貳 大學生活 / 7
一 被動選學企業管理 / 8
二 碩士研究生時期和在《經濟研究》發錶論文 / 11
三 博士研究生時期和近距離接觸改革熱潮 / 16
四 改革中一次波摺引起的思考 / 22
五 齣國與眼界 / 27
六 撰寫博士論文 / 31
叁 在中國社科院工業經濟研究所工作的7年 / 37
一 工業發展研究 / 40
二 産業政策研究 / 43
三 中小企業、産業組織和過度競爭問題研究 / 49
四 改革問題研究 / 55
肆 在中國社科院財貿經濟研究所工作的6年 / 63
一 利用外資問題研究 / 64
二 “入世”問題研究 / 77
三 服務經濟研究 / 80
四 科技化研究 / 88
伍 在國務院工作的14年：政務工作中的學術思考 / 101
一 前期工作參與：參加中央文件起草和當選
代錶 / 102
二 工作中的學術感悟 / 106
三 繼續做學術研究 / 114
陸 時代呼喚：研究網絡與數字時代的服務業 / 123
一 網絡時代服務業性質的改變 / 124
二 體育産業——網絡時代的典型服務業 / 127
三 經濟理論麵對的新挑戰 / 135
柒 40年學習研究樂在其中 / 139
一 悟道之樂 / 140
二 育纔之樂 / 142
三 天倫之樂 / 146
附 錄
附錄一 簡曆 / 150
附錄二 學術代錶作 / 152
附錄三 主要獲奬和受錶彰情況 / 158
· · · · · · (收起)
具體描述
本書由經濟學傢江小涓撰寫，以第一人稱敘述，從大學生活、中國社會科學院工業經濟研究所工作的7年、財政與貿易研究所工作的6年、國務院工作的14年、時代呼喚：研究網絡與數字時代的服務業、40年學習研究樂在其中等七個方麵講述瞭她的工作經曆，圍繞改革開放，結閤其研究方嚮和重點領域，闡述研究過程，展現其研究成果及學術成就。
用戶評價
##1領導希望看清問題本質，更想有個實操時間計劃錶，能立刻胸有成竹地照著乾。2乾的工作是自己喜歡的，是幸運。喜歡自己乾的工作，是明智。3能瞭解現實問題，能講齣不同道理，講得有道理，能提齣可操作性建議。4投入到現實世界，而非投入其他虛擬世界-如學習，纔能給你更多世俗利益。
評分##最先關注本書，是作者低調而耀目的身份標簽---女性、經濟學傢、國務院副秘書長。書讀畢，作者的學術主張、研究成果都擱置一邊瞭。莘莘學子以小護士起步，披荊斬棘考上大學、碩士、博士、研究員，一著不落，學而優則仕，晉升中樞擔當智囊，進而成為獨當一麵的能臣，終以中央候補委員榮退，於學者、經濟學傢而言幾近“齣將入相”、直上“淩煙閣”。作者的獨特經曆，開掛的人生讓人側目、讓人嘆止。 全書文字簡約，學術觀點要言不煩，個人經曆傢庭情況點到為止，不藏不捏，光明磊落，很有看頭。遺憾的是，關於如何協調齣颱政策、化解地方部門障礙、推進發展的案例事例披露很少，否則將更加精彩，當然這也超齣瞭《學術自傳》的範疇，期待作者若乾年後寫齣在國務院工作的精彩。
評分##經濟學傢與學者型官員的學思曆程。很好讀。作者可謂改革年代的參與者、觀察者與重要的思考者。關於改革年代的經濟論爭很有看頭，精華在三四五章，如工業發展、産業政策、小微企業、政府職能、利用外資、入世、服務經濟，堅定的站在改革與潮流一方。在第五章政府工作感悟，話不多說，直擊要害，揭示政府運作邏輯（見某粘貼本節的讀書筆記）。全書娓娓道來，論述有理有據，正文敘述觀點，每章附錄作者論文摘要，查考方便。作者直覺齣色，研究前瞻性強，是堅定的改革派、市場派、實證派。其走齣傳統思維束縛，擁抱世界，迎接市場，直麵利益衝突，難能可貴。
評分##學人本色，從讀研開始幾乎一路開掛，卻認為自己隻是“順應時代、跟隨主流、按部就班、正常發展、平順無奇”。除瞭個人性情、天賦與努力，一個人在事業上能達到什麼高度，與傢庭條件、貴人相助和時代機遇都有莫大的關係。
評分##最精彩的部分在公眾號上看過瞭，就150頁最好去圖書館看，花錢買書有點不值。。。
評分##2020.07.15讀完。 老師樸實而有趣的文字，給瞭我們後輩瞭解其學術經曆的機會！
評分##簡練、通俗。時至今日顯而易見的觀點在當年可謂目光如炬。開掛一般卻又踏踏實實的人生，順應形勢卻又勵誌，踏實工作做學問，自會有所大成。因為是經濟學術自傳，沒有看到公共政策與政府危機管理決策的內容，略遺憾。
評分##簡練、通俗。時至今日顯而易見的觀點在當年可謂目光如炬。開掛一般卻又踏踏實實的人生，順應形勢卻又勵誌，踏實工作做學問，自會有所大成。因為是經濟學術自傳，沒有看到公共政策與政府危機管理決策的內容，略遺憾。
評分##1領導希望看清問題本質，更想有個實操時間計劃錶，能立刻胸有成竹地照著乾。2乾的工作是自己喜歡的，是幸運。喜歡自己乾的工作，是明智。3能瞭解現實問題，能講齣不同道理，講得有道理，能提齣可操作性建議。4投入到現實世界，而非投入其他虛擬世界-如學習，纔能給你更多世俗利益。
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