具体描述
美国亚宾泽协会（Arbinger Institute）是一家学术底蕴深厚的管理培训与咨询公司，由来自商业、法律、经济、心理学、哲学、教育等诸多领域的专家组成，曾成功帮助上百个组织减少人事问题，提高利润。其客户遍及诸多行业，知名的有谷歌、微软、波音、耐克、雀巢、壳牌、美国海军、康奈尔大学等。
被译为33多种语言，全球销量逾200万册，
10年雄踞管理类排行榜前列
谷歌、微软、波音、美国海军亲测有效的员工必读手册
◎ 编辑推荐
☆ 被译为33多种语言，全球销量逾200万册，10年雄踞管理类排行榜前列
谷歌、微软、波音、美国海军亲测有效的员工必读手册
一本你看完 之后会想推荐给同事、客户、朋友，甚至家人的书
☆ 我们每个人都有可能遇到这样的问题：沟通低效、同事失和、工作无法推进、家庭关系紧张……其实，工作与生活中的大多数问题，都源于“自我背叛”与“自我欺骗”，只不过我们对此浑然不觉。阅读本书，你将跟随主人公汤姆·卡勒姆脚步重新审视自己的内心，在自我剖析的同时收获个人成长和领导力的提升。
◎ 名人推荐
这是一本很重要的书，其中的概念影响深远。这本书的内容很吸引人、很新鲜、很好读，也充满真知灼见。我百分之百大力推荐！
—— 史蒂芬·柯维，《高效能人士的七个习惯》作者
《别找替罪羊》是一本发人深省又极具洞察力的好书，对于个人发展来讲，这是一本必读的书。我一翻开这本书就爱不释手。
—— 史蒂芬·惠尔赖特，哈佛大学商学院副院长
阅读该书就像是一次透视自己的奇妙之旅。在企业中，如何做“员工兼领导”？正是这本书彻底改变了我的看法。
—— 路易丝·弗朗西斯科尼，世界著名国防合约商雷神公司副总裁
我和家人朋友分享书中提出的构想，这些观点很有说服力。不论是在运动场、办公室或是家里，这些概念是迈向成功的奠基之石﹔看完本书，你就会知道我的意思了。
—— 两度荣获美国职业橄榄球大联盟最有价值球员史蒂夫·扬
用户评价
##这本书也许能让你重新审视自己。本书用小说般的风格，去告诉你如何脱离工作低效沟通、家庭关系紧张等处境。《别找替罪羊》指出你一直都待在“自我欺骗”的盒子里，待在里面的人无法客观评价事物，也无法专心工作，得到的都是事与愿违的结果。如何走出这个盒子，是本书的一大主题。
评分 评分这本书已经出了好久了。 只是最近刚好翻出来，所以顺便写两笔。 一般的企业的管理，多是理性地进行分析，包括组织结构，组织行为，权力和政治，沟通，柔性管理，等等。 而从心理学角度分析的题材不算多。 这本书算是一种尝试。 这里面好的一点是，它通过一个具体的故事来传...
评分##这本书也许能让你重新审视自己。本书用小说般的风格，去告诉你如何脱离工作低效沟通、家庭关系紧张等处境。《别找替罪羊》指出你一直都待在“自我欺骗”的盒子里，待在里面的人无法客观评价事物，也无法专心工作，得到的都是事与愿违的结果。如何走出这个盒子，是本书的一大主题。
评分##最近快递有点多，有个快递小哥总在我刚午睡时打电话给我，告诉我包裹来了。 每每接到电话，我都是一肚子怒火，但又不好乱渲泄。人家也是工作啊。 但终归是没有解决我的火气，照旧午睡时有电话来，我又只好作一番思想建设，好声好气地接电话。 有没有解决方法？ 把快递员骂一顿...
评分 评分##自我欺骗在人类社会中亘古有之、比比皆是，人们只相信自己愿意相信的东西，并通过自我辩解来抵抗外在世界。 这本书通过“盒子”这个概念，深入浅出地将“自我欺骗”的心理学知识探讨融入进了一场场叙事谈话的故事情节中，一层层剥离自我欺骗的虚幻外衣，重新审视自我的内心。 当曾经全部仅仅注视于自己的目光开始移向他人，当不再惯性逃避式地自我辩解和推诿时，我们和爱人、亲友、同事的良性关系便开始建立和流动起来。
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