学会提问：麦肯锡工作法 epub pdf mobi txt 电子书下载 2025

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[日]大岛祥誉金磊

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发表于2025-03-06

商品介绍

2018-4-1 平装 9787505742833

学会提问：麦肯锡工作法 epub pdf mobi txt 电子书下载 2025

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书籍描述

[日]大岛祥誉

Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。

之后供职于美世人力资源咨询公司（WilliamM.Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究所等企业。

2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

当今时代充斥着大量的信息，而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2 万～3 万次，思考的内容就像一个旋涡，让人感到焦虑。

提问，让我们将思维聚焦到正确的方向上，让大脑朝着这个方向思考，以此达到通过提问控制思维的目的。提问，是一种有力且强大的工具，帮助我们梳理自己的思维和行动，找到解决问题的对策，产生新想法和新的创意，让我们的人生发生改变。

麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发，教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等，让我们突破思维定势，发现问题本质，摆脱工作烦恼，提升人生质量。

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

##本书介绍了提问的重要性，提出提问的几个方法，帮助我们认清问题的重要性、本质，从而积极地搜寻解决方案，或者改变自己的认知。它给我最大的启示便是：并非所有问题都是问题，需要解决。想透问题本质，才能更好了解自己、了解世界，那时再去找解决方案吧。这个我感觉适合...

评分☆☆☆☆☆

##本书提供的有效信息较少，三个午休时间的快速翻阅，确实啰嗦。值得树立并不断巩固的观点是，要重视、思考、探寻提问者发出此项提问背后的原因（这点往往会被忽视），而不是精力全部放在如何回答上面。即，伏尔泰的那句话：判断一个人，不是看他给出什么样的回答，而是看他提出什么样的问题。

评分☆☆☆☆☆

##还是很不错的一本书就是浓浓的麦肯锡风格麦肯锡这套理论基本上在现在我们个人和企业都太普遍啦

评分☆☆☆☆☆