具体描述
本书以小米创始人雷军的第一视角，首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考，通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证。首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式。
用户评价
还真不水，产品讲得不错，到新零售的部分就完全没体感了
评分##任何大众消费品，都没有理由从用户手中索取过高的单次利润。一家面向大众的商业公司真正的成功绝不是其溢价能力。著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断：“商业的成功，并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜，而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。”一家伟大的公司，总是能把好的东西做得越来越便宜。这是雷军的选择的坚持，对消费者友好，对资本市场不一定友好的选择，希望这样的理想主义成功
评分##2011年读大学，2012年第一批小米1S青春版用户。14年毕业，15年成为创业大军中的一员。三年多的创业时间，最终宣布失败。创业中会犯的错，除了没有犯的，都犯了。想要的太多，想清楚的太少，能做的太少。曾以为这次失败就等同于人生失败，后来才明白，这原来只是人生中的必然经历，从某种程度上来说，失败比成功更加深刻，更能使人得到反思。年轻人，就要勇敢去尝试自己喜欢的，想做的，又相对擅长的事情，这样的人生才是滚烫的，遭遇失败会让一个人更加真实。这是一本回顾雷布斯创业史以及小米创业史的书，有一些点还真的蛮触动的。
评分##任何大众消费品，都没有理由从用户手中索取过高的单次利润。一家面向大众的商业公司真正的成功绝不是其溢价能力。著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断：“商业的成功，并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜，而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。”一家伟大的公司，总是能把好的东西做得越来越便宜。这是雷军的选择的坚持，对消费者友好，对资本市场不一定友好的选择，希望这样的理想主义成功
评分##比上一本《一往无前》好太多，雷布斯口述的一些细节跟思考，还是有启发的，特别是创业初期公司从小变大的过程中，关于用户增长、团队搭建、业务扩张及方向的一些感悟，如果早几年看到，或许会少走一些弯路
评分##280 8.16，如果当时米2早出一个月，就抢了，小米手环觉得不错，但还有的感觉贵的东西不敢买小米
评分##《一往无前》是小米创业史，《小米创业思考》是创业思想史，都是给小米员工的必备读物，歌功颂德为主，不是给普通创业者看的。说实话，不看好小米造车，之前的手机和IoT，小米都是先行者，造车不是，小米做不好。
评分##任何大众消费品，都没有理由从用户手中索取过高的单次利润。一家面向大众的商业公司真正的成功绝不是其溢价能力。著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断：“商业的成功，并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜，而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。”一家伟大的公司，总是能把好的东西做得越来越便宜。这是雷军的选择的坚持，对消费者友好，对资本市场不一定友好的选择，希望这样的理想主义成功
评分##微信读书看的
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