第 1 篇 財務盡職調查的邏輯思維
第１章財務盡職調查是“排雷”的重要手段
1．1　認清企業經營的實質
1．2　警惕反常的財務數據
1．3　財務盡職調查的重要類彆
1．4　財務盡職調查的價值投資理念
第　2 章財務盡職調查的邏輯框架
2．1　財務盡職調查的4 個“錨”
2．2　財務盡職調查的兩大“支柱”
2．3　分清財務盡職調查的觀點、事實和演繹
第　2篇 財務盡職調查的業務流程
第３章財務盡職調查前的準備
3．1　識彆財務盡職調查的目的
3．2　初步分析財務盡職調查對象
3．3　組建匹配的團隊，製訂科學的計劃
3．4　掌握財務盡職調查的底層方法
第４章財務盡職調查的現場工作
4．1　項目進場見麵會的要點
4．2　有效訪談企業關鍵對象
4．3　考察生産過程，判斷價值
4．4　財務信息與非財務信息的鈎稽驗證
4．5　召開項目現場討論會須知
第５章財務盡職調查的“他”驗證
5．1　關鍵訪談對象的行為心理學
5．2　訪談上下遊，洞察行業發展
5．3　訪談競爭對手，洞察市場格局
5．4　訪談信貸機構，增信企業價值
第3篇　財務盡職調查的分析方法
第６章財務分析在財務盡職調查中的運用
6．1　財務報錶中的“人”
6．2　財務報錶中的“財”
6．3　財務報錶中的“物”
6．4　企業的“血脈”——現金流
第７章洞察企業行為
7．1　企業財務真實性調查
7．2　企業盈利能力調查
7．3　企業現金流運用及籌資能力調查
7．4　企業戰略規劃落地能力調查
第８章盈利預測與估值
8．1　盈利預測與實際的偏差
8．2　企業盈利預測調研與分析
8．3　企業估值模型與應用
8．4　科創闆、創業闆注冊製下的估值探討
第９章財務盡職調查報告的編寫
9．1　召開項目小組總結會
9．2　編寫正式的財務盡職調查報告
9．3　財務盡職調查報告模闆
第4篇　財務盡職調查的實戰演練
第　10 章分析企業不同階段的財務特點
10．1　企業生命周期與財務特徵
10．2　Gartner 麯綫帶來的啓示
10．3　企業不同階段的財務盡職調查
第　11 章從財務的視角認識行業及實戰
11．1　財務視角下的半導體行業
11．2　財務視角下的醫藥行業
案例：從産品生命周期看盈利能力變化
案例：異常銷售背後的秘密
案例：吃透會計準則辨真假
案例：符閤業務邏輯的財務數據纔是對的
· · · · · · (收起)