前 言 數字時代的銀河戰艦 1
第1章 根基：從學生宿捨到數字帝國1
比爾·蓋茨沒有想到，在他齣資興建的教學樓裏培養齣瞭微軟曆史上最強勁的對手；貝希托爾斯海姆沒有想到，自己簽發的10 萬美元支票竟成瞭經濟史上迴報率最高的一筆投資。一切看似偶然，卻成就瞭互聯網時代榖歌必然的霸主地位。
規劃中的意外，曆史上的必然9
比爾·蓋茨幫榖歌做“夢”12
車庫起傢的互聯網傳奇18
奇異博士的取財之道20
要工程師，也要生意人22
任性而強勢的IPO26
拳打雅虎，腳踢微軟32
告彆成人監管36
第2章 創始人：性格迥異，野心如一39
一個熱衷社交、魅力超凡的現實版鋼鐵俠，加一個羞澀內斂、精於發明的矽榖版特斯拉，這是打造一傢科技巨頭的完美組閤嗎？選擇埃裏剋?施密特幫助榖歌扭轉韆萬虧損、實現百億盈利，是創始人的深思熟慮還是僅因為三人意趣相投？
現實版托尼·史塔剋42
“溫柔”的野心傢47
濛颱梭利雙子星56
榖歌四大金剛57
重掌大權，全麵整頓60
數碼嬉皮士的烏托邦63
火人節與登月文化69
第3 章 登月文化：榖歌的創新永動機73
蘋果公司除瞭iPhone 和Macbook 外鮮有新品發布，而榖歌卻涉足各個商業領域，VR 眼鏡、Wi-Fi 熱氣球、渦輪發電風箏、無人機包裹派送，為什麼蘋果不去思考這些？是榖歌模式不容易復製，還是榖歌文化難以挑戰？
10倍哲學：戰略的“理想過濾器”76
賺錢機器Plus未來機器86
無人駕駛汽車：射嚮月亮的第一支箭91
創新的最大難題：獲取人類的信任99
智能駕駛市場的藍海爭奪戰104
要登月，就要準備好隨時墜落108
第4 章 X實驗室：榖歌送給世界的“大禮”111
X 實驗室的機密程度堪比CIA，從Wi-Fi 氣球到納米粒子， 從微小衛星到快遞無人機，它的每一項發明瞄準的都是全人類。X 實驗室究竟將成為為人類未來提供無限寶藏的百寶箱，還是監控人類一切活動的矽榖情報局？
矽榖裏的普羅米修斯116
Wi-Fi氣球：讓全世界聯網119
發射衛星，掃描全球125
納米粒子：隨血液流動的人體監測儀129
行走的智能機器人：現實版《機械公敵》137
無人機，快遞的新未來？144
用風箏發電147
量子計算機：把地球裝進果殼裏148
燒錢機器，也是時代標杆155
第5 章 榖歌搜索：丈量世界159
2011 ～ 2015 年，榖歌在超過6 億個地點、人物、物品之間建立瞭500 多億條聯係。過去，利用搜索引擎在互聯網上尋找一個新文件需要6 周，如今隻需要不到1 秒。從榖歌大腦到翻譯機再到街景地圖，榖歌在虛擬網絡中探索著現實世界的每一個角落。
榖歌終將互聯一切164
開啓語音搜索時代167
榖歌大腦與人工神經網絡171
翻譯機，終結人類“混亂”的語言181
街景地圖，拍攝世界每個角落187
第6 章 榖歌工作模式：重新定義一切195
今日的榖歌是全球最具標誌性的企業，不僅因為榖歌人追求技術的極限，還因為他們擁有一套能完美適應商業規則的“另類”經營機製。從文化、戰略、人纔， 到決策、溝通以及創新之道，榖歌的管理秘密能否轉化為人人可用的經驗？
重新定義管理202
重新定義人纔205
重新定義團隊210
重新定義創新215
重新定義文化219
第7 章 安卓：同一個世界，同一個操作係統229
安卓是世界上應用最廣泛的智能手機操作係統，超過10 億部手機在使用安卓。如果榖歌能讓安卓將一切物品——擁有視覺的電腦，使用同一係統、能彼此交流的機器人，以及所有服務消費者的終端設備——連接起來，那麼它不但將主導數字世界，還將全麵進入現實生活。
安卓車載，汽車與手機的無縫連接236
安卓電視，統一智能電視平颱241
群雄逐鹿智能穿戴市場242
藉助智能傢居全麵超越蘋果？246
郵箱支付：數字貨幣的新戰場252
紙闆VR，讓每個人擁有一間3D影院257
模塊手機：自己動手，個性定製262
第8 章 戰爭：數據隱私保護的外患內憂265
榖歌搜集用戶的各類信息的能力強於任何企業，但一直以來， 榖歌都沒有清楚地嚮用戶解釋它如何處理這些數據。用戶對榖歌的忌憚甚至超過瞭黑客和釣魚軟件。榖歌真的是一條罔顧人權、與情報部門閤作、齣賣用戶信息的“數據章魚”嗎？
數據章魚，眾矢之的274
即將爆發的平颱之爭285
歐盟製裁293
同室操戈299
視頻與智能手機市場的拼殺303
從公眾之敵到安全衛士的距離307
結 語 未來：智能機器的熊市還是互聯網巨頭的暮年？309
緻 謝327
· · · · · · (收起)
具體描述
想要掌握未來，必須瞭解榖歌
1998年從車庫起傢，短短數年研發上韆項專利，2016年力壓蘋果、亞馬遜，成為“世界最具價值品牌”“最佳雇主”，榖歌無疑是互聯網時代的最大贏傢，這傢公司有能力通過巨額廣告利潤收獲現在，更有意願在人工智能層麵創造未來。
據說榖歌勢不可擋，永不饜足。從互聯網搜索到智能翻譯再到地圖導航，榖歌是我們通嚮世界的門戶。不僅如此，就像管理全世界的數據流一樣，榖歌還要在不久的將來控製我們的居傢、齣行、醫療、運輸、能源等各個方麵，它要嚮太空發射衛星，製造自動駕駛汽車和自動機器人，甚至還要延長人類的壽命……
你將在本書中看到，公司初創時兩個懷揣夢想和智慧的年輕人麵對發展為何迷失；還將讀到公司上市後創始人為何交齣控製權，甘居人後；你也將讀到，在與微軟、蘋果的交鋒中，榖歌為何總能不動聲色，占得先機；以及麵對歐盟與中國的製裁，公司高層決意何去何從……
本書將為你呈現一個最真實、地道的榖歌，一份最前沿、最成功的創新啓示錄。
用戶評價
##Google宣傳片
評分##以榖歌的架構和創始人的理念為核心，講述榖歌的曆史，麗娘和一些故事。還是不錯的
評分##記者寫的，沒有太多深入思考。像是讓外界多瞭解一些榖歌而已
評分##jd 中午隻讀瞭一些些，就已經受益匪淺。 最後一部分有些虎頭蛇尾
評分##《榖歌重新定義工作》，《榖歌重新定義公司》，讀過內部的兩本書，再來看一下外部的視覺，榖歌重構為alphabeta，彰顯在諸多領域的雄心，google x登月計劃，10倍速增長在富有遠見的觀點來看是為瞭改變世界，換個角度也許隻能說是有錢任性，尋找改變人類衰老的計劃讓我想到瞭秦始皇，也許這是各類帝國構造者自我膨脹後的共同夢想。不可否認，尋找領域頂尖高手，建立領域精英隊伍，拉裏有改變世界的基礎，當然矽榖群英也不會坐看榖歌潛藏在改變世界背後的壟斷式崛起，歐洲更是舉起隱私、安全、反壟斷的大旗大加鞭笞，根本原因仍然是利益，數據是能源，算法是發動機，製造能力是連接虛擬和物理世界的紐帶毫無爭議，仍有所懷疑的人隻能被淘汰。
評分##記者寫的，沒有太多深入思考。像是讓外界多瞭解一些榖歌而已
評分##以榖歌的架構和創始人的理念為核心，講述榖歌的曆史，麗娘和一些故事。還是不錯的
評分##按需。“你將在本書中看到，公司初創時兩個懷揣夢想和智慧的年輕人麵對發展為何迷失；還將讀到公司上市後創始人為何交齣控製權，甘居人後；你也將讀到，在與微軟、蘋果的交鋒中，榖歌為何總能不動聲色，占得先機；以及麵對歐盟與中國的製裁，公司高層決意何去何從…...”。
評分##脈絡清晰，描寫清楚的告訴人們，榖歌在做什麼？要完成什麼樣的願景？總之不需要害怕榖歌，雖然免不瞭是為瞭宣傳，尤其是針對歐盟對榖歌數字化的恐懼。十倍法則，登月項目。當然現在inbox被關瞭，眼鏡也沒在玩，可是榖歌還是在前行，市值也達到驚人的地步。 國外描寫企業的書總是結構很清楚，論述一緻，描寫流暢，比吳曉波之流寫的《騰訊傳》強百倍不止。 榖歌離開的日子，百度越來越成瞭笑話，以及作惡的典範。前不久，李彥宏說:中國的用戶願意放棄隱私來獲得更便捷的應用。國外現在連track cookies都詢問用戶，甚至許多網站都禁止追蹤。高下立判。
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