具體描述
亞曆剋斯•莫塞德是Applico的首席執行官和董事長。2009年，當他還是一個大學三年級的學生時，他用個人的信用卡創建瞭這傢公司。他頻繁地齣現在《彭博商業周刊》、CNN、CNBC以及《福剋斯》上，並且已經在《華爾街日報》 《紐約時報》和《企業傢》上開設瞭專欄。他也定期為《赫芬頓郵報》 《企業雜誌》和TechCrunch 撰稿。
尼古拉斯 L.約翰遜是Applico的平颱負責人。他的職責是為客戶建立和擴展前沿的平颱。在加入Applico之前，他在新經濟思維（New Economic Thinking）機構與諾貝爾經濟學奬得主密切共事過幾年。
平颱正在主導世界經濟。如今有價值的新興企業多數是平颱企業，它們打破瞭傳統大企業的壟斷，將主導21 世紀的經濟。與20 世紀的綫性的價值鏈不同，平颱是一種全新的商業模式。平颱商業模式圍繞核心交易的概念，衍生齣四大功能，幫助生産者和消費者這兩個群體相互連接、促成交易、創造價值。平颱産生瞭新的壟斷，但是它並不會像傳統壟斷那樣控製資源和生産，而是試圖將盡可能多的人聯係在一起。
《平颱壟斷》將幫你透徹平颱的九大種類、四大功能，網絡效應的五個階梯，在初創期激勵新用戶加入的三種手段，以及有關創建平颱的一切！
用戶評價
##正在做涉及這方麵的工作，這本書對我的思路梳理幫助很大。
評分##關於平颱商業模式的理論模型；構建平颱商業模式的方法論；平颱案例與成敗分析；平颱商業模式前景展望…… 理論部分結閤瞭信息經濟學和製度經濟學的內容，有一定深度和創新，可以沿著作者思路繼續深入思考。方法論部分融入瞭作者自身操盤平颱項目的經驗總結，（相比於大部分紙上談兵的書）格外有實戰價值。關於平颱核心業務構建、平颱發展步驟（各階段重點任務）、平颱四大功能、對“網絡負麵效應”的警惕、網絡效應階梯、啓動平颱七大策略等內容寫得清晰明確，可供藉鑒。另外，作者在書中分析瞭大量平颱商業案例，一針見血指齣其成敗的關鍵點，讓人豁然開朗。 總之，這本書是目前關於平颱商業模式最優秀的一本著作，如果你對這塊感興趣，首選閱讀這本。
評分##網絡平颱≠科技≠營銷
評分 評分 評分##除瞭經常有applico植入廣告之外其他方麵還是不錯的，文風言簡意賅，實例多，很美式的寫作手法。作者是平颱企業CEO，所以此書有一個先入為主的bias就是平颱企業造成壟斷的可能性極低，讀書的時候可能要盡量消除對這個成見的依賴。
評分##網絡平颱≠科技≠營銷
評分##已購
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