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[日本] 大前研一 庄娜

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发表于2024-06-18

商品介绍



2007年06月 平装 9787508608754

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书籍描述

大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡公司日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

21世纪是没有现成答案的时代,要想在巨大的变化中生存下来,最重要的技能,就是构思创意的技巧。  全球管理大师、日本战略之父告诉你:泰德·特纳的绝妙创意,微软的解决方案,盛田昭夫的成功要诀,美国西南航空公司的飞跃,三菱汽车的困境与出路。  在“无国界的世界”,墨守成规者没有栖身之地,只有不断超越自己才能适应环境,而创意,正是你在21世纪的“新大陆”上生存的利器。真正的专业人士永远创意不绝。全球管理大师、日本战略之父大前研一现身说法,通过阐释构思卓越创意的六大技巧,对于怎样看待21世纪的经济与社会环境,培养构思创意的技能,提供了不拘于陈规的新观点。

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读者评价

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##我把产生新点子的过程,分为6个阶段,在这6个基本步骤之上进行创意的积累。这就是: 1. 大胆质疑先入之见 2. 从网络开始思考 3. 创造别人无可替代的产品 4. 从历史中吸取经验教训 5. 站在对手的立场上思考 6. 展开讨论 【大胆质疑先入之见】 # 被先见之见局限住的人,面对...  

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##对网络,即与顾客连接的媒介;无可替代产品,即别人无法替代资源的提供或运营模式的操作;和讨论,即如何出现创意,事实为基础,不做预先设定的阐述的确很有创意。对行业怎么看,这会显出真功夫。

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##六大技巧:大胆质疑先入之见、从网络开始思考、创造别人无可替代的产品、从历史总吸取经验教训、站在对手的立场上思考、展开讨论。

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原先读之前收藏了很多大前的书,觉得这么多人推荐应该不错,花了半个周末读完了,有点遗憾,全书说的重点基本上分两类:1.那几个观点,几句话就说玩了;2.大前自己的事业,弄的我心里总觉得他在给自己的公司做推广。 不知道是否可以写的真深点,再透彻点,意犹未尽啊。  

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##成熟的社会里,保持活跃的创意思维是需要持久力的~~~

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##其实也不能说“较差”,只是老生常谈,我不想买账而已。

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