企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战

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钟华
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2017-4-1 平装 9787111564805

具体描述

钟华(花名:古谦)阿里巴巴中间件首席架构师,15年中间件领域行业经验。对传统企业IT建设和互联网架构都有较为深入的理解,有着扎实的理论基础和丰富的实战经验,多次作为总架构师协助大型传统企业打造业务中台项目,为企业实现“互联网+”转型提供了科学的发展方向和强有力的技术支持,项目涉及政府、制造业、金融、交通、媒体等多个领域。

在当今整个中国社会都处于互联网转型的浪潮中,不管是政府职能单位、业务规模庞大的央企,还是面临最激烈竞争的零售行业都处于一个重要的转折点,这个转折对企业业务模式带来了冲击,当然也给企业的信息中心部门带来了挑战:如何构建IT系统架构更好地满足互联网时代下企业业务发展的需要。阿里巴巴的共享服务理念以及企业级互联网架构建设的思路,给这些企业带来了不少新的思路,这也是我最终决定写这本书的最主要原因。本书从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述了共享服务理念给企业业务发展带来的业务价值。接着会分享阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择,哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系,这也是迄今为止对阿里巴巴集团中间件体系对外最全面系统的介绍。除了技术层面之外,本书还分享了阿里巴巴内部的一些经验和实践,如组织的架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。

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##最近对中台建设又做了一些思考,归纳总结了一些,供朋友们参考。 一、中台建设总体思路框架 在现有信息化规划的基础上,构建由技术中台、数据中台、业务中台、组织中台搭建的集业务创新、业务生态为一体的中台,其中技术中台支撑业务发展,用来打通公司内部数据流,支持数据、...  

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##背景介绍最有价值,后面很多地方就语焉不详了……

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##今天继续谈ERP等软件微服务化的必要性,微服务化是一项大工程,相当于对软件重构,重新做一遍,代价很大,但是收益更大。上一篇文章说了两个好处,一是标准产品的总体开发成本降低且速度加快,二是客户定制化开发成本降低且速度加快。这篇文章接着上一篇继续说企业管理软件微服...  

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