具體描述
今野晴貴
1983年生於日本宮城縣。現任NPO法人“POSSE”代錶理事。一橋大學社會學博士，專攻雇傭關係論、勞動社會學方嚮。日本學術振興會特彆研究員。吸血企業對策項目共同代錶。著作有《勞動法的正確使用方法》（east 齣版）、《不要輸給吸血企業》（閤著，旬報社）等。
譯者
王曉夏
1987年生於天津。明治大學文學研究科日本文學碩士，現旅居東京。譯作有齋藤茂男《飽食窮民》、泉鏡花《歌行燈 草迷宮》、鈴木三重吉《韆鳥 山彥 桑葚》等。
日本人曾普遍認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”。在這一社會氛圍下，哪怕是企業一方存在明顯的違法行為，受到侵害的年輕人也會深感不安，感到“還是自己不對”，因此遭受身心雙重摺磨。
然而隨著時間推移，人們逐漸認識到問題核心在於企業用工管理製度而非個體，並將那些以少到讓人無法規劃未來的薪資和讓私生活崩潰的超時勞動來壓榨年輕人，並將他們“用後即棄”的無良公司稱為“吸血企業”。
吸血企業的常見特徵有：大量錄用大量解雇、誇大薪資待遇、正式員工有名無實、戰略性地進行職場霸淩、不支付加班費……它們不僅破壞瞭員工的身心健康、企業與員工之間的信任，也嚮社會轉嫁瞭成本，威脅到消費者和市場的安全，甚至破壞瞭國傢的經濟發展。
當然，光是在個體層麵學會“如何識彆吸血企業”是遠遠不夠的，這一問題的最終解決還需要整個社會團結一緻共同麵對。
本書獲2013年大佛次郎論壇奬，作者也因此獲得2014年日本勞動社會學會奬勵奬。 該書齣版後，“吸血企業”一詞成為熱詞，入圍當年年度流行語TOP 10，也引起多方重視，日本厚生勞動省每年都要評齣“吸血企業”黑名單，以幫助求職者逃離勞務陷阱。
用戶評價
##【紙質書】個人覺得目前四本裏最好的一本。太現實瞭，即使國彆不同也看得我頭皮發麻。
評分 評分 評分 評分 評分 評分##日本的吸血企業找到瞭另一種損人利己的“毀滅型”的盈利模式：騙取國傢培養的人力資源進行竭澤而漁式壓榨、在榨齣最後一點價值之後乾脆故意摧毀、再丟迴社會去讓社會負責醫療和安置。國傢和社會耗費大量人力物力資金培養整整二十年之後得到一個大好青年，進入吸血企業之後快隻要幾周兩個月、慢則數年，就會得到一個罹患嚴重抑鬱、完全失去工作生活能力、需要大量醫療和社會支持也很可能無法恢復的身心障礙人士。在這場博弈中，國傢、社會、個人，全是輸傢。贏的隻有企業，以及企業背後的資本傢而已。更糟糕的是，這種內捲式玩法會開啓劣幣驅逐良幣的惡性循環，把整個就業市場裏的正常企業也逼得活不下去、也開啓吸血模式。於是整個國傢成為廢墟，而賺得盆滿鉢滿的吸血企業則捲瞭沾滿人血的錢跑去境外瞭。講清瞭這個兩個關鍵性問題，是本書最大的功德。
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