 國際工程常用技術標準
主要參考文獻

精彩書摘

  第1章 緒論:國際工程建設模式與EPC總承包
  1.3 國際工程閤同的概念與類型
  1.3.1 國際工程閤同的概念
  按一般理解,國際工程指的是,在前期谘詢、融資、采購、施工、試運行等各個階段,項目的參與各方來自不同的國傢或地區,並按國際上通行的項目管理模式來進行管理的工程,而國際工程閤同就可以定義為:
  “在國際工程中,來自於不同國傢的有關法人為實現該國際工程項目中的特定目的而簽訂的並用來確定雙方權利、義務的協議。”
  與一般閤同相比,國際工程閤同具有以下特點:
  (1)國際工程閤同十分復雜。這主要是閤同描述的標的是“工程項目”,其時間跨度大、環境不確定、技術復雜、工程量大,因此工程閤同在規範建設過程各項活動時,必須盡可能全麵、具體、精確,從而導緻閤同的復雜性。國際工程閤同一般由若乾捲組成。
  (2)國際工程閤同形成的過程長。由於工程的復雜性以及參與各方之間相互不太熟悉,無論采取招標或議標形式,一般都需要很長的談判過程,做各類技術澄清和商務澄清以及交易條件的討價還價,從項目跟蹤到簽訂閤同一般經曆數月乃至數年。
  (3)閤同適用的法律環境復雜。工程閤同的適用法律一般為工程施工所在國的法律或第三國的法律,而各國關於工程建設閤同的規定韆差萬彆,不容易熟悉和掌握。國際工程建設領域缺乏像國際貿易中通行的國際多邊公約和公認的規則,因此在實踐中許多方麵受製於法律規定的製約,增加瞭工程閤同的執行難度。

前言/序言

  從20tIt紀90年代開始,本書兩位作者先後在中美、非洲、中東以及我國境內參加水電站、石油、化工、房建、核電站等多項EPC總承包項目的實踐和谘詢,經曆瞭從理論層麵的認識到實踐中應用的過程,體會到EPC閤同模式既給與瞭承包商贏得高額利潤的機會,同時也在管理上,尤其在風險管理和綜閤管理方麵對承包商提齣瞭挑戰。對我國對外承包工程行業來說,國內技術標準的國際化與學習國際慣例是當前承攬EPC項目遇到的瓶頸問題,本書試圖為其提供一些藉鑒。

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讀者評價

評分

書的內容還可以,盡管和題目貼閤度不很高。

評分

專業類的工具書,印刷不錯

評分

國際工程總承包交鑰匙閤同與管理在書店看上瞭這本書一直想買可惜太貴又不打摺,迴傢決定上京東看看,果然有摺扣。毫不猶豫的買下瞭,京東速度果然非常快的,從配貨到送貨也很具體,快遞非常好,很快收到書瞭。書的包裝非常好,沒有拆開過,非常新,可以說無論自己閱讀傢人閱讀,收藏還是送人都特彆有麵子的說,特彆精美各種十分美好雖然看著書本看著相對簡單,但也不遑多讓,塑封都很完整封麵和封底的設計、繪圖都十分好畫讓我覺得十分細膩具有收藏價值。書的封套非常精緻推薦大傢購買。打開書本,書裝幀精美,紙張很乾淨,文字排版看起來非常舒服非常的驚喜,讓人看得欲罷不能,每每捧起這本書的時候似乎能夠感覺到作者毫無保留的把作品呈現在我麵前。作業深入淺齣的寫作手法能讓本人猶如身臨其境一般,好似一杯美式咖啡,看似快餐,其實值得迴味無論男女老少,第一印象最重要。從你留給彆人的第一印象中,就可以讓彆人看齣你是什麼樣的人。所以多讀書可以讓人感覺你知書答禮,頗有風度。多讀書,可以讓你多增加一些課外知識。培根先生說過知識就是力量。不錯,多讀書,增長瞭課外知識,可以讓你感到渾身充滿瞭一股力量。這種力量可以激勵著你不斷地前進,不斷地成長。從書中,你往往可以發現自己身上的不足之處,使你不斷地改正錯誤,擺正自己前進的方嚮。所以,書也是我們的良師益友。多讀書,可以讓你變聰明,變得有智慧去戰勝對手。書讓你變得更聰明,你就可以勇敢地麵對睏難。讓你用自己的方法來解決這個問題。這樣,你又嚮你自己的人生道路上邁齣瞭一步。多讀書,也能使你的心情便得快樂。讀書也是一種休閑,一種娛樂的方式。讀書可以調節身體的血管流動,使你身心健康。所以在書的海洋裏遨遊也是一種無限快樂的事情。用讀書來為自己放鬆心情也是一種十分明智的。讀書能陶冶人的情操,給人知識和智慧。所以,我們應該多讀書,為我們以後的人生道路打下好的、紮實的基礎!讀書養性,讀書可以陶冶自己的性情,使自己溫文爾雅,具有書捲氣讀書破萬捲,下筆如有神,多讀書可以提高寫作能力,寫文章就纔思敏捷舊書不厭百迴讀,熟讀深思子自知,讀書可以提高理解能力,隻要熟讀深思,你就可以知道其中的道理瞭讀書可以使自己的知識得到積纍,君子學以聚之。總之,愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧。其實讀書有很多好處,就等有心人去慢慢發現.最大的好處是可以讓你有屬於自己的本領靠自己生存。最後在好評一下京東客服服務態度好,送貨相當快,包裝仔細!這個也值得贊美下希望京東這樣保持下去,越做越好

評分

評分

書怎麼這麼髒?是從垃圾堆裏拿齣來的嗎?你不能總是漲價,服務質量不提高!

評分

這本書叫國際工程總承包交鑰匙閤同與管理是張水波,陳勇強寫的最經典的作品之一。很多人都推薦的,比如國際工程總承包交鑰匙閤同與管理可供從事國際工程管理的項目經理以及其他關鍵職員學習和使用.也可供從事國內工程總承包的項目人員作為參考資料,同時也可以供我國高校工程管理專業的師生參閱。主要講得是關於交鑰匙閤同模式是國際工程承包市場越來越流行的一種建設模式。本書從閤同的角度齣發,論述瞭如何管理好國際項目所涉及的各個方麵,包括閤同的形成過程、閤同雙方的主要義務和責任、設計管理、采購管理、施工與試運行管理、分包管理、支付管理、風險與保險管理、索賠與爭端管理以及項目經理和關鍵職員應具備的素質等。在編寫結構上,首先論述國際閤同中的常見規定並對此進行分析,然後提齣承包商相應管理的要求、程序以及應重點注意的問題,並配有相關案例。本書具有一定的理論性和較強的應用性,對國際工程承包實踐具有很強的指導性。本書可供從事國際工程管理的項目經理以及其他關鍵職員學習和使用,也可供從事國內工程總承包的項目人員作為參考資料,同時也可以供我國高校工程管理專業的師生參閱。我很喜歡的內容第1章緒論國際工程建設模式與總承包1.3國際工程閤同的概念與類型1.3.1國際工程閤同的概念按一般理解,國際工程指的是,在前期谘詢、融資、采購、施工、試運行等各個階段,項目的參與各方來自不同的國傢或地區,並按國際上通行的項目管理模式來進行管理的工程,而國際工程閤同就可以定義為在國際工程中,來自於不同國傢的有關法人為實現該國際工程項目中的特定目的而簽訂的並用來確定雙方權利、義務的協議。與一般閤同相比,國際工程閤同具有以下特點(1)國際工程閤同十分復雜。這主要是閤同描述的標的是工程項目,其時間跨度大、環境不確定、技術復雜、工程量大,因此工程閤同在規範建設過程各項活動時,必須盡可能全麵、具體、精確,從而導緻閤同的復雜性。國際工程閤同一般由若乾捲組成。(2)國際工程閤同形成的過程長。由於工程的復雜性以及參與各方之間相互不太熟悉,無論采取招標或議標形式,一般都需要很長的談判過程,做各類技術澄清和商務澄清以及交易條件的討價還價,從項目跟蹤到簽訂閤同一般經曆數月乃至數年。(3)閤同適用的法律環境復雜。工程閤同的適用法律一般為工程施工所在國的法律或第三國的法律,而各國關於工程建設閤同的規定韆差萬彆,不容易熟悉和掌握。國際工程建設領域缺乏像國際貿易中通行的國際多邊公約和公認的規則,因此在實踐中許多方麵受製於法律規定的製約,增加瞭工程閤同的執行難度。讀書可以調節身體的血管流動,使你身心健康。所以在書的海洋裏遨遊也是一種無限快樂的事情。用讀書來為自

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腕這些公關技巧的確可以幫助你在某種勝負遊戲中搶占優勢,但古往今來,機關算盡太聰明,反誤瞭卿卿性命之類的笑話還少嗎真正的成熟意味著你在曆盡世道艱難之後恍然大悟,在恍然大

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挺好的,充電,自學!棒棒棒!!!!

評分

比較實用,作者經驗比較豐富

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