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何兴华

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发表于2024-10-05

商品介绍

2020-10 平装 9787520714389

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书籍描述

何兴华

中国资深零售及消费品营销+企业数字化转型专家。

历任天喔、公牛、光明乳业等中国领先企业品牌营销与产品研发实战领军人。带领任职品牌打造了行业领先的产品创新体系、品牌塑造体系、营销推广体系，打造了任职品牌行业领先的品牌管理团队与营销策划团队。

现任红星美凯龙副总裁。策划并推动红星美凯龙营销数字化转型，2015年创立“一码一券”O2O营销方法论，开传统零售平台行业线上线下一体化营销先河，从0到1构建红星美凯龙数字化用户运营系统与体系，推出全球家居智慧营销平台（IMP）。在致力于将商场升级为超级流量场、赋能行业商家的实践中，构建了“流量制造”的完整方法论系统，实现了在流量高价时代的低成本运营。

多次率队获得长城奖、金狮奖、金鼠标奖等数字营销、广告公关、社会化传播等各项专业大奖，红星美凯龙入选《哈佛商业评论》2018年度零售业数字化案例榜。

《流量制造》分为上、下两篇，上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛，继而指出了流量破局和逆袭趋势，同时给出了流量制造的方法。其中：第一章主要介绍用户、品牌商、零售商的不同痛点；第二章给出初步解决方案和逻辑分析；第三和第四章讲述了超级流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体；第五章用一个模拟真人版购物故事，情境化展示全域、全场景、全链路、全周期的品类用户运营模型，即流量制造过程的全貌。下篇包括第六到第九章，详细介绍了流量制造的四大核心能力：造画像、造内容、造场景和造工具。

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

##吴晓波的公众号推荐上，接触到的这本书。推荐的文章，烘托出了一个观点“流量是制造出来的”，令人眼前一亮。可惜的是，实际读到这本书的时候，倍感差劲，两个字注水，一个字水

评分☆☆☆☆☆

刘润推荐，更多的是讲红星美凯龙的案例，重点讲对做线下零售的，对线上运营涉及还蛮少，但是里面对流量的看法也有可以学习的点。

评分☆☆☆☆☆

##点提的不错，但解决方案和文笔真的是......

评分☆☆☆☆☆

##翻完三本营销工具书，相对传统的营销方法论这三本都是基于传播网络化、决策数据化、信息碎片化的现状下提出的新的营销思路和解决方案，有一定的借鉴意义。但是不得不吐槽的是这三本书都有不同程度的注水，尤其是《流量制造》这本注水严重，内容重复啰嗦，案例夹带大量无用的私货。另外，这三本书的作者似乎都笃定他们的那套方法论就是唯一的最优解，而真实的商业世界是复杂多变的，每个领域、企业的状况都不尽相同，就不可能有所谓的万能钥匙了，也提醒自己对提供快餐式的唯一确定的解决方案保持警惕。

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