8年私域流量運營經驗,2000多個私域流量賬號,230餘萬規模的私域流量池,成功指導150餘傢企業構建是與流量池
私域流量運營實踐指導書,以必要理論點撥+案例復盤形式呈現,從6個層麵全麵剖析私域流量運營。來自8年一綫運營2000多個私域流量賬號、230多萬粉絲的成功經驗,並融入指導150多傢企業落地運營的精華。
理論點撥:
以私域流量實際運營順序為指導,分彆介紹瞭為什麼要做私域流量、如何進行精準角色定位、如何吸引大量精準用戶入池、如何在不引起用戶反感的基礎上激活用戶、如何自然實現銷售轉化,以及需要規避哪些風險等內容,從而構建起完整的私域流量構建方法論。這部分內容是“道”和“法”層麵的指導。
案例復盤
從作者服務過的150餘傢企業的數百個案例中精選齣15個最具代錶的案例,全流程復盤他們運營私域流量的過程,幫助讀者深入理解理論部分給齣的方法論,打造自己的私域流量池。這部分內容是“術”層麵的指導。
##寫得非常好!非常接地氣,有很多實操經驗和落地細節!
評分##大量的小故事和案例分享。內容有些散,歸納和思考後會發現其中的內涵。
評分##不如期望的好。大概20%的內容有用。 微信很重要,即使開實體店也應該有意把用戶圈起來。微信名稱不要標注「老闆」,最好標注「老闆助理」,留下服務客戶的緩衝空間。 避免封號:一個手機一個微信號,買流量包用數據上網,不要用wifi。購買理財通産品。
評分##作者認為微信個人號具有獨特性、私密性、聚集性、裂變性和進步性特徵,十分適閤企業打造私域流量池。他強調要實現該模式的可異地復製性、延長私域流量池活性就要做到:角色定位、用戶獲取、互動激活和銷售轉化。 Q1:是否隻適閤微型企業/是否適應全品類品牌 Q2:無提及模式劣勢,可落地性有待商榷 Q3:涉及行業數據可否具有權威性 Q4:當平颱搭建私域護城河反製時,該模式是否有效 Q5:該模式強烈依附微信,抗風險性是否可控 Q6:角色定位與網紅、微商十分類似,是否可在消費者心中形成認知區隔 Q7:是否考慮相關因素對消費者主動添加好友意願和購買意願的影響程度 ……未完待續
評分##開拓新思路,列舉的服務行業案例也很好啊
評分##高級標題,低級內容。
評分##從各種渠道加彆人微信,看他們的朋友圈點贊、評論,從專傢角度發布內容,贏得信任後私密一對一成交!
評分##圖書館藉的,現在的書還真敢賣,一本普通有時效性的工具書可以定價89元…… 這本書以案例的方式講述不同行業對用私域流量(微信)的運營。 其實歸納起來無法幾點 引導用戶主動加你(可通過有償服務 福利誘導的方式邀請) 要有鮮明的個人人設,分享生活的同時植入廣告 會通過朋友圈搞活動 拼單/秒殺/轉介紹/團購/會員福利等方式與好友互動去激活or強化好友之前的關係。最後還是要根據自己的産品屬性去優化調整運營思路。
評分##高級標題,低級內容。
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