2010年,面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足,麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员,组成创新经济生产委员会(PIE),专门研究创新与制造业之间的关系,以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。
PIE委员会历时数年,对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访,包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等,并对1000 家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据,本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议,着重提出“创新是在生产制造中产生的”这一理论并加以证实,同时,还提出“分布式制造”的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。
制造业是立国之本、强国之基,是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前,中美贸易战加剧,国际产业分工格局发生重大变化,中国正在走美国20年前的老路。中国正逐步拥有自己的创新技术,如何让创新走向市场?如何抓住先进制造业的趋势?如何实现“中国制造2025”?《重塑制造业》对美国制造业的失败路程、创新经验及未来出路的探索,将为中国制造业的下一步发展提供启示。
##麻省理工对美国制造业衰退的研究分析说明,与其说产业链的搬迁是贸易战的结果,不如理解为重整制造业的长期策略,尤其是失去普通制造商给下一波创新带来的影响,而马斯克在汽车、能源、航空方面的创新节省下来的成本远超于制造业外包是最好的证明。德国对劳动力的深化改革,植根于行业协会、供应商、技术学校、应用研究中心组成的区域网络,大部分为家族企业与当地银行形成紧密联系,贯通全国的运输网络,使得渐进式创新具有竞争性和灵活性。国内超强创新能力最近才出现,就美国如何形成生态式的产业链对国内如何将这种创新力普遍化依然适用。
评分##这书像是一份报告,在调研了美国德国和中国的部分制造业之后的一份报告,比较了三个国家的宏观制造业环境。作者是一心想要make america great again那种感觉。里面提到美国制造业遇到的问题在中国其实也遇到了一些。
评分##终于读完了。。中美德各有各优势,作者作为关切美国制造业发展的学者,花了整本书讲了美国制造业的种种不是,我差点以为美国不行,最后来一句“我们发现了一个惊人的事实,我们看到了一个创新潜力无穷的美国。”我内心:嗯…你才发现啊…
评分##CSOP的分析还是挺有意思
评分##✔
评分##会提问很重要,怎么提出好问题更重要。学习学习外国人逻辑清晰写作能力。
评分##终于读完了。。中美德各有各优势,作者作为关切美国制造业发展的学者,花了整本书讲了美国制造业的种种不是,我差点以为美国不行,最后来一句“我们发现了一个惊人的事实,我们看到了一个创新潜力无穷的美国。”我内心:嗯…你才发现啊…
评分##CSOP的分析还是挺有意思
评分##研发和创新的模式需要根据时代和产业的变迁来重新规划。古早时期美国大企业????丰厚,有能力开展大量前瞻性研究。彼时中央研究院都做的是基础研究,我司研究院曾经还有数学系。这些基础研究的企业机构都已经逐渐凋零,尤其是制造业领域,即使红极一时的GE也不能幸免。现如今无论中美,通过行业协会召集和产学研用的多方资源整合都是制造业从事创新和研发的最重要模式。中国这一套模式其实推广的不错,但其中参杂了大量体制内的蛀虫或者无能之辈,在此模式之下联合企业诓骗经费,导致实际运行效率偏低,不得不说有点可惜。
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