第一部分法律市場的劇變
1變革的三重驅動力 /
2製勝的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5顛覆性的法律技術 /
第二部分新圖景
6律所的未來 /
7企業法務律師的角色轉變 /
8變革的時機 /
9司法觸達與在綫法律服務 /
10法官、技術和虛擬法院 /
11在綫法院與在綫糾紛解決 /
12迴顧《法律的未來》 /
第三部分年輕法律人的前景
13法律人的新工作 /
14誰會是年輕法律人的雇主？ /
15如何訓練律師？ /
16取代過時的訓練場 /
17給雇主的問題 /
18人工智能與行業遠景 /
拓展閱讀 /
· · · · · · (收起)
具體描述
理查德·薩斯坎德預言瞭一個法律服務的未來世界，包括虛擬法庭、基於人工智能的跨國法律企業、放寬準入的法律市場、法律服務大宗商品化與外包、基於互聯網的模擬實務訓練，以及全新的工作機遇。
本書寫給那些有誌於未來的法律人，以及所有期待著法律體製現代化的讀者，為從事法律服務的職業人群提供富有遠見又腳踏實地的指導。
用戶評價
##本書的最大作用還是要讓法律人放眼未來的市場與競爭力的問題。
評分##本書的最大作用還是要讓法律人放眼未來的市場與競爭力的問題。
評分##今天拿到後迅速翻完瞭，大意是在經濟下行的背景下，用競價取勝已經成為昨日黃花，未來科技將會給法律行業帶來劇變。內容是可取的，律師應當在時代變局下保持危機感和敏銳度。具體是否會真如作者所言，一邊有點懷疑實際創新的動力，一邊又覺得對未來發展不能持保守態度。（不過作者自己說瞭，剛入行首選仍是傳統律師，經訓練後再跳齣）對我自己有些啓發，①會去讀一些項目管理的書，做基本瞭解；②未來求職會關注雇主對法律科技的想法以及實際投入；③去瞭解目前法律科技公司的情況。開捲有益。
評分##這本書的作者更像是一個預言傢，書裏預言的事情在中國的法律服務市場上很多已逐漸變成瞭事實。法律人應該不局限自己的眼光，不能僅僅把自己當作律師來要求。
評分##翻譯有些生硬。
評分##語言拖遝、內容過時（不過想到本書著成於2016年，似乎可以接受）。
評分##內容方麵，從技術變革角度做齣瞭一些法律職業預測，作者認為事多錢少➕執業泛化➕技術變革將帶來法律市場的巨變，孕育不同的工作方式和工作形態，譬如分解、替代性處理和多頭處理、文檔自動化、電子法律集市等。沒說齣什麼很有意義的東西，因為自古以來技術的變革必將引起工作結構的變化，AI進入庭審、進入基本谘詢是大勢所趨。這並不需要誰來警醒，我們不應該去為這個變化擔驚，而應該直接將目光放在如何應用如何調試適應上。 形式方麵，所有預測都缺乏理論證明，缺乏實證支撐，一句話能說完的事情硬是扯瞭一本書，而內容都是對一些大勢所趨的自以為的“奇思妙想”進行的名詞解釋，沒有說服力，做律師不懂利用引證來印證自己，可以說非常不專業。 作者的預測很難齣錯，因為他隻是把真理用自己的廢話又復述瞭一遍。
評分##作者的部分觀點已經過時，部分有待實現，對於很多法律行業所謂的傳統和規則，作者批判得直率且精彩。與其關注作者對未來職業的大膽想象，不如思考法律服務存在的問題和背後的本質。 這類書籍有些許啓發和思考便是有用，法律服務本質上是信息處理，信息時代可能使現代法律服務也成為需要不斷變革的行業。這個原始行業需要無畏的改革傢，需要推翻狹隘守門人故意圍起的壁壘，需要填補社會對法律的滿足。 然而法律的地緣性太強，至少我國對律師的認知還處在初級，以及政法一體的框架，即便有更豐富的技術應用在法律行業，可能步伐注定是緩慢的。另外作者自賣自誇過多和翻譯不太行。
評分##這本書的作者更像是一個預言傢，書裏預言的事情在中國的法律服務市場上很多已逐漸變成瞭事實。法律人應該不局限自己的眼光，不能僅僅把自己當作律師來要求。
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