具体描述
吉泽准特，就职于日本外资咨询公司，专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询，积累了很多与客户谈判的经验，对建导、培训等也有颇深造诣，是ITIL Manager（IT服务管理的世界标准）的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做，你就是最能干的人》等。
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力，精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——
- 分析状况：以批判性思考为地图，确认最合适的路线
- 摸索最优方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况
- 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。
此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。
用户评价
我们小时候都听过曹冲称象的故事。 故事说的是吴国孙权送给曹操一头大象，运抵许昌那天，曹操带领百官和自己的小儿子曹冲一起去看。目睹这一庞然大物，曹操好奇大象有多重。大臣们纷纷献言献策，但说的方法都不具可行性：不论是造一杆巨型地秤，还是把大象杀死切块称重，都行不...
评分##解决问题的框架分得太细，重复啰嗦。核心办法有两个：一是金字塔，一是以终为始。
评分 评分##简述了逻辑思考、横向思考和批判性思考工具的使用方法和框架。用成功和失败的案例验证三种思考工具的适用性。收货还是挺大的，在分析问题的时候可以更有条理和逻辑的看待事物，参透其本质，深入理解元问题。逻辑思维和横向思维的训练是比较多的，平时的的解题思路和一题多解就是如此；但批判性思维我们从小就未曾建立，从小就开始不敢质疑权威，不敢犯错，不敢逆反，在思维方式上也不敢挑战。很多框架可以套用，具体问题具体分析，一步一步来。
评分##作者设计了三个人物，分别代表三种思维方式，通过案例和人物的对话，让我轻松地理解了三种思维方式之间的区别。
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