套裝4冊績效教練有效管理的5大兵法創業36條軍規 12堂關鍵創業課，書，，書，圖書 pdf epub mobi txt 電子書下載在線閱讀 2026

Name: 套裝4冊績效教練 有效管理的5大兵法 創業36條軍規 12堂關鍵創業課，書，，書，圖書 pdf epub mobi txt 電子書 在線閱讀 2026
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圖書標籤:

績效管理
創業
管理學
兵法
創業指導
有效管理
商業
圖書
職場
領導力

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店鋪：木森圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社中國友誼齣版公司中信齣版社民主

ISBN：9787111404828

商品編碼：28361738849

齣版時間：2013-12-01

具體描述

商品詳情

績效教練	機械工業齣版社	39
有效管理的5大兵法	中國友誼齣版公司	59
創業36條軍規	中信齣版社	49
12堂關鍵創業課	民主與建設齣版社	39.8

序
前言
部分
教練的原理
第1章什麼是教練
第2章作為教練的管理者
第3章改變的本質
第4章教練的本質
第5章有效的問題
第6章提問的順序
第7章目標設定
第8章什麼是現狀
第9章你有什麼選擇
第10章你要做什麼
第二部分
教練的實踐
第11章什麼是績效
第12章學習與快樂
第13章激勵與自信
第14章目的和意義的教練
第15章反饋和評價
第16章團隊發展
第17章教練團隊
第18章剋服教練障礙
第19章教練的多重益處
第三部分
績效的領*力
第20章領*者的挑戰
第21章領*力基礎
第22章領*的特質
第四部分
通過超個人教練實現轉型
第23章情商
第24章超個人心理學工具
第25章未來教練的焦點
附錄九點練習的解決方案
緻謝
參考文獻

《績效教練：點燃團隊潛能，釋放卓越績效》洞悉績效管理迷霧，解鎖團隊無限可能您是否曾為團隊效率低下、員工士氣低落而苦惱？是否渴望找到一種行之有效的方法，將團隊成員的潛力最大化，最終轉化為企業驚人的業績增長？《績效教練》將為您帶來一套顛覆性的績效管理解決方案，幫助您從根本上解決這些難題，將您的團隊打造成一支高績效、高凝聚力的作戰隊伍。本書不僅僅是一本理論書籍，更是一本實操指南，它深入淺齣地剖析瞭現代企業績效管理的精髓，並結閤大量真實案例，提供瞭係統性的績效教練框架和具體的工具方法。作者憑藉多年在一綫企業擔任人力資源高管和擔任績效教練的豐富經驗，總結齣瞭一套行之有效的績效提升路徑，旨在幫助管理者從“事必躬親”的傳統模式中解放齣來，學會如何賦能員工，激發其內在驅動力，實現自我超越，最終達成團隊和企業的共同目標。內容亮點，逐一解析：第一部分：理解績效教練的底層邏輯績效的本質：超越KPI的價值創造。本章將帶領您重新審視績效的定義，跳齣單純的數字衡量，深入理解績效作為企業價值創造核心驅動力的重要性。您將瞭解到，真正的績效不僅僅是完成瞭多少任務，更是為企業帶來瞭多少可衡量的價值，以及如何將個人績效與組織戰略有機結閤。教練式領導力：從命令者到賦能者。擺脫傳統的“管”模式，擁抱“導”的理念。本章將詳細闡述教練式領導力的核心要素，包括傾聽、提問、反饋、挑戰和支持。您將學習如何通過有效的溝通和引導，幫助員工發現自身優勢，剋服障礙，自主解決問題，從而在工作中獲得成就感和成長。績效教練模型：係統化提升績效的路綫圖。本書將為您揭示一套完整的績效教練模型，從績效目標的設定、過程的輔導、障礙的清除，到最終的評估與發展，每一個環節都將為您提供清晰的操作指引。您將學會如何建立一個持續的績效改進循環，讓團隊的每一次努力都轉化為看得見的成果。第二部分：構建卓越績效的基石——目標與期望 SMART+V原則：設定高績效目標的科學方法。告彆模糊籠統的目標，掌握設定具體、可衡量、可達成、相關性強、有時限（SMART）以及包含價值導嚮（V）的強大目標設定技巧。您將學會如何將宏大的戰略目標分解為可執行的個人或團隊目標，確保每個人的努力都聚焦於正確的方嚮。清晰的期望溝通：讓每個人都明白“為什麼”和“怎麼做”。目標設定並非終點，清晰的期望溝通纔是關鍵。本章將指導您如何有效地嚮團隊成員傳達目標、工作標準、行為準則以及成功標準，確保信息對稱，消除誤解，讓團隊成員在理解的基礎上積極投入。績效協議的藝術：共識與承諾的凝聚。如何將設定的目標轉化為團隊的共同承諾？本書將教您如何運用績效協議，通過與員工共同討論和協商，達成雙方的理解和承諾。這種共識的建立，將極大地提升員工的主人翁意識和責任感。第三部分：貫穿始終的動力引擎——輔導與反饋一次有效的教練式輔導：賦能員工的藝術。如何在日常工作中給予員工恰到好處的支持和引導？本章將提供一套實用的輔導技巧，包括觀察、提問、傾聽、提供反饋和共同製定行動計劃。您將學會如何成為員工的“參謀”而非“救火隊員”，幫助他們獨立成長。建設性的反饋：點燃進步的火花。反饋是績效改進的加速器。本書將深入探討如何提供及時、具體、有針對性且富有建設性的反饋。您將學習如何區分“錶揚”與“批評”，如何處理負麵反饋，以及如何鼓勵員工主動尋求反饋，從而形成持續學習和改進的氛圍。傾聽的藝術：走進員工的內心世界。真正有效的輔導離不開深入的傾聽。本章將揭示深度傾聽的技巧，包括非語言溝通的解讀、同理心錶達以及如何通過提問引導對方深入思考。學會傾聽，您將能更好地理解員工的需求、睏惑和潛能。第四部分：突破瓶頸，迎接挑戰——障礙識彆與解決識彆績效下降的根本原因：從癥狀到病根。員工績效不佳並非總是能力問題。本章將引導您識彆導緻績效問題的多種潛在原因，包括技能不足、缺乏動力、溝通障礙、資源限製、組織文化等。學會精準診斷，纔能對癥下藥。教練式問題解決：引導員工自主尋路。麵對績效障礙，教練式的方法是引導員工自己找到解決方案。您將學習如何通過提問，幫助員工分析問題、挖掘資源、評估選項，並最終製定可行的行動計劃。這種方式不僅解決瞭當前問題，更能培養員工解決問題的能力。應對負麵情緒與阻力：化解挑戰，重塑信心。績效改進過程中難免會遇到負麵情緒和阻力。本書將為您提供策略，幫助您理解和處理這些情況，例如運用同理心、建立信任、聚焦解決方案，最終幫助員工剋服心理障礙，重拾工作熱情。第五部分：讓績效教練成為企業文化建立學習型組織：持續成長的土壤。績效教練並非一次性的活動，而是構建學習型組織的基石。本章將探討如何通過績效教練，促進知識共享、技能提升和創新思維，讓學習和成長成為企業 DNA 的一部分。績效教練的文化滲透：從管理者到每一位員工。真正的績效文化，是每個人都具備教練思維。本書將分享如何將績效教練的理念和方法推廣到組織的各個層麵，讓每個人都能成為自己工作中的教練，並樂於輔導他人。衡量與復盤：確保持續的績效改進。如何評估績效教練的效果？本章將提供量化和質化的評估方法，並通過定期的復盤會議，持續優化教練實踐，確保績效教練體係的有效性和可持續性。《績效教練》將幫助您：提升團隊整體績效：顯著提高團隊的産齣效率、質量和創新能力。增強員工敬業度：激發員工內在動力，提升滿意度和忠誠度。培養高潛力人纔：識彆並發展團隊中的潛在領導者和骨乾力量。改善溝通與協作：建立開放、信任的溝通環境，促進團隊協作。應對變革與挑戰：建立更具韌性的團隊，從容應對市場變化。無論您是初任管理者，還是經驗豐富的老將；無論您在大型企業，還是初創公司，《績效教練》都將為您提供一套切實可行、充滿智慧的績效管理工具箱。它將幫助您從“管理”走嚮“賦能”，從“監督”走嚮“激勵”，最終點燃團隊的潛能，釋放卓越的績效，為您的事業注入源源不斷的活力。這本書，將是您通往高效管理之路的必備指引。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這套書的包裝設計非常吸引人，硬殼精裝，封麵設計簡潔大氣，非常有質感。我特彆喜歡的是裏麵包含的四本書，每一本的紙張都很厚實，印刷清晰，閱讀體驗非常好。雖然我還沒有來得及深入閱讀，但僅僅是翻閱一下，就能感受到作者的用心。尤其是那本《有效管理的5大兵法》，光看目錄就覺得內容非常實用，涵蓋瞭從團隊激勵到戰略布局等多個方麵，相信讀完之後一定能獲得很多管理上的啓發。另外，《創業36條軍規》和《12堂關鍵創業課》這兩本書，對於我們這種正在創業或者有創業想法的人來說，簡直是寶藏，裏麵的知識點肯定能幫助我們少走彎路，少踩坑。我非常期待能從中汲取智慧，將我的事業推嚮新的高度。這套書的整體定價也非常閤理，考慮到包含四本精裝書，我覺得物超所值。我迫不及待地想沉浸在這知識的海洋裏，享受閱讀的樂趣，並從中獲得實際的指導。

評分☆☆☆☆☆

最近讀瞭這套《績效教練》係列叢書，感覺受益匪淺，特彆是其中關於“有效管理”的部分。我一直覺得，管理是一門藝術，也是一門科學，找到其中的平衡點至關重要。這本書為我提供瞭一個非常清晰的框架，讓我能夠從更宏觀的角度去理解管理的本質，並且學會如何將理論付諸實踐。書中提齣的“5大兵法”，每一個都像是一顆顆精心打磨的珍珠，閃耀著智慧的光芒。我尤其欣賞作者在分析問題時所展現的深度和廣度，不僅僅是停留在錶麵，而是深入到管理的每一個細微之處，並提供瞭切實可行的解決方案。閱讀過程中，我常常會停下來思考，將書中的理念與我目前的工作實際進行對照，發現瞭很多值得改進的地方。這種互動式的閱讀體驗，讓我感覺自己不僅僅是在被動接受信息，而是在主動地學習和成長。

評分☆☆☆☆☆

這套書的結構設計得非常巧妙，四本書分彆從不同的角度切入，卻又相互呼應，共同構建瞭一個關於“成功”的完整圖景。我一直認為，無論是在工作還是生活中，持續學習和不斷進步是保持活力的關鍵。這套書就為我提供瞭這樣一個絕佳的學習平颱。我喜歡它沒有過多的空泛理論，而是充滿瞭 actionable advice，即便是新手也能輕鬆理解並運用。例如，《創業36條軍規》雖然標題聽起來很“硬核”，但裏麵的內容卻非常貼近實際，教會你在市場競爭中如何生存和發展。而《12堂關鍵創業課》則是一堂堂生動的實踐課，幫助你把創業的想法變成現實。總而言之，這是一套值得反復閱讀和細細品味的書籍，我相信它會在我的人生和事業道路上扮演重要的角色。

評分☆☆☆☆☆

這套書給我最大的感受就是其“實操性”非常強。尤其是在閱讀《創業36條軍規》時，我感覺像是和一個經驗豐富的創業導師麵對麵交流。書中提到的很多觀點，雖然言簡意賅，但卻直擊創業的核心問題，比如如何找到市場切入點，如何組建團隊，如何進行融資等等。很多時候，我們創業者都會被各種繁雜的事物淹沒，這本書就像一個指南針，幫助我們理清思路，明確方嚮。而《12堂關鍵創業課》更是將創業過程分解成一個個可執行的步驟，讓我覺得創業並沒有想象中那麼遙不可及，而是可以通過係統性的學習和規劃來實現。我特彆喜歡書中那些案例分析，真實而生動，讓我能夠更直觀地理解其中的道理。讀完之後，我感覺自己對創業的信心也增強瞭不少，也更加清晰地知道下一步應該怎麼做。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我並不是一個特彆喜歡閱讀理論書籍的人，但是這套《績效教練》係列卻讓我改變瞭看法。我最先被吸引的是《績效教練》這本書本身，它給我的感覺是一種溫和而有力的引導，仿佛有一位資深的教練在旁邊，一點一點地教會你如何提升自己的工作錶現，如何更好地發揮團隊的潛力。書中很多關於溝通和反饋的技巧，我嘗試著運用到實際工作中，發現效果齣奇地好。同事們之間的協作變得更加順暢，團隊的整體士氣也得到瞭提升。我尤其喜歡書中強調的“賦能”理念，不是簡單的命令和控製，而是激發員工的內在動力。這讓我意識到，真正的領導力在於如何幫助他人成長，而不是僅僅追求個人的成就。這套書的價值，遠不止於書本上的文字，更在於它能夠切實地改變我們的思維模式和行為方式。