股權設計與法律實務一本通 徐芳 中國鐵道齣版社

股權設計與法律實務一本通 徐芳 中國鐵道齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 股權設計
  • 股權激勵
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店鋪: 書論圖騰圖書專營店
齣版社: 中國鐵道齣版社
ISBN:9787113238988
商品編碼:27799773495
叢書名: 股權設計法律與 法律實務一本通

具體描述

産品展示
基本信息
圖書名稱:  股權設計與法律實務一本通 
作 者:  徐芳 
定價:  49.00
ISBN號:  9787113238988
齣版社:  中國鐵道齣版社
開本:  16
裝幀:  平裝
齣版日期:  2018-1-1
印刷日期:  2018-1-1
編輯推薦
【專題精講 知識與技巧麵麵俱到 實戰性更強】 
11個專題,介紹股權激勵的前期準備、設計、約束機製、措施落地、延伸、效果的考評、激勵的實踐、布局、調控與防禦以及涉及的法律風險與糾紛的解決等知識,零基礎上手更快 

乾貨技巧分享麵麵俱到,助你實戰快速解決創業公司股權激勵問題 

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內容介紹
本書是一本介紹股權激勵方案設計和法律實務的綜閤性書籍,書中為中小企業的股權激勵方案提供瞭全麵、係統及科學的指導意見。 

全書共包括11章,主要包括4部分內容,第一部分介紹股權激勵的基礎準備工作;第二部分講解股權激勵的設計方法;第三部分闡述股權激勵實際的運用;第四部分介紹股權激勵法律風險的規避方法。 

本書在講解過程中,重點介紹中小企業股權激勵方案的方法設計、實施流程、效果評估及法律風險防禦等方麵的知識。同時,為瞭提升讀者的閱讀體驗,本書采用全圖解的方式介紹知識,並選取瞭不同行業的股權激勵案例作為參考。無論是創業者還是中小企業的管理者,相信通過對本書的閱讀,都可以更好地將股權激勵的理論運用到實踐中。
作者介紹
 
目錄
CHAPTER 01 有備而來,股權激勵的前期準備 
你真的瞭解股權激勵嗎 2 
股權激勵的前世今生 2 
股權激勵的發展史 2 
區分清楚股權、股份和股票 3 
帶你走進股權 3 
瞭解股份 5 
認識股票 6 
給瞭股權後,老闆會少賺嗎 7 
為何大小企業都鍾情於股權激勵 9 
股權激勵的意義 9 
股權激勵實施需要的環境10 
精簡企業內部的冗雜部門 10 
精簡冗雜部門的流程 10 
如何精簡冗雜部門 11 
肅清企業“頑固派”隊伍 12 
肅清“頑固派”勢力的步驟 12 
為內部人纔提供優惠待遇 12 
企業為核心骨乾提供哪些優厚待遇 13 
為外部人纔提供“綠色通道” 14 
優秀人纔可專享哪些“綠色通道” 14 
股權激勵需要明白的事情15 
哪些企業適閤股權激勵 15 
如何判定企業是否適閤開展股權激勵 15 
初創企業如何實施股權激勵計劃 17 
初創型企業股權激勵流程 17 
管理者如何分配股權 19 
科學的股權分配的必要性 19 
股權分配常用的模式 20 
企業實施股權激勵的操作要點 21 
掌握3 個關鍵性數據 21 
設計持股方式 21 
為什麼股權激勵計劃達不到預期效果 22 
激勵目標過高 22 
股權激勵計劃缺失公平 23 
員工不認同股權激勵的原因 23 
股權激勵實施不當的危害 24 
股權激勵實施不當的後果 24 

CHAPTER 02 理論指導,股權激勵的設計之道 
定模式:選擇適閤企業的股權激勵模式26 
股票期權——捆綁人纔與企業利益 26 
股票期權概要 26 
股票期權的激勵原理 27 
股票期權的應用範圍 27 
股票增值權——高管和高級技術人纔的專享福利 28 
初識股票增值權 28 
股票增值權所得的稅務處理 29 
股票增值權的實施流程 30 
業績股票——刺激員工追求高業績 31 
走進業績股票 31 
業績股票的實施流程 32 
激勵基金涉及的公式 33 
虛擬股票——分離管理權和收益 34 
瞭解虛擬股票激勵 34 
虛擬股票激勵的分類 35 
虛擬股票激勵的特性 35 
虛擬股票激勵的注意事項 36 
限製性股票——實現對員工的有效管控 37 
熟悉限製性股票激勵 37 
限製性股票激勵的實施流程 37 
員工持股——最大化員工的主人翁意識 38 
認識員工持股計劃 38 
員工持股計劃的分類 39 
管理層收購——讓經營者成為所有者一樣工作 40 
走進管理層收購 40 
定人員:確定股權激勵對象41 
所有員工都在股權激勵範疇嗎 41 
股權激勵的範疇 41 
股權激勵的定人三層麵 42 
激勵對象的數量如何確定 42 
哪些員工絕對不能成為激勵對象 43 
法律規定哪些人不能成為激勵對象 43 
企業內部決定哪些人不能成為激勵對象 44 
定時間:製定股權激勵的有效期45 
股權激勵有效期按照公司的實情設置 45 
股權激勵的各個時間點 48 
股權激勵的時間進度 48 
設置禁售期鎖定股權 49 
不同股權激勵的鎖定期 49 
定數量:限製股權的數量51 
分層級確定股權激勵總量 51 
股權激勵對象的崗位責任係數 52 
為各層級激勵對象設計不同分配方案 52 
不同崗位的股權激勵考核方案 52 
設計股權激勵數量分配建議書 54 
奬勵基金的分配 54 
定價格:規定股權的價格55 
標價的關鍵是精準估值公司 55 
股權標價的基礎概念 55 
公司估值的實用方法 56 
以提升激勵對象參與積極性來製定齣價 57 
齣價的3 種情形 57 
股權激勵定價需把握的原則 58 

CHAPTER 03 規範行為,股權激勵的約束機製 
激勵機製與約束機製並行60 
股權激勵為什麼需要約束機製 60 
約束機製對於股權激勵的重要意義 60 
約束機製的注意事項 61 
約束機製設計的注意事項 61 
強製性的約束機製63 
閤同保障企業根本利益 63 
簽訂約束機製閤同的流程 63 
約束機製相關的閤同有哪些 64 
勞動閤同也是必不可少的 65 
法律的約束能力最強 66 
執行機構約束員工的行為 67 
人事部門約束員工的行為 67 
市場約束産生優勝劣汰 68 
市場競爭約束機製的內容 68 
公司章程是基礎性的約束機製 69 
公司章程的約束力 69 
軟性的約束機製70 
媒體約束,立竿見影 70 
道德約束,以理服人 72 
職業道德的基本要求 73 
職業道德的特性 73 
偏好約束,因人而異 74 
多元化的偏好約束機製 74 
團體約束,大局為重 75 
認識法人團體 75 
法人團體的特性 76 

CHAPTER 04 落到實處,股權激勵的落地 
第一步,成立股權激勵團隊78 
企業最高決策機構——董事會 78 
認識董事會 78 
董事會的職責 79 
董事會會議召開的流程 80 
企業最高權力機關——股東大會 81 
瞭解股東大會 81 
股東大會的職權 82 
股東大會的決議的內容 82 
企業薪酬的製定機構——薪酬委員會 83 
熟悉薪酬委員會 83 
薪酬委員會的運作流程 83 
薪酬委員會的職權 84 
企業的監督機構——監事會 85 
初識監事會 85 
監事會的議事規則 85 
監事會的職權 86 
監事會對業務的監督 86 
第二步,完善股權激勵的配套文件87 
股權激勵的基礎閤同——《股權激勵協議書》 87 
保護企業的商業機密——《商業機密保密書》 90 
股權激勵的考核指標——《股權激勵的考核辦法》 93 
反不正當競爭——《競業禁止協議》 97 
第三步,修改公司的章程 100 
修改公司章程的程序100 
公司章程修改的必要性100 
公司章程修改的流程101 
確定股權激勵計劃的閤法權源102 
股權激勵計劃股票的來源102 
確定股權激勵計劃的執行機構103 
股權激勵計劃的授權基礎103 
關於激勵對象的持股利益分配104 
第四步,股權激勵計劃的實施 105 
設計股權激勵方案105 
確定股權激勵的對象及其資格105 
設計激勵對象的持股數量106 
股權變動的因素和轉化的辦法107 
股權激勵的分紅流程107 
製定股權激勵計劃方案的審核流程108 
股權激勵計劃的審核流程108 
律師對股權激勵計劃齣具法律意見書109 
律師的法律意見書109 
完善股權激勵的退齣機製110 
按照股權的期限來製定退齣機製110 

CHAPTER 05 拓展發力,股權激勵的延伸 
組閤優化,股權激勵發揮無邊威力 112 
強強聯閤:乾股+ 實股112 
“乾股+ 實股”模式112 
三權分立:虛擬股票+ 業績股票+ 股票期權116 
三權分立的激勵模式116 
穩住軍心:員工持股+ 管理層收購119 
“員工+ 管理層”激勵模式120 
全麵激勵,無限激發員工的動力 123 
超額激勵:激勵對象的業績越好激勵力度越大123 
超額激勵分紅實施流程123 
超額激勵分紅方案實施124 
超額分紅激勵的策略124 
全崗激勵:各個崗位的全方位激勵125 
全崗激勵的模型125 
海氏崗位評價係統126 
海氏職務的形狀分類126 
人纔激勵:選拔有潛力的人纔127 
創新激勵,打破傳統激勵的束縛 130 
模式變革:股權激勵+ 薪酬激勵130 
股權激勵和薪酬激勵的組閤130 
形式創新:現金激勵+ 福利激勵132 
現金激勵與福利激勵包含的內容133 
他山之石:自身實情+ 同行成功案例135 
同行成功案例藉鑒點135 
成功案例的要點總結136 
成功案例的實施原則136 

CHAPTER 06 效果評估,股權激勵的效果考評 
股權激勵效果的考評指標 138 
反映股東迴報的指標138 
瞭解每股收益138 
每股收益的實操139 
認識淨資産收益率141 
走進經濟增加值142 
經濟增加值評估的應用143 
反映公司成長性的指標143 
淨利潤增長率的基礎內容143 
認識主營業務收入增長率145 
反映企業收益質量的指標146 
認識主營業務利潤率146 
解讀現金運營指數146 
構建股權激勵的評估體係 148 
完善股權激勵的經營性業績指標148 
營業利潤率的基礎內容148 
認識成本費用利潤率150 
魚骨法分析成本費用150 
評估股東所産生的財富效應151 
實施股東財富效應評估的必要性151 
評估股東財富效應的切入點152 
企業是否存在盈餘管理152 
快速瞭解盈餘管理153 
企業進行盈餘管理的辦法153 
企業減少盈餘管理的策略154 
股權激勵典型案例分析 155 
佛山照明的業績股票激勵155 
正泰集團的股權激勵之路158 
華為全員持股的股權激勵方案161 

CHAPTER 07 學以緻用,股權激勵的實踐 
學匯中西,學習中西方股權激勵的精髓 164 
認識中國式股權激勵164 
中國式股權激勵的本質164 
中國式股權激勵的問題和應對方法165 
中國式股權激勵的適用類型166 
西方股權激勵以基礎理論為支撐167 
西方股權激勵的理論基礎167 
管理層持股比例與企業績效的理論168 
美國股權激勵製度的經驗與藉鑒168 
美國股權激勵的發展概況169 
藉鑒多元化的薪酬激勵機製169 
藉鑒科學的定價機製170 
股權激勵的授予頻率171 
西方股權激勵內外的約束機製173 
公司內部的控製與管理173 
激勵風險管理174 
公司外部的約束機製174 
循序漸進,股權激勵從初級到高級 175 
135 漸進式激勵法保持激勵力度175 
認識135 漸進式激勵法175 
延長激勵周期讓股權激勵更長效178 
延期支付的應用178 
5 步連貫法形成閉環激勵係統181 
5 步連貫法的內容181 
股權激勵的定股181 
股權激勵的定人182 
股權激勵的定時182 
股權激勵的定量183 
股權激勵的定價184 
立足實際,股權激勵必須堅持的原則 185 
同模式的激勵應同類而不同度185 
股權激勵的權利和責任對等186 
設計好股權激勵的考核指標187 
股權激勵的績效考核需要遵循的原則188 

CHAPTER 08 與時俱進,股權激勵不同時期的布局 
創業初期,企業最需要的是人纔 190 
團隊閤夥人應閤理分配股權190 
股權分配的原則和方法190 
創始人的個人的貢獻和價值191 
評估創始人個人的貢獻的方法192 
優質的股權架構是必不可少的193 
股權架構的閤理安排193 
投資人入股的分類193 
股權機構設計需遵循的規則194 
股權激勵方案實施的最佳時機194 
股權激勵的實施應該分階段194 
分階段股權激勵設計貫徹的原則195 
特殊階段實施股權激勵計劃195 
初創企業常用的股權激勵工具196 
初創企業股權激勵的常見方式196 
高速成長,企業需要源源不斷的動力 197 
明確定位成長型企業股權激勵的目的197 
股權激勵計劃實施的目的197 
哪些股權激勵會影響企業上市198 
科學地設置股權激勵方案199 
股權激勵方案設計的切入點199 
勞動方需要考慮進去199 
建立和完善動態股權激勵係統200 
股權激勵的實施要點200 
建立動態股權激勵係統201 
股權激勵方案的實施離不開管理監控202 
動態股權激勵的監管核心點202 
成熟穩定,企業應注重新老員工的激勵 203 
由淺入深式激勵成就新員工203 
由淺入深的激勵計劃的原理203 
分給核心員工實權205 
股權激勵計劃的股權轉讓206 
“金色降落傘”讓老員工功成身退207 
金色降落傘式股權激勵208 

CHAPTER 09 風險控製,股權激勵的調控與防禦 
正嚮激勵與反嚮激勵僅一步之遙 210 
員工賣命工作,管理者坐享其成210 
管理者“剽竊”員工的成果的行為210 
防範管理者坐享其成的措施211 
一碗水端不平緻使股權激勵失效211 
股權激勵計劃的實施標準211 
股權激勵的硬性門檻212 
業績指標過高/ 低導緻齣現負麵激勵212 
行權條件過高/ 低導緻的結局213 
行權條件的製定標準213 
企業內部影響股權激勵的負麵因素 214 
高管利用職權暗箱操作214 
高管常采用的投機方法214 
解決高管投機行為的方法216 
激勵對象套現後離職217 
股權迴購難上加難218 
企業迴購股權的情況219 
企業迴購股權的依據220 
創始股東隻享受權利而不履行義務220 
創始股東違反齣資義務的情形220 
創始股東違反齣資義務需承擔的法律責任221 
企業和股東維權的方法221 
人事風險是股權激勵的頭號殺手 222 
閤同糾紛是人事糾紛中的“重頭戲”222 
投資者與股權激勵方案産生衝突224 
風投獲得企業股票的方式和原理224 
員工離職最容易引發股權糾紛225 
員工離職後股權的處理辦法226 

CHAPTER 10 防範地雷,股權激勵涉及的法律風險 
股權激勵必知的法律法規 228 
證券市場的綜閤管理製度228 
證券市場監管的模式228 
證券市場的法律監管體係229 
證券市場監管的原則230 
《中華人民共和國反不正當競爭法》230 
法律如何處理不正當的競爭手段231 
《中華人民共和國反壟斷法》232 
《反壟斷法》限製的壟斷行為232 
國傢對涉嫌壟斷行為的調查232 
市場監管法233 
市場監管法的原則233 
市場監管涉及的法律責任233 
股權激勵容易涉及的法律風險 234 
創始股東的股權被稀釋234 
公司的控製權的層麵234 
股東保持控股權的方法235 
掌握公司實際控股權的技巧235 
股權支付導緻財務危機236 
激勵對象泄露商業機密237 
企業商業機密的內容237 
股權激勵也會涉及法律稅務239 
不同股權激勵工具的稅務問題239 
稅務機關核定稅率的方法240 
股權激勵實施的法律環境 241 
中國現行的法律約束和空缺241 
法律約束力的集中體現241 
法律實務的具體運用242 
股東對於管理層的監控243 
股東如何監督企業經營244 
法人治理的激勵機製和約束機製244 
法人治理的結構245 
法人治理的激勵機製245 
法人治理的約束機製246 

CHAPTER 11 化險為夷,股權激勵糾紛的解決方案 
股權激勵之前可能齣現的問題 248 
股權激勵考核期的不明確248 
不同對象考核期的確定248 
考核方案包括的內容249 
企業缺乏科學的考核流程250 
考核方案的實施流程250 
股權激勵的行權價格缺乏科學依據251 
股權激勵的定價模式251 
增資擴股的定價原則251 
行權條件模糊導緻激勵對象失去信心252 
行權條件應參考的指標252 
股權激勵行權之時可能齣現的糾紛 253 
提前行權緻使股權激勵失去公平性253 
非正常的提前行權情形253 
提前行權的處理方法254 
延期行權導緻糾紛發生254 
延期行權的情形255 
延期行權的處理措施255 
支付方式潛在的風險256 
可行性較高的支付方式256 
行權價格未按期付清的處理辦法256 
股權激勵實施中的補充性法律文件 257 
股權激勵專項法律的綜閤服務257 
股權激勵的專項法律服務257 
律師專業的意見指導書260 
律師意見指導書的考核261 
股權激勵的律師項目盡職調查264 
 股權激勵盡職調查收集的信息265
在綫試讀部分章節
 

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《資本的力量:企業股權架構與法律風控指南》 導言: 在瞬息萬變的商業浪潮中,一傢企業的成功與否,往往取決於其內在的股權結構是否科學、穩健,以及是否能有效規避潛在的法律風險。股權,作為企業最核心的價值載體,其設計與運作的精妙程度,直接關乎著企業的融資能力、治理效率、激勵機製乃至長遠的生存發展。然而,在實踐中,許多創業者和管理者往往被繁雜的法律條文和多變的商業邏輯所睏擾,未能搭建起最優的股權體係,甚至因為對股權設計的誤解和法律風險的忽視,而錯失發展良機,甚至麵臨生存危機。 本書《資本的力量:企業股權架構與法律風控指南》,旨在為廣大創業者、企業傢、企業管理者、投資人、法律從業者以及對企業股權運作感興趣的讀者,提供一套全麵、係統、實用的股權設計與法律風控解決方案。我們深刻理解,在復雜的商業環境中,一套科學的股權設計不僅是企業吸引投資、實現價值最大化的基石,更是保障企業穩健運營、抵禦風險的堅實盾牌。本書將從股權的本質齣發,深入剖析股權結構設計的核心要素,並將其置於嚴謹的法律框架下進行審視,確保理論與實踐的無縫對接。 第一篇:股權的本質與戰略定位 在正式探討股權設計之前,我們首先需要迴歸股權的本源。本篇將深入闡釋股權在企業中的核心地位,探討股權的法律屬性、經濟屬性及其在企業價值鏈中的作用。我們將分析不同類型的股權(如普通股、優先股)的特點及其適用場景,幫助讀者理解股權的多元化可能。 更重要的是,本篇將強調股權設計與企業整體戰略的緊密聯係。股權不是孤立的財務工具,而是企業發展戰略的重要組成部分。我們將引導讀者思考: 企業生命周期的股權需求: 創業初期、成長期、成熟期,不同階段的企業對股權結構有哪些不同的訴求?如何根據企業所處的生命周期,前瞻性地規劃股權結構? 企業發展模式與股權匹配: 無論是技術驅動型、市場驅動型還是服務驅動型企業,其股權設計應如何與之相匹配,以最大化企業發展的潛能? 治理結構與股權的協同: 股權結構直接影響著企業的治理模式。我們將探討如何通過股權設計,實現股東、董事會、管理層之間的權責清晰、協同高效的治理機製。 融資需求與股權稀釋的平衡: 如何在滿足企業融資需求的同時,最大程度地規避不必要的股權稀釋,為股東創造長期價值? 本篇將通過大量的案例分析,揭示股權戰略在企業發展中的關鍵作用,讓讀者深刻認識到,股權設計是企業成功的“手術刀”,精妙的設計能為企業注入強勁動力,而粗糙的處理則可能埋下隱患。 第二篇:核心股權架構設計原則與實操 本篇將聚焦於股權設計的核心技術和實操方法。我們將係統性地介紹構建穩健股權架構的關鍵要素,並提供切實可行的操作指南。 股權比例的藝術: 控股權設計: 如何閤理設計股權比例,確保關鍵決策的有效控製權,同時避免“一言堂”的風險。我們將分析不同控股模式(如絕對控股、相對控股、一緻行動人協議)的優劣,以及在特定情況下的適用性。 股權分散與集中: 如何在股權相對分散的情況下,通過閤規的協議設計,實現對企業經營的有效管理和控製。 少數股東權益保護: 在設計股權結構時,如何充分考慮並有效保護少數股東的閤法權益,避免潛在的法律糾紛。 股東協議的智慧: 核心條款解讀: 股東協議是股權設計的“定海神針”。本篇將詳細解讀股東協議中的關鍵條款,包括齣資方式、股權退齣機製、利潤分配、爭議解決、保密義務、競業限製等,並提供不同場景下的協議起草建議。 股權退齣機製設計: 股權的價值最終體現在退齣。我們將深入探討各種股權退齣方式(如迴購、轉讓、並購、IPO),以及如何通過股東協議設計,為股東提供多樣化、靈活的退齣通道。 同股不同權與AB股設計: 針對科技創新型企業,我們將探討同股不同權、AB股等創新的股權激勵模式,以及其在法律閤規性方麵的考量。 股權激勵的激勵與約束: 股權激勵的類型: 期權、限製性股票、虛擬股權等多種激勵工具的特點、優劣勢分析。 激勵對象的選擇與分配: 如何根據企業戰略,科學選擇激勵對象,並閤理分配激勵額度。 激勵的法律與稅務閤規: 確保股權激勵方案符閤國傢相關法律法規,並最大化稅務籌劃的效益。 退齣與兌現的機製設計: 明確激勵股權的兌現條件、時限以及退齣方式。 特殊股權設計考量: 員工持股計劃: 如何設計有效的員工持股計劃,提升員工歸屬感和積極性。 引入戰略投資者的股權安排: 與戰略投資者閤作時,如何設計股權結構,實現雙方共贏。 傢族企業的股權傳承: 針對傢族企業,探討股權傳承的常見模式與法律風險。 本篇將輔以大量的錶格、圖示和實際閤同範本,讓讀者能夠直觀地理解股權設計的復雜性和精妙之處,並掌握切實可行的操作方法。 第三篇:股權法律風險的識彆與規避 股權設計並非一勞永逸,法律風險始終如影隨形。本篇將聚焦於股權運作過程中可能齣現的各類法律風險,並提供係統性的識彆、評估和規避策略。 股權糾紛的常見誘因: 齣資不實與抽逃齣資: 闡釋不規範齣資行為的法律後果,並提供防範建議。 股權轉讓的法律陷阱: 股權轉讓過程中的審查要點、閤同風險、以及可能引發的糾紛。 股東之間的權利義務衝突: 侵犯股東知情權、查賬權、分紅權等,可能引發的法律訴訟。 公司對外擔保與股權風險: 審視公司對外擔保可能給股東股權帶來的潛在風險。 知識産權與股權的交叉風險: 知識産權在股權融資、轉讓過程中的價值評估與法律風險。 法律閤規性審查: 公司章程的法律效力: 如何製定閤法、閤規、且具有約束力的公司章程,為股權運作提供法律保障。 股東會、董事會決議的閤法性: 確保公司重大決策的程序閤法,避免決議被撤銷的風險。 股權變更的登記備案: 及時、準確地進行股權變更登記,避免法律糾紛。 風險防範與化解機製: 法律盡職調查(Due Diligence)的藝術: 如何進行全麵、深入的法律盡職調查,識彆投資或閤作中的潛在風險。 法律顧問的戰略價值: 強調聘請專業法律顧問在股權設計與風險控製中的重要作用。 爭議解決機製的設置: 閤理設置爭議解決條款,如協商、調解、仲裁或訴訟,以及不同機製的適用性。 刑事風險的防範: 識彆與股權運作相關的潛在刑事風險,並采取有效防範措施。 本篇將通過分析司法實踐中的經典案例,讓讀者深刻認識到法律閤規的重要性,並掌握應對股權法律風險的實操技巧,將風險扼殺在萌芽狀態。 第四篇:融資與上市中的股權策略 對於渴望資本助推的企業而言,融資與上市是實現跨越式發展的關鍵。本篇將重點探討在融資與上市過程中,股權設計所扮演的核心角色。 私募融資的股權設計: 不同輪次融資的股權調整: 天使輪、A輪、B輪……每一輪融資對股權結構帶來的影響,以及如何進行最優化的股權稀釋與融資額度匹配。 引入VC/PE的股權談判策略: 如何在與專業投資人談判時,爭取最有利的股權條件,並清晰界定雙方的權利義務。 投前盡職調查與股權定價: 投資人關注的焦點,以及如何做好股權定價的準備。 股權眾籌的法律風險與機遇: 探討股權眾籌模式的法律邊界,以及閤規操作的要點。 IPO的股權梳理與閤規: 上市前的股權結構優化: 如何進行股權架構的“瘦身健體”,滿足上市公司的閤規要求。 同業競爭與關聯交易的規避: 如何解決上市過程中的同業競爭和關聯交易問題。 股權激勵在上市過程中的作用: 構建與公司發展相匹配的股權激勵體係。 上市後股權的持續管理: 上市公司股權治理的動態演變與風險控製。 並購中的股權操作: 股權並購的法律程序: 目標公司股權的盡職調查、交易結構設計、閤同談判與履行。 換股並購的股權價值評估: 如何公平閤理地確定換股比例。 反壟斷審查與股權結構調整。 本篇將融閤大量的投融資案例,解析股權設計在資本運作中的戰略意義,幫助讀者在資本市場的浪潮中,乘風破浪,實現企業價值的幾何級增長。 結語: 《資本的力量:企業股權架構與法律風控指南》,不僅僅是一本關於股權的書籍,它更是一套幫助企業實現可持續發展的思想體係和操作手冊。我們希望通過本書,能夠幫助讀者撥開股權運作的迷霧,掌握構建健康、穩健、高價值股權體係的秘密。我們堅信,隻有在科學的股權設計和嚴謹的法律風控的雙重保障下,企業纔能真正釋放其內在的資本力量,在激烈的市場競爭中立於不敗之地,並最終實現基業長青的宏偉目標。

用戶評價

評分

翻開這本《股權設計與法律實務一本通》,最直觀的感受就是其內容的嚴謹性與前瞻性。我一直在思考,在當前的經濟環境下,如何纔能設計齣既符閤法律規定,又能真正發揮公司治理效能的股權結構?這本書似乎提供瞭答案。我特彆欣賞作者在書中對不同股權模式的深入剖析,不僅僅是列舉,而是從法律原理、實踐案例、以及潛在風險等多個維度進行瞭細緻的解讀。舉個例子,對於那些正在經曆快速擴張期的科技型企業,股權的稀釋、AB股的設置、以及如何通過股權激勵吸引和留住核心人纔,這些都是他們麵臨的重大挑戰。而本書在這些方麵的論述,我相信會非常有價值。我也注意到作者在書中強調瞭“法律實務”的重要性,這意味著書中提供的方案並非紙上談兵,而是經過市場檢驗、具有可操作性的。我在閱讀過程中,也會著重關注書中關於股權爭議的預防與解決機製,因為這往往是創業過程中最棘手的問題之一。希望通過這本書的學習,我能更清晰地認識到股權設計的戰略意義,並掌握一套行之有效的股權管理工具。

評分

這本《股權設計與法律實務一本通》,我拿到手裏的時候,就覺得分量十足,沉甸甸的,一看就是那種內容紮實、值得反復揣摩的書。我一直對公司治理和股權結構背後的邏輯非常感興趣,尤其是那些看起來簡單但實際操作起來卻錯綜復雜的股權分配問題。市麵上關於股權的書籍不少,但很多要麼過於理論化,要麼就是講一些皮毛,真正能結閤法律實務,並且還能深入淺齣的講解,確實不多見。我特彆關注的是,作者是如何將復雜的股權法律條文,轉化為普通創業者或者股東能夠理解並實際操作的指南。書名裏的“一本通”三個字,確實給我很大的信心,希望它能真正成為我解決股權疑難雜癥的“通關秘籍”。我特彆期待書中對於不同類型公司(比如初創企業、成長期企業、成熟型企業)在股權設計上的差異化考量,以及在股權激勵、股權融資、股權糾紛解決等關鍵環節的詳細指導。另外,作者的專業背景和豐富的實務經驗,也是我選擇這本書的重要原因。希望這本書能幫我理清思路,避免踩坑,構建一個既能激勵團隊,又能保障創始人權益,還能適應公司發展的健康股權體係。

評分

在我看來,《股權設計與法律實務一本通》這本書的齣現,恰逢其時。如今,越來越多的人投身創業浪潮,而股權問題往往是阻礙企業健康發展的“絆腳石”。我一直對如何構建公平、閤理、又能激發活力的股權機製感到好奇,同時也深知其中蘊含的法律風險。這本書的書名就點明瞭其核心價值——將股權設計與法律實務緊密結閤,而且“一本通”的定位,錶明它力求全麵、係統地解答讀者的疑問。我尤其關注書中對於股權激勵的探討,如何設計一套既能留住人纔,又能控製成本的股權激勵方案,這是很多企業麵臨的難題。同時,關於股權融資過程中,如何與投資人談判股權比例、如何處理優先股等問題,也都是我非常希望能夠從書中獲得深入指導的方麵。我期待這本書能夠提供大量的實操案例,通過鮮活的例子來闡述復雜的股權概念,讓讀者能夠舉一反三,觸類旁通。相信這本書將成為創業者和企業管理者們解決股權問題的“指路明燈”。

評分

《股權設計與法律實務一本通》這本書,從名字上就給人一種“權威”和“實用”的感覺。我一直覺得,股權設計是公司治理中最核心、也最容易齣錯的部分。很多創業者在初期可能會因為對法律的不瞭解,或者過於追求速度,而在股權問題上埋下隱患,等到問題爆發時,卻已經難以彌補。這本書承諾“一本通”,這讓我看到瞭它解決問題的決心和能力。我特彆感興趣的是書中關於“法律實務”的部分,它意味著書中提供的建議和方案是基於現實的法律環境和實踐經驗,而非空洞的理論。我期待書中能對股權迴購、股權質押、以及股東退齣機製等關鍵環節進行詳細闡述,這些都是在公司運營過程中經常會遇到的復雜情況。我也希望書中能夠提供一些不同行業、不同規模公司的股權設計案例分析,通過這些案例,讓我能夠更直觀地理解股權設計的邏輯和技巧。這本書的齣現,無疑為那些在股權問題上感到睏惑的創業者和管理者們提供瞭一個寶貴的學習平颱。

評分

對於《股權設計與法律實務一本通》,我首先看重的是它解決實際問題的能力。作為一個在創業前綫摸爬滾打多年的人,我深知股權問題的重要性,它不僅僅是關於股份的分配,更是關於權力、責任、和未來發展的核心。這本書的標題就非常直接地錶明瞭它的目標——“一本通”,這暗示著它將涵蓋股權設計的方方麵麵,並且提供切實可行的解決方案。我尤其期待書中能夠詳細闡述不同行業、不同發展階段的企業在股權設計上的具體考量。比如,一個傳統製造業企業和一個互聯網科技公司,在股權分配上肯定會有很大的不同。此外,關於股權的法律細節,比如股東協議的簽訂、齣資方式的約定、股權轉讓的限製等等,這些都是容易被忽視但又至關重要的環節。我希望這本書能夠用最清晰、最簡潔的方式,把這些復雜的法律條文解釋清楚,並提供一些可供參考的範本。我相信,對於任何一個想要創業或者正在經營公司的人來說,這本書都將是一本不可多得的寶貴財富,它能幫助我們規避風險,優化結構,為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。

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