创造、发展和主宰提供新产品、新服务的新品类,是本书要阐述的核心问题。
赢在当下不是指在旧游戏中获胜,而是指创造一个全新的游戏——定义新品类,发展它,并主宰它。不打造一个传奇的品类,你就无法打造一个传奇的公司。如果你认为拥有好的产品就能赢,那你很可能会输。
成为品类王不是颠覆,而是创新。通过开发和主宰蕴含巨大市场潜力的新品类,久而久之,品类王创造出巨大的价值,实现爆发式增长和可持续发展。品类王往往占据其所在领域70%~80%的市场份额。品类王之所以敢称“王”,是因为它们往往是整个领域的代名词——想想施乐、谷歌和优步。挑战品类王几乎是不可能的。这些企业影响我们的生活、改写历史,它们比其他企业更重要。
在《成为独角兽》中,为了介绍品类设计这一新原则,4位作者整合了各自的发现。通过应用品类设计,企业能创造尚不存在的新需求,影响用户认知进而改变用户的预期和消费习惯。
这个原则在技术行业至关重要,同时它对于其他行业甚至个人职业生涯也都有所助益。
##品类思维和品类设计,对我们个人发展也是同样适用的。每个人也应该成为某个品类的第一。公司品类设计一般从市场洞见或者技术洞见开始,而个人品类设计也类似,你可以找到一个新需求去打造你的技能,或者根据你的技能找到一个新需求,核心是技能和需求的匹配。你应该把自己的职业看成精心设计的事情,你所做的每一件事都有助于你这个品类的核心技能的发展,都有助于你成为这个品类的品类王。
评分##用户心智
评分很一般吧,一个理论反复说,有一些具体的例子还算能一读。读完看了下这本书的短评,对中信一下子好感少了好多,那么次的水军怕是都不要钱吧。
评分##我从实到虚认知提升的五星大作,妈的,这么好的作品只打6.5分,豆瓣平均素质堪忧。
评分##一堆人合作的结果就是逻辑混乱。
评分##读书使人得到一种优雅和风味,这就是读书的整个目的,而只有抱着这种目的的读书才可以叫做艺术。一人读书的目的并不是要“改进心智”,因为当他开始想要改进心智的时候,一切读书的乐趣便丧失净尽了。
评分##基本上10页PPT就能说清楚,居然凑了一本书
评分##我从实到虚认知提升的五星大作,妈的,这么好的作品只打6.5分,豆瓣平均素质堪忧。
评分##品类思维和品类设计,对我们个人发展也是同样适用的。每个人也应该成为某个品类的第一。公司品类设计一般从市场洞见或者技术洞见开始,而个人品类设计也类似,你可以找到一个新需求去打造你的技能,或者根据你的技能找到一个新需求,核心是技能和需求的匹配。你应该把自己的职业看成精心设计的事情,你所做的每一件事都有助于你这个品类的核心技能的发展,都有助于你成为这个品类的品类王。
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