有效管理的5大兵法 孙陶然 企业文化管理 书籍 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-26
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孙陶然著的《有效管理的5大兵法(用文化管公司)(精)》是一本教人经营公司的书,告诉创业者,从做产品、做市场、做管理乃至融资上市路上可能会遇到的问题以及解决思路。本书也是一本教人做人的书,即便你不创业,或者你不是一个领军人物,你依然可以从中学习如何做人如何做事,让自己成为一个“靠谱的人”、一个“有力量的人”,想清楚自己想过一种什么样的人生,并且知道坚持追求自己的理想,以及知道如何一步步实现自己的理想。
孙陶然,是中国大名鼎鼎的连续创业者,创业领域横跨媒体、广告、公关、金融服务等,几乎每一次创业都取得了成功,所以若论成功创业的实战经验,估计没有几个人能比得上他。他创办的蓝色光标、恒基伟业、拉卡拉等企业无一不是创新创业的成功典范。
第一章 ***的使命和素质
的使命
的素质
第二章 企业的一体两面
企业文化是企业战斗力的源泉
企业文化重在宣传贯彻
第三章 企业的目标
什么是成功的企业?
企业发展的四个阶段
如何衡量一个公司好坏?
企业的应该如何设定企业的目标?第四章
如何管理一家企业?
军队的战斗力,来源于“招兵”“练兵”和“用兵”
企业的“招兵”“练兵”和“用兵”要靠企业文化
企业的经营管理公司的过程就是践行企业文化的过程
第五章 拉卡拉的五行企业文化
企业,就是经营+ 管理
五行文化,是**、全面、有效的企业文化
五行文化,源于联想的企业文化
五行文化,是我多年创业经验的总结
五行文化与拉卡拉人的关系
第六章 五行文化之“金文化”:核心价值观
核心价值观是一个组织的DNA
核心价值观:求实
核心价值观:进取
核心价值观:创新
核心价值观:协同
核心价值观:分享
拉卡拉核心价值观总结第七章
五行文化之“木文化”:十二条令
什么是十二条令?
十二条令之指令条令(条令一至三)
十二条令之一:确认指令
十二条令之二:及时报告
十二条令之三:撰周报
十二条令之行动条令(条令四至六)
十二条令之四:说到做到
十二条令之五:保持准时
十二条令之六:解决问题
十二条令之沟通条令(条令七至九)
十二条令之七:日清邮件
十二条令之八:会议记录
十二条令之九:写备忘录
十二条令之汇报条令(条令十至十二)
十二条令之十:三条总结
十二条令之十一:一页报告
十二条令之十二:统计分析
十二条令总结第八章
五行文化之“水文化”:四环方法论
什么是四环方法论?
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