【现货】丹.罗姆一页纸系列(一页纸工作整理术+一页纸创意思考术) 丹.罗姆 著 中信出版

【现货】丹.罗姆一页纸系列(一页纸工作整理术+一页纸创意思考术) 丹.罗姆 著 中信出版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[美] 罗姆 著
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店铺: 高邮新华书店图书专营店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508672502
商品编码:26939737187
包装:平装
开本:16

具体描述

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目录

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驾驭信息的洪流,释放思维的潜能:重塑效率与创意的双重奏 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们仿佛置身于一个永无止境的信息洪流之中。无论是日常的工作事务,还是深邃的思考探索,海量的信息和繁杂的任务常常让我们应接不暇,难以聚焦,更别提高效地解决问题或激发令人耳目一新的创意。我们渴望找到一种方法,能够帮助我们拨开迷雾,看清事物的本质,从而更清晰地规划行动,更敏锐地捕捉灵感。 本文旨在探讨一套经过时间检验,能够显著提升个人工作效率和创新思维能力的实用方法论。这套方法论的核心在于化繁为简,将复杂的问题和庞大的信息压缩成易于理解和操作的精炼形式,从而帮助使用者在海量信息中迅速找到关键,在纷繁的任务中抓住重点,最终在思维的碰撞中孕育出卓越的创意。 工作整理术:让信息井然有序,任务高效执行 在现代职场中,信息管理和任务执行的效率直接决定了个人乃至团队的产出和竞争力。我们每天都会接触到大量的邮件、报告、会议纪要、项目文件,以及各种突发的需求和待办事项。如果不能有效地组织和梳理这些信息,它们很容易变成杂乱无章的“信息垃圾”,不仅消耗我们的宝贵时间和精力,更可能导致关键信息遗漏,项目延误,甚至决策失误。 工作整理术的精髓在于其“一页纸”的极致精炼哲学。它并非鼓励我们将所有信息塞进一张纸,而是提倡一种思维模式:将任何复杂的工作、项目或信息,都尝试用最简洁、最核心的语言,最直观的图表,浓缩到一张纸的篇幅内。这包括但不限于: 项目目标与关键成果(OKR)的明确化: 任何一项工作,首先需要明确其最终目的以及衡量成功的标准。通过将目标和关键成果清晰地书写在一张纸上,我们能够时刻保持对焦,避免在执行过程中迷失方向。一张纸的篇幅迫使我们思考,什么是真正重要的,什么是次要的,什么是核心价值所在。 任务分解与优先级排序: 复杂项目往往由若干个子任务构成。工作整理术教导我们如何将一个大项目分解成可执行的小步骤,并根据其重要性和紧急性进行优先级排序。通过可视化的方式,如简单的清单、流程图或甘特图的简化版,将这些任务清晰地呈现在一张纸上,让我们对整个项目的执行路径了如指掌。 关键决策点的梳理: 在项目的推进过程中,常常需要做出关键决策。将这些决策点、相关的背景信息、可选方案及其潜在影响,以简洁明了的方式记录在一页纸上,有助于决策者快速掌握全局,做出更明智的选择。 风险评估与应对预案: 任何项目都伴随着一定的风险。识别潜在的风险,并提前思考应对策略,将其浓缩在一张纸上,可以大大增强项目的韧性,降低意外事件对项目进度的冲击。 会议的效率提升: 传统的会议往往耗时冗长,效率低下。通过事前准备一份“会议一页纸”,列出会议目标、议题、需要讨论的关键问题,以及期望的会议成果,可以极大地提升会议的聚焦度和效率。会后,也可以用“会议纪要一页纸”来总结关键决策、行动项和责任人,确保信息传达的准确性和执行的到位。 个人日程与待办事项的管理: 每天或每周,我们都可以用一张纸来规划自己的工作重心。列出当日最重要的三件事,或本周的核心目标,并为之分配相应的时间和精力。这种“今日事今日毕”或“本周重点”的规划方式,能够帮助我们摆脱被动应付,主动掌控自己的工作节奏。 信息过滤与提炼: 在阅读大量的报告、文章或邮件时,我们总需要快速抓住其中的核心观点和关键信息。学会用“一页纸”的方式来提炼信息,例如,只记录文章的主题、核心论点、支撑证据和结论,就能大大节省理解和记忆的时间。 这种“一页纸”的思维方式,迫使我们进行深度思考和逻辑梳理。它不是简单的信息堆砌,而是对信息的高度概括、提炼和结构化。通过不断练习,使用者能够培养出快速抓住事物本质、识别核心要素、以及高效组织和呈现信息的能力。这不仅能极大地提升个人的工作效率,还能减少沟通成本,避免信息传递的失真。 创意思考术:激发大脑潜能,涌现非凡灵感 如果说工作整理术是关于“如何做”,那么创意思考术则关乎“如何想”。在这个快速变化的时代,创新是企业生存和发展的生命线,也是个人实现突破和成长的关键。然而,许多人常常感到思维枯竭,缺乏灵感,难以跳出固有的框架,产生真正有价值的新想法。 创意思考术的核心在于打破思维定势,激活大脑的联想能力,以及构建多元化的思考模型。它鼓励我们从不同的角度、以不同的方式去审视问题,寻找隐藏的联系,碰撞出新的火花。其中一些关键的理念和方法包括: 发散性思维的训练: 创意往往源于不受限制的联想。创意思考术鼓励我们进行头脑风暴,鼓励“好想法”和“坏想法”的自由涌现,不加评判地记录下所有可能的想法。即使是看似荒谬的点子,也可能在后续的组合和加工中,演变成一个绝妙的创意。 类比与联想的力量: 许多伟大的创新都来自于将一个领域的概念或模式,应用到另一个领域。创意思考术教导我们如何运用类比思维,从自然界、其他行业、甚至日常生活中的事物中汲取灵感,将它们与当前面临的问题联系起来,寻找新的解决方案。 “为什么”的深层追问: 表面现象往往具有欺骗性。创意思考术鼓励我们不断地问“为什么”,深入挖掘问题的根源,质疑既有的假设和流程。这种刨根问底的精神,能够帮助我们发现潜在的需求,找到真正的痛点,从而为创新指明方向。 “如果……会怎样?”的假设性思考: 适度的假设能够开启无限的想象空间。创意思考术鼓励我们跳出“这是不可能的”的限制,大胆地提出“如果……会怎样?”的设问,从而探索未知领域,发现潜在的可能性。 强制性连接与组合: 有时,将不相关的概念或元素强行连接在一起,会激发出意想不到的创意。创意思考术提供了一些工具和方法,例如随机词语联想、不同事物属性的组合等,来强制性地刺激大脑产生新的连接。 多角度审视: 从不同的人物、不同的立场、不同的利益相关者的角度来看待问题,能够带来全新的视角。创意思考术鼓励我们“换位思考”,理解不同群体的需求和感受,从而找到更具普适性或更具针对性的解决方案。 可视化与图示化: 将抽象的思考过程和想法,通过图表、草图、思维导图等可视化工具呈现出来,能够帮助我们更清晰地梳理思路,发现事物之间的逻辑关系,并激发新的联想。 “逆向思维”的挑战: 挑战常识,反其道而行之,有时会带来突破性的创新。创意思考术鼓励我们质疑那些被普遍接受的“规则”和“方法”,尝试走一条不同的道路。 总而言之,创意思考术旨在培养一种开放、敏锐、富有想象力的思维习惯。它不是教导一些僵化的技巧,而是提供一个框架和一系列启发性的方法,让使用者能够主动地去观察、去思考、去联想,从而不断地涌现出新颖、有价值的创意。 协同效应:效率与创意的完美结合 最为重要的是,工作整理术和创意思考术并非孤立存在,它们之间存在着强大的协同效应。一个高效的工作整理者,能够为创意思考提供坚实的基础。当信息被清晰地组织,任务被有效地管理时,我们的头脑就能腾出更多空间来思考,来探索,来产生创意。反之,活跃的创意思维,也能够帮助我们发现更有效率的工作方法,优化流程,从而进一步提升工作效率。 例如,当我们用“一页纸”的方法来梳理一个项目时,我们可能会在梳理过程中,发现当前的工作流程存在瓶颈,或者某个环节可以被创新地改进。这就是创意思考术在工作整理中的体现。又比如,在头脑风暴阶段产生了大量创意后,工作整理术就能帮助我们将这些零散的想法进行归类、筛选、优先级排序,并转化为可执行的计划。 这两套方法论的结合,能够帮助我们实现一个良性循环:清晰的工作规划带来高效的执行,而高效的执行过程又为深入的思考和创意产生提供条件;同时,创新的思维能够反过来优化工作流程,提升整体的效率。 最终,这套方法论的目标是赋能每一个渴望在信息洪流中保持清醒,在复杂任务中找到方向,在日常工作中迸发创新火花的人。它提供的是一种思维上的解放和行动上的框架,让我们能够更从容地应对挑战,更自信地拥抱机遇,并在个人和职业生涯的道路上,实现效率与创意的双重飞跃。

用户评价

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这本书真的彻底改变了我对时间管理和效率提升的看法。在读《一页纸工作整理术》之前,我的桌面总是堆满了文件,待办事项清单也长得吓人,每次看到都觉得压力山大。但丹·罗姆提出的“一页纸”原则,就像一道闪电,瞬间照亮了我混乱的工作思路。他强调的不是要把所有事情都写下来,而是要精炼、聚焦,只保留最核心、最重要的事情。这让我第一次意识到,很多时候我们之所以觉得忙碌,并不是因为事情多,而是因为我们没有抓住重点,陷入了无谓的细节。他提出的“帕累托法则”在实际操作中得到了很好的体现,如何用最少的精力达到最大的产出,这真的是一种智慧。我开始尝试用极简的列表来安排每天的工作,删除那些非必要、低价值的活动,结果惊喜地发现,一天下来,我不仅完成了重要任务,还有了更多空闲时间去思考和休息。这种“少即是多”的理念,渗透到我生活的方方面面,从整理电脑文件到规划个人项目,都变得清晰明了,效率也大大提升。不得不说,这不仅仅是一本书,更是一种生活方式的启迪,让我从“做很多事”转向“做对的事”。

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读完《一页纸创意思考术》,我感觉自己像是获得了一把解锁创意的钥匙。我之前总觉得创意是个很神秘的东西,需要灵感突现,所以很多时候只能被动等待。但这本书让我明白,创意是可以被训练、被系统化的。丹·罗姆提出的那些“一页纸”的思考模型,比如“头脑风暴的变体”、“类比思考”等,都非常巧妙地打破了我们固有的思维定势。我最喜欢的是他关于“反向思考”的讲解,有时候换个角度看问题,反而能找到意想不到的解决方案。比如,当我想解决一个问题时,我会试着问自己“如何让这个问题变得更糟”,然后从反面找到避免的方法。这种训练让我的思维变得更加灵活和敏锐,不再害怕面对复杂的问题。现在,当遇到一个挑战时,我不再感到焦虑,而是会主动去运用书中的方法,寻找新的思路和可能性。

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《一页纸创意思考术》这本书,简直是为我这种常常陷入思维僵局的人量身定做的。我总觉得自己创意枯竭,想不出新点子,很多时候工作上的问题就卡在那里,进展缓慢。这本书给我的感觉就像是打开了一个新的思考维度,它不仅仅是教你如何“想”,更是教你如何“怎么想”。丹·罗姆提出的那些方法,比如“思维导图”、“联想法”、“类比法”等等,都非常实用且易于上手。我印象最深刻的是他关于“发散性思维”和“收敛性思维”的讲解,以及如何在这两者之间流畅切换。过去我常常把它们混淆,要么就是天马行空,要么就是过于拘泥于细节,导致创意无法落地。而这本书教会我,先要大胆地发散,打破常规,然后才能有针对性地收敛,找到最佳的解决方案。我尝试着用书中介绍的“SCAMPER”方法来分析我正在负责的一个项目,结果发现了一些之前完全没有想到的角度和可能性,整个项目的推进思路都变得更加开阔。这种系统化的创意训练,让我的思维不再是零散的点,而是能够形成一条清晰的线,甚至是一张网。

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总的来说,这套“一页纸系列”对我的职业生涯和个人成长都产生了深远的影响。特别是《一页纸工作整理术》,它不仅仅是教会我如何管理时间,更是教会我如何优化我的工作流程,如何更有效地利用我的精力。我曾一度认为,高效工作就意味着需要投入更多的时间和精力,但这本书让我彻底颠覆了这种想法。它强调的是“精简”,是“聚焦”,是用最直接、最有效的方式去达成目标。我开始学会拒绝不必要的会议,简化冗余的沟通,只把精力放在真正能产生价值的事情上。而《一页纸创意思考术》则像是给我打开了一扇新的大门,让我能够更自信地面对各种挑战,并从中找到创新的解决方案。它让我明白,创意并非遥不可及,而是一种可以通过刻意练习获得的技能。这套书让我从一个“忙碌的执行者”变成了一个“智慧的规划者”,让我的人生和工作都变得更加有条理,也更有趣。

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我一直觉得,想要在职场上有所发展,光靠埋头苦干是不够的,还需要一种全局观和系统性的方法。这本书,特别是《一页纸工作整理术》的部分,正好弥补了我在这方面的不足。我过去总是习惯于用传统的待办事项清单,结果总是清单越来越长,完成的却寥寥无几,而且经常因为优先级不清而感到焦头烂额。丹·罗姆提出的“一页纸”概念,与其说是一种工具,不如说是一种思维的“瘦身术”。他鼓励我们把复杂的问题拆解,提炼出最核心的要素,然后在“一页纸”上进行规划和执行。这就像是给大脑做了一次“减负”,让我们能更清晰地看到问题的本质,而不是被琐碎的细节淹没。我开始尝试用他介绍的“目标-行动-结果”的框架来规划我的工作,每次都能在短时间内理清思路,明确接下来的重点。这种方法让我不仅提高了工作效率,更重要的是,让我对自己的工作有了更强的掌控感。

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