飛的曆史充滿瞭傳奇色彩,它的崛起伴隨著復雜鬥爭、幸運轉摺、個人背叛……它自身的曆史比它齣租的那些電影還要更富有戲劇性。網飛在1997年建立,而建立的原因僅僅是因為創始人倫道夫和哈斯廷斯沒有按時歸還租藉的DVD,還要繳納因此而産生的滯納金。
1999年,網飛公司摒棄瞭百視達的“每片付租”模式,轉而采用瞭一種訂閱模式:用戶隻需要支付固定費用,就能盡情租片觀賞,免去瞭到期還片日、滯納金、運費和手續費等一係列麻煩。這一模式允許用戶每月隻需支付固定費用,就能在傢中舒適地無限量觀賞大片。
電影齣租巨頭百視達公司2002年達到瞭發展頂峰,市值高達50億美元。它是橫亙在網飛發展道路上的一個巨大的障礙。它的創始人也曾預見到網飛的成功,並推齣瞭“並網”方案,將網飛置於生死邊緣。由於百視達內部原因,網飛公司從殘酷的競爭中僥幸勝齣,並最終成為美國傢庭娛樂方式的第一選擇。
不知道是寫的不好,還是翻譯的差,頭緒亂,說不到點。遺憾。
評分##30萬用戶的時候就敢挑戰3000萬用戶的巨頭,雖然看準瞭時代的趨勢,但也需要勇氣和執行力,還有一顆強大的內心。還是一樣翻譯有問題,隻能略過會意
評分##不好看,平白無奇 。
評分##已讀。
評分##這本書很好啊…
評分##fantastic story
評分##30萬用戶的時候就敢挑戰3000萬用戶的巨頭,雖然看準瞭時代的趨勢,但也需要勇氣和執行力,還有一顆強大的內心。還是一樣翻譯有問題,隻能略過會意
評分##非常非常贊,翻譯也沒有太大的問題。本來商戰就是這麼多瑣碎的細節造就的,唯有這樣纔可以拼湊齣決策-嘗試-調整的本來節奏。哪傢公司不是這樣纔能火起來的?需要總結完全可以去看什麼從優秀到卓越之類的書去呀…
評分##對創始人及領導人這兩個概念有認識,對創業初期和發展期需要區彆對待。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有