“许倬云看历史”系列包括《从历史看管理》《从历史看人物》《从历史看领导》《从历史看时代转移》,这套书写作时间先后持续二十多年,将中国的历史经验与现代经营管理学进行对照研究,深入提炼总结了“中国人自己的经营之道”,自2005年在大陆陆续出版以来畅销至今。
《从历史看领导》是“许倬云看历史”系列的第一本,此为全新修订增补版。许先生认为,企业组织相当于古代的一国一邦,其内部结构,有层级的纵线及部门的横线。企业单位之间,也与列国关系一样,有其分合,有其合作与对抗。企业和国家的发展壮大,都离不开这一整套的治理体系及人才发掘培养机制。因此,读懂一个国家兴衰的道理,就能明白企业经营的成败得失。
##版本不同,但还是在图书馆借到了。仍然喜欢许老师的风格,他的观点、见解吻合我的三观。很值得读的书。
评分##有一种电视上看到台湾人分析问题的感觉
评分##荀子那儿还不错
评分##语言通俗易懂,但是好像收获不大
评分##三星半,不够有冲击力
评分##我的历史知识积累太差了
评分##本书由史学大家许倬云在台湾受企业界邀请讲学汇集而成,因为是讲稿所以体系性弱一点,开头有点云山雾绕,但读到中间历数朝代及英雄人物的部分就十分精彩了。书中我最有启发的是两个问题。一是中国式管理的源头:领导是儒家,管理是法家,两者得兼而用之,相互补充,不可偏废。领导和管理的目标和能力要求有差别,领导得有对"势"的深刻洞察。二是对于组织的分析方法:与钱穆的中央、地方、民众类似,许倬云用的是上、中、下层的三元分析法,这套更适合企业。一个好的组织是上下同欲且信息有效流通的。
评分##作为“看历史”几部曲的第一本,至少相较于之后的《从历史看组织》,本书要完整的多,一方面对三国魏蜀吴的成败有了领导力和管理学的视角,一方面对于几个中国历史阶段的干部选拔及培养体系、并对同时期政治经济的影响有了解读,——整体虽然通俗,还是比较好看的。
评分##真正的学者,一头扎进历史的深渊,但又不脱离现实的活水。
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