简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

汪小金 著

图书标签:

• PMP
• 项目管理
• 汪小金
• PMBOK
• 模拟题
• 考试
• 认证
• 指南
• 知识体系
• 职业发展

店铺： 西南新兴图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121333217

商品编码：28640551351

包装：平装-胶订

开本：16

出版时间：2018-01-01

商品参数

书  名：  汪博士详解PMP®模拟题（第4版） 

作  zhe：  汪小金

ISBN ：  9787111597513 

印  张：  29.5

开  本：  16开 

页  数：

shou印数：  6000

装帧方式：

定  价：  75.00

出版社：机械工业出版社

书名：项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)

定价：228.00

出版社 : 电子工业出版社

版次：1

出版时间：2018年04月

开本：16开

作zhe：项目管理协会，许江林 等译

装帧：平装

页数：612

字数：825000

ISBN编码：9787121336379

书名：汪博士解读PMP考试(第五版  汪小金)

定价：59.00

出版社：电子工业

版次：5

出版时间：2018年01月

开本：16开

作zhe：汪小金

装帧：平装-胶订

页数：0

字数：0

ISBN编码：9787121333217

内容介绍

 

 

汪博士详解PMP模拟题（第4版）

本书包含1180道PMP考试模拟题

不仅涉及的知识点全面，而且解答详细。

对于每道题目，既说明为什么某个选项是正确的，又说明为什么其他选项是错误的。

对所有能在《PMPBOK指南》（第６版）和《汪博士解读PMP考试》（第５版） 中找到答题依据的题目

都标注了对应的页码。

对较难的题目，还给出了解题技巧。

还对某些题目进行规律性总结，帮助考生举yi反三。

把本书与《PMPBOK指南》（第６版）、《汪博士解读PMP考试》（第５版）结合起来学习

既能较快掌握项目管理方法，又能顺利通过PMP考试

分成试题和详解两本，便于读zhe查看答案、复习备考

附录多为项目管理专家、PMP给出备考建议，用少的时间通过考试，少走弯路

汪博士解读PMP考试第五版

本书集作zhe35年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK?指南》并掌握《PMP?考纲》，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP?考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节。不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP?考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。

   

项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)

本书是美国项目管理协会（PMI）的quan*威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之yi，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMIdu家授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有yi定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的ji为重要的工具书。
 

目录

 

书名：汪博士详解PMP模拟题 第4版 汪小金)

使用说明

前言

diyi篇 《指南》分章练习题

第１章 引论００２ 

第２章 项目运行环境０１１ 

第３章 项目经理的角色０１９ 

第４章 项目整合管理０２７ 

第５章 项目范围管理０３６ 

第６章 项目进度管理０４４ 

第７章 项目成本管理０５２

第８章 项目质量管理０６０

第９章 项目资源管理０６８

第１０章 项目沟通管理０７６

第１１章 项目风险管理０８４

第１２章 项目采购管理０９２

第１３章 项目相关方管理１０１ 

第二篇 综合模拟试题

综合模拟试题yi１１２ 

综合模拟试题二１４９ 

详解部分

第三篇 《指南》分章练习题详解

第１章 引论００２ 

第２章 项目运行环境０１４

第３章 项目经理的角色０２６

第４章 项目整合管理０３８

第５章 项目范围管理０５１

第６章 项目进度管理０６４

第７章 项目成本管理０７７

第８章 项目质量管理０９０

第９章 项目资源管理１０３

第１０章 项目沟通管理１１６

第１１章 项目风险管理１２９

第１２章 项目采购管理１４３

第１３章 项目相关方管理１５７

第四篇 综合模拟试题详解

综合模拟试题yi １７２

综合模拟试题二 ２１７

附 录

附录Ａ 高效学习，成功通过ＰＭＰ考试２６４

附录Ｂ 实践，升华，反哺，ＰＭＰ发展有您yi份２６５

附录Ｃ 左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士丛书” ２６７

附录Ｄ 享受学习的过程２６９ 

附录Ｅ 分章练习题参考答案２７１

附录Ｆ 综合模拟试题参考答案２７３

 

书名：汪博士解读PMP考试(第五版  汪小金)

第1 章 引论 / 1 
1.1 项目管理知识体系 / 1 
1.2 战略目标、项目和运营 / 5 
1.3 项目的特点 / 9 
1.4 战略管理、项目管理和运营管理 / 13 
1.5 项目管理的基本内容 / 16 
1.6 疑难问题解答 / 21 
第2 章 项目运行环境与项目经理 / 24 
2.1 项目执行组织 / 24 
2.2 事业环境因素和组织过程资产 / 32 
2.3 项目生命周期 / 37 
2.4 项目经理 / 42 
2.5 项目经理作为整合zhe / 47 
2.6 疑难问题解答 / 49 
第3 章 项目管理过程 / 50 
3.1 过程及其相互关系 / 50 
3.2 过程组 / 54 
3.3 数据、信息和报告 / 61 
3.4 全部过程的输入 / 63 
3.5 全部过程的输出 / 67 
3.6 全部过程的工具与技术 / 71 
3.7 疑难问题解答 / 75 
第4 章 项目整合管理 / 77 
4.1 概述 / 77 
4.2 各过程之间的关系 / 79 
4.3 制定项目章程 / 81 
4.4 制订项目管理计划 / 84 
4.5 指导与管理项目工作 / 89 
4.6 管理项目知识 / 90 
4.7 监控项目工作 / 90 
4.8 实施整体变更控制 / 91 
4.9 结束项目或阶段 / 92 
4.10 各过程的工具与技术 / 93 
4.11 项目变更管理 / 98 
4.12 疑难问题解答 / 103 
第5 章 项目范围管理 / 105 

《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）+项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版 ）》图书简介 引言： 在瞬息万变的商业环境中，项目管理已成为组织成功的关键驱动力。无论是新产品的研发、大型基建的推进，还是企业内部流程的优化，每一个成功的项目都离不开科学严谨的管理方法和经验丰富的项目经理。美国项目管理协会（PMI）发布的《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）是全球公认的项目管理标准，为项目管理实践提供了系统化的框架和指导。而PMP®（项目管理专业人士）认证，作为项目管理领域最具影响力的国际认证之一，更是无数项目管理从业者追求的目标。 为了帮助广大项目管理爱好者和备考PMP®认证的考生，能够更深入地理解PMBOK® Guide的精髓，并熟练掌握PMP®考试所需的各项知识和技能，我们精心编排了《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）》与《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版 ）》的配套学习资源。本书并非简单地复制粘贴PMBOK® Guide的内容，而是基于PMBOK® Guide第六版的最新标准，结合汪博士多年PMP®培训和命题研究的深厚经验，进行了一系列深入的解析和高度提炼。本书的核心在于通过高质量的模拟试题，引导读者主动学习、巩固知识，并最终实现PMP®认证的顺利通过。 第一部分：关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版 ）》的价值提炼 《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）第六版，是项目管理领域公认的权威性标准和最佳实践集。它系统地阐述了项目管理的各个知识领域、过程组以及贯穿项目始终的十大管理知识体系。本部分旨在提供对PMBOK® Guide第六版核心理念和框架的精准解读，帮助读者建立起全面、系统的项目管理知识体系。 五大过程组与十大知识领域： PMBOK® Guide第六版将项目管理划分为启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组。每个过程组都包含一系列相互关联的项目管理过程。同时，它还定义了整体、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人十大管理知识领域。这十大知识领域贯穿于项目的整个生命周期，并在不同的过程组中得到应用和体现。本书将围绕这五大过程组和十大知识领域，对每一个重要的概念、工具和技术进行提炼和梳理，帮助读者理解它们之间的内在逻辑和相互关系。 迭代与敏捷方法论的融合： PMBOK® Guide第六版的一大亮点在于，它更加注重对敏捷（Agile）、适应性（Adaptive）和混合（Hybrid）项目管理方法的整合。在原有的预测型（Predictive）项目管理框架基础上，第六版新增了对敏捷原则和实践的详细阐述，强调在项目管理中根据项目特性和环境灵活选择和应用不同的方法论。本书将深入解析这些敏捷和混合方法论的核心理念，帮助读者理解它们在不同项目场景下的适用性，以及如何与传统的预测型方法相结合，以应对复杂多变的项目需求。 项目管理工具与技术： PMBOK® Guide第六版列举了大量在项目管理中常用的工具和技术。这些工具和技术是项目经理在实践中应用知识、完成过程的得力助手。本书将针对第六版中提到的关键工具和技术，例如WBS（工作分解结构）、挣值管理（EVM）、风险登记册、干系人登记册、甘特图、关键路径法（CPM）等，进行有针对性的解析，帮助读者理解其原理、作用以及在实际项目中的应用方法。 项目经理的角色与责任： PMBOK® Guide第六版不仅关注项目管理的方法论，也强调项目经理作为项目成功的关键人物，其角色、技能和责任。本书将通过对PMBOK® Guide中项目经理相关职责的解读，帮助读者明确项目经理在各个项目阶段所承担的核心任务，以及需要具备的领导力、沟通协调能力和问题解决能力。 第二部分：《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）》——精炼知识，实战演练 《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）》是本书的核心组成部分，它将PMBOK® Guide第六版的理论知识与PMP®考试的实际要求紧密结合，旨在通过高质量的模拟试题，帮助考生全面掌握PMP®考试的核心考点，提升解题能力，并最终自信地迎接PMP®考试。 紧扣PMBOK® Guide第六版标准： 本模拟题集严格遵循PMBOK® Guide第六版的最新知识体系和考试大纲。每一道题目都经过精心设计，确保其考察的知识点、题型和难度都与PMP®考试的实际情况高度一致。我们深知PMP®考试的改革趋势，因此模拟题集在内容上充分体现了第六版对敏捷和混合方法论的重视，以及对项目经理软技能的考察。 全真题型，覆盖面广： 模拟题集包含了PMP®考试中出现的各种题型，包括单选题、多选题等，并且题量充足，能够全面覆盖PMBOK® Guide第六版所涵盖的五大过程组和十大知识领域。通过大量的练习，考生可以熟悉考试的节奏和风格，有效避免因不适应题型而失分。 深度解析，点拨迷津： 本书的最大特色在于其“详解”二字。每一道模拟题的答案都附带了详细的解析。这些解析不仅指出了正确答案，更重要的是深入剖析了题目考察的知识点，阐述了其背后的原理，并联系PMBOK® Guide的原文进行对照。通过这些解析，考生可以清晰地理解为什么这个答案是正确的，而其他选项是错误的，从而加深对知识点的理解和记忆。即使是那些看似困难的题目，通过汪博士的精彩解析，也能化繁为简，让考生豁然开朗。 精选考点，直击要害： 汪博士凭借其丰富的PMP®培训经验，精准把握PMP®考试的“重难点”和“易考点”。模拟题集中的题目并非简单堆砌，而是精选了那些最常出现、最能体现项目管理精髓的考点。通过练习这些题目，考生能够将有限的学习时间用在最关键的地方，最大程度地提升备考效率。 模拟真实考试环境： 为了帮助考生更好地适应考试压力，本书还提供了模拟考试的完整试卷。考生可以在规定时间内独立完成模拟考试，检验自己的学习成果，发现薄弱环节，并及时调整复习策略。模拟考试的设置，有助于考生在心理和时间管理上做好充分准备。 实战导向，提升应试技巧： PMP®考试不仅考察知识的掌握程度，还非常注重考生的分析问题和解决问题的能力。本书的模拟题集通过提供多样化的情景题，引导考生在实际的项目场景中运用项目管理知识。通过反复练习，考生将能够逐步培养出敏锐的题干分析能力、准确的知识点联想能力以及高效的解题技巧，从而在真正的考试中从容应对，做出最佳选择。 本书的价值与读者收益： 《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）+项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版 ）》是一套集理论学习、知识梳理、实战演练于一体的PMP®备考利器。 对于PMP®备考者： 本书将是您通往PMP®认证之路的最佳伙伴。它帮助您系统地梳理PMBOK® Guide第六版的知识体系，通过大量的实战模拟题，让您牢固掌握考点，熟悉考试形式，提升解题能力。汪博士的权威解析，将为您点亮备考过程中的每一个疑点，让您信心倍增，轻松通过PMP®认证。 对于项目管理从业者： 即使您尚未有PMP®认证的计划，本书也是提升项目管理技能的宝贵资源。通过阅读PMBOK® Guide第六版的核心内容提炼，以及对模拟题的练习和解析，您可以更深入地理解项目管理的科学方法和最佳实践，并将这些知识应用到实际的项目工作中，从而提升项目成功率，实现职业发展。 对于企业管理者： 了解和掌握项目管理的知识体系，对于提升组织整体的项目执行能力至关重要。本书的系统性内容，可以帮助管理者更好地理解项目管理的价值，并为企业培养优秀的PMP®持证项目经理提供有力支持。 结语： 在竞争日益激烈的工作环境中，拥有扎实的项目管理知识和PMP®认证，将为您打开职业发展的新篇章。本书的编排，正是为了最大程度地帮助您实现这一目标。《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）+项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版 ）》将以其权威性、系统性、实战性和指导性，成为您PMP®备考旅程中不可或缺的得力助手。愿本书伴您在项目管理的道路上不断精进，取得辉煌成就！

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在备考PMP的考生，在选择备考资料时，我花了大量的时间去对比和研究，最终选择了这套《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）+项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版）。拿到手之后，我首先被PMBOK第六版的系统性所折服。它将项目管理的所有知识点进行了清晰的划分，从启动到收尾，从范围管理到风险管理，每一个环节都阐述得非常到位。虽然初读可能需要花费一些时间和精力去消化，但一旦理顺了逻辑，你就会发现它真的是项目管理的“圣经”。而汪博士的模拟题，则是帮助我真正将这些知识融会贯通的“利器”。他的题目设计得非常巧妙，很多题目都能够触及到PMBOK的核心要义，而且解析部分更是让我惊叹。汪博士不仅仅给出答案，还会深入分析题目背后的考点，以及如何运用PMBOK的知识去解决问题。我尤其喜欢他对一些容易混淆的概念进行辨析，这大大减少了我在复习过程中的盲点。通过反复练习，我感觉自己对PMP考试的题型和出题思路有了更深的理解，也更加自信能够应对各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

作为一名想要提升自身项目管理能力，并为PMP认证做准备的职场人士，我非常庆幸选择了这套《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）+项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版》。PMBOK第六版，对我而言，是系统学习项目管理知识体系的基石。它以一种非常结构化的方式呈现了项目管理的各个维度，从过程组到知识领域，再到具体的工具和技术，都进行了详尽的阐述。虽然最初阅读时会觉得信息量很大，需要反复揣摩，但其逻辑性和条理性绝对是顶级的。汪博士的模拟题，则是我检验学习成果、发现知识盲点的绝佳伙伴。他出的题目并非简单重复书本内容，而是更侧重于考察对知识点的理解和在实际项目中的应用。我非常欣赏题目的解析部分，汪博士的解析深入浅出，不仅点明了正确答案，更重要的是，他会详细解释为什么其他选项是错误的，并且常常会引用PMBOK中的相关章节来印证，这让我不仅学会了“是什么”，更理解了“为什么”。通过反复练习，我感觉自己对项目管理的思维模式有了质的提升，也更有信心迎接PMP考试的挑战，并将其应用于未来的实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚入门的项目管理新人，在朋友的推荐下购买了这套《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）+项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版）。说实话，刚开始接触PMBOK第六版，我还是有点畏惧的，毕竟里面涉及的知识体系非常庞大和专业。但是，汪博士的模拟题就像一盏明灯，照亮了我学习的道路。他的题目设计得非常贴近真实的项目场景，让我能够将书本上抽象的概念具象化。更重要的是，题目后面的解析，就像一位经验丰富的导师在手把手教导我。他不仅仅给出正确答案，还会详细解释为什么其他选项是错误的，这让我能够更深刻地理解每个知识点背后的逻辑和应用。我尤其喜欢他对于一些高频考点和易错点的强调，这些内容往往是我在自学过程中容易忽略或者混淆的。通过大量的模拟练习，我发现自己对项目管理过程组、知识领域的理解更加透彻，也逐渐掌握了如何在考试中运用这些知识来分析和解决问题。这套书的价值，绝不仅仅在于提供模拟题，更在于它帮助我构建了一个坚实的PMP知识框架，为我日后的项目管理实践打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

作为一名PMP备考多年的老兵，这次终于下定决心要一次通过考试，所以选择了一套大家口碑都很好的备考资料，就是这套《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）+项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版）。拿到书的那一刻，我就被它厚实的分量和精美的排版所吸引。翻开PMBOK第六版，我感觉自己像是踏入了一个全新的知识殿堂，各种概念、流程、工具和技术被系统而详尽地阐述，虽然初看之下有些晦涩，但仔细研读，你会发现它就像一张巨网，将项目管理的各个方面都联系了起来，让你逐渐理解其内在逻辑。汪博士的模拟题更是让人眼前一亮，题目数量充足，覆盖面广，而且难度梯度设置合理，从基础概念巩固到复杂场景分析，都能让你得到充分的锻炼。我特别喜欢它解析的详细程度，不仅告诉你答案是什么，更会深入剖析为什么是这个答案，涉及到哪些知识点，甚至还会给出一些易混淆的概念辨析，这对于我这种喜欢刨根问底的学习者来说，简直是福音。这套书不仅是学习资料，更像是一个循序渐进的备考助手，它一步步地引导我进入PMP的世界，让我对考试的信心倍增。

评分☆☆☆☆☆

这套《汪博士详解PMP模拟题（第4版 汪小金）+项目管理知识体系指南（PMBOK 指南 第六版）》，对我这个工作了很多年，但一直没有系统学习过项目管理的“老油条”来说，简直是一场及时雨。PMBOK第六版，对于我来说，与其说是教科书，不如说是一部项目管理的“百科全书”。它非常系统地梳理了项目管理的各个方面，虽然语言略显学术化，但其严谨性和全面性毋庸置疑。我最受益的是汪博士的模拟题。汪博士的题目风格非常独特，很多题目都不是死记硬背能答上来的，而是需要你结合PMBOK的知识体系，理解其背后的原理和逻辑，然后去分析和判断。这大大避免了那种“背题库”的学习方式。我喜欢它题目中的情景设定，往往让我能够身临其境地去思考，如果是我在项目现场，我会怎么做。解析更是亮点，它详细列出了每个选项的对错原因，并且会引用PMBOK的原文来支撑，让我能够更好地回顾和巩固相关的知识点。这套书真的让我体会到了“学以致用”的精髓，不再是死记硬背，而是真正理解和掌握项目管理的精髓。