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[美] 埃里克•施密特靳婷婷

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发表于2025-04-28

商品介绍

2019-6-1 精装 9787521700596

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书籍描述

作者

埃里克•施密特（Eric Schmidt）

2001—2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。 2011—201 5年，施密特担任谷歌的执行董事长。2015—2018年，担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。

乔纳森•罗森伯格（Jonathan Rosenberg）

2002年加入谷歌，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。

译者

靳婷婷，澳大利亚墨尔本皇家理工大学传媒学士，制片人，翻译，编剧。翻译非虚构和虚构书籍二十部，剧情、科幻、爱情、动画、喜剧电影剧本十余部。热爱阳光，动物，旅行，当下。邮箱tingtingrocks@126.com。

《重新定义公司》重装升级，新增2万字长文《Alphabet 是如何运营的》，详解成立 Alphabet 公司的原因以及改组背后的故事，并补充八大新管理原则。

谷歌前执行董事长埃里克•施密特和前高级副总裁乔纳森•罗森伯格，在本书中分享了谷歌的管理哲学：要想在21世纪的商界获得成功，唯一的途径就是持续不断地打造卓越的产品，而要想做到这一点，唯一的方法就是吸引创意精英，让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。

本书披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克•施密特和乔纳森•罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。

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读者评价

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##因為結語結的漂亮，所以給五顆星，值得一讀。引用書中施密特與羅森伯格的結語： “我們不免受到這些改變力量的影響。我們雖然學到很多東西，也被迫重新學習更多東西，但我們不知道的東西更多。我們雖然努力要全盤掌握科技現況，並了解科技變化如何影響我們的產業，但在這方...

评分☆☆☆☆☆

##大概是因为屁股决定脑袋吧？三年前在做团队管理的时候看了重新定义团队，如获至宝，也按照书中原则实践和打造团队，结果我的团队被评为集团优秀团队。现在看的重新定义公司，是一本CEO打造卓越企业文化从而创建伟大公司的行动指南，也希望未来某一天我再次阅读的时候也如三年前看重新定义团队那般如获至宝热血沸腾。

评分☆☆☆☆☆

##Google确实是一家伟大的公司，他的经营理念开发、新颖、包容，但这种方法只适用于Google，跟当时的宏观环境、CEO风格、员工风格等一系列外部条件分不开。或许Google是一家2010年创建的互联网公司，其经营风格会出现不同。但书中一直强调的对美好科技未来的信念确实振奋人心，要坚持科技向善，科技for a better world

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##Here Are Google's 9 Hiring 'Dos' And 'Don'ts' Do hire people who are smarter and more knowledgeable than you are. Don't hire people you can't learn from or be challenged by. Do hire people who will add value to the product and our culture. Don't hire pe...

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