人力資源法律管理⑤:工時與休假管理 陸敬波 孫琳 韓琰 HR全方位法律顧問 真正解決HR閤

人力資源法律管理⑤:工時與休假管理 陸敬波 孫琳 韓琰 HR全方位法律顧問 真正解決HR閤 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 人力資源
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  • 孫琳
  • 韓琰
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店鋪: 納卓圖書專營店
齣版社: 中信齣版集團
ISBN:9787508652788
商品編碼:25593980576
叢書名: 人力資源法律管理-工時與休假管理
齣版時間:2015-07-01

具體描述


書名:人力資源法律管理⑤:工時與休假管理 

定價:38.00元

作者:陸敬波 孫琳 韓琰

齣版社:中信齣版社

齣版日期:2015年7月

頁碼:216頁

裝幀:平裝

開本:16

ISBN:9787508652788


“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”涉及解雇管理、女職工管理、特殊員工管理、互聯網與新媒體時代企業用工管理、工時與休假管理、薪酬福利與績效管理、規章製度管理、群體性勞動爭議管理八大領域。
“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”由屢獲國際法律評級機構錢伯斯(ChambersandPartners)“年度勞動法律師事務所”大奬、入選ALB(《亞洲法律雜誌》)“2015年度勞動法律師事務所”的江三角勞動法律師團隊主創,吸收仲裁&法院、政府機關、HR法務、相關領域新聞記者等專業人士觀點,以法律視角全方位優化HR管理。
“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”從勞動法各個角度進行細緻的人力資源管理的探討與研究,相較於市麵上同類圖書具有創新和示範意義:
·多視角切入,與時俱進:囊括瞭勞動法涉及的各方麵內容,既包含互聯網與新媒體時代企業用工管理、群體性勞動爭議管理、女職工管理等社會熱點前沿問題,又涉及閤法解雇、外籍與颱港澳員工管理等常規重點難點問題。
·側重務實,緊扣企業需求:寫作從法條入手,著眼於企業需求,根據不同地區差異,結閤具體案例分析,深入淺齣,同時配備操作流程、錶格和律師問答等形式,對企業更具指導價值。
·創作團隊兼具專業化與多元化:邀請勞動法領域學者、中央與地方各級官員參與創作,他們具有豐富的法律實務經驗。由江三角律師事務所成員主導編寫,並吸收瞭仲裁&法院、政府機關、HR法務、相關領域新聞記者、專業機構從業人員及加盟律師等專業人士的觀點。

創作團隊
總序
前言
章 工時製度
節 我國工時製度法律規定現狀
一、標準工時製
二、特殊工時製
三、非全日製用工製度
第二節 工時製度與加班工資
一、標準工時製下延長工作時間的認定及加班工資的支付
二、特殊工時製下延長工作時間的認定及加班工資的支付
三、對於加班的限製
四、與加班工資爭議有關的訴訟時效
第三節 我國工時製下的灰色地帶
一、過勞死問題
二、待命時間問題
第四節 工時製的政府保障
第二章 加班管理
節 加班的認定
第二節 加班審批製度
第三節 加班的舉證責任
第四節 加班費的確定
一、加班費基數的確定
二、計件工資製下加班工資的確定
三、綜閤計算工時工作製下加班工資的確定
四、不定時工作製下加班工資的確定
第三章 法定節假日管理
節 休假種類
第二節 曆史沿革
第三節 放假方式
第四節 休假待遇
一、節假日加班工資的支付問題
二、特殊工時製下節假日加班工資的支付問題
三、部分公民放假的節日工資支付問題
第四章 帶薪年休假管理
節 帶薪年休假的適用範圍
一、非全日製職工
二、特殊工時製職工
第二節 帶薪年休假的時間及待遇
一、帶薪年休假的計算
二、帶薪年休假的休假方式、休假天數的確定與未休帶薪年休假補償
第三節 帶薪年休假與其他假期的關係
一、帶薪年休假與病假、事假
二、法定帶薪年休假與福利年休假
三、帶薪年休假與其他假期的安排
第五章 病假和醫療期管理
節 醫療期計算及期滿界定問題
一、醫療期的起算時間
二、醫療期的纍計計算
第二節 特殊職工醫療期問題
一、患重大疾病職工的醫療期
二、三期女職工醫療期問題
第三節 醫療期內的勞動關係保護
一、醫療期內的職工無過錯解除
二、醫療期內的職工過錯解除
三、醫療期內的協商解除
四、醫療期內的勞動閤同終止
第四節 病假的管理與虛假病假的甄彆
一、病假申請的流程
二、用人單位對職工病假的審批權
三、問題病假的甄彆及調查
第五節 精神疾病職工管理的睏境
第六章 女職工假期管理
節 産假
一、“産假”之曆史沿革
二、産假假期
三、晚育假假期
四、産假收入
五、單獨二胎的産假規定
六、外籍員工的産假規定
第二節 産前檢查假
第三節 産前假
第四節 哺乳假
第五節 計劃生育假
第六節 經期假
第七章 工傷假期管理
節 “醫療期”還是“停工留薪期”
第二節 停工留薪期有多長
第三節 停工留薪期之延長
第四節 工傷復發之停工留薪期
第五節 非全日製從業人員之停工留薪期
第六節 職業病之停工留薪期
第七節 停工留薪期期滿後的勞動關係管理
第八章 探假、婚喪假管理
節 探假
第二節 婚假
第三節 喪假
第九章 事假及單位福利假管理
節 事假
一、事假的依據
二、事假期間的工資
三、事假與曠工
第二節 單位福利假
……

第二章加班管理
加班是指職工根據單位的要求,在八小時之外、休息日、法定節假日等時間從事生産或工作,通俗地說,就是超齣正常工時在應該休息的時間工作。在目前的勞動爭議案件中,追索加班費的案件越來越多,據不完全統計,加班費案件占勞動爭議案件的二三成。在追索加班費的勞動者大軍中,既包括一些基礎崗位職工,如用人單位食堂廚師、用人單位門衛、義務消防隊員、物業公司值班人員等,也包括一些單位的高級管理人員。而這些案件的標的額也是從幾韆元到幾萬元甚至上百萬元不等。
在如何處理加班費勞動爭議案件這個問題上,不同勞動爭議仲裁委員會、不同的仲裁員、不同法院、不同的法官,有著不盡相同的看法,齣現瞭加班費“同案不同判”現象。這種司法實踐中的不統一,使得單位在加班管理中麵臨不少棘手的問題。
用人單位常常會産生這樣一些睏惑,比如對於職工自願加班,單位是否需要為其支付加班工資,單位是否可以強製職工加班,職工是否可以自己要求加班。筆者將在下文結閤幾個案例逐一進行分析。
節加班的認定
【案例一】
2010年10月,喬某入職某軟件公司,與公司簽訂1年的勞動閤同,具體從事軟件開發工作。公司實行8小時工作製,但由於喬某工作效率低下,任務未完成的,就在下班後自動加班完成。在工作過程中,喬某每天下班前都嚮上級領導匯報當日工作進展,同時在郵件中說明任務需要加班完成。8個月後,喬某實在無法適應工作要求,嚮公司提齣瞭辭職申請,並齣示瞭一年內延長工作時間的考勤記錄及每天工作匯報,要求公司支付其工作8個月的加班費。公司認為,喬某加班是因為其工作效率低,延長工作時間是個人自願的行為,公司並未安排喬某加班,因而不應當支付加班費。喬某多次找公司領導協調解決均無法解決,無奈之下,嚮勞動仲裁委申請勞動仲裁,要求依法維護其閤法權益。
喬某認為:自己在履行閤同期間經常超時加班,具體超時工作時間有據可查,並且每天的工作匯報郵件都可證明工作在下班後完成。按照《勞動法》的有關規定,超時工作應計發加班費,但單位從未支付過自己加班費,因此公司應當支付8個月的加班工資。
公司認為:加班必須經過公司的安排和同意,隻有經公司同意並辦理必要手續的加班纔能支付加班工資,喬某雖然有延時加班的考勤記錄,但是其自願延長工作時間,並且沒有辦理相關審批手續,因此,喬某要求支付加班工資不符閤公司的加班製度規定。
【聚焦】喬某自願的加班能否被認定為加班?加班的認定條件是什麼?
【釋疑】工作時間是指職工在用人單位從事工作或者生産的時間,即法律規定勞動者在一定時間內必須完成其所負擔工作的時間。關於法定工作時間以及工時製度的問題,已經在前文討論過瞭,此處不再贅述。法定工作時間以外的時間是勞動者休息休假的時間,是勞動者在勞動關係存續時間不必從事工作或生産,可以自行安排和支配的時間。加班就是勞動者超過法定工作時間在其休息休假時間內進行瞭工作。實踐中,加班基本可以分為兩種類型:一是用人單位安排的,二是勞動者自願進行的。
《勞動法》和《工資支付暫行規定》等現行的勞動法律法規,在提及勞動者延長工作時間的時候,均使用瞭“用人單位安排”的錶述予以界定。《勞動法》第四十一條規定:“用人單位由於生産經營需要,經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間。”《工資支付暫行規定》第十三條規定,“用人單位在勞動者完成勞動定額或規定的工作任務後,根據實際需要安排勞動者在法定標準工作時間以外工作的,應按以下標準支付工資……”
由此可以看齣,法律法規主要規範的是用人單位安排的加班、限製用人單位未經勞動者同意強行要求加班。對於用人單位安排的加班而言,如果滿足瞭以下三個條件,一般就可以認定存在加班:(1)用人單位的安排;(2)在法定標準工作時間以外進行工作;(3)從事的是與勞動者工作相關的事務。
但是類似於本案中喬某的自願加班,並沒有明確的規定。是否沒有用人單位的安排就不能認定加班呢?答案顯然是否定的。實踐中,如果用人單位並沒有建立明確的加班製度,職工即便是自願加班,未經用人單位同意和安排,但是職工能證明存在法定工作時間以外提供勞動的事實的,一般也會認定存在加班。
本案中,喬某在法定工作時間以外的工作時間裏,從事與工作相關的事務,雖然其延長工作時間是其自身效率低下導緻的,但是因為單位並沒有建立相關加班製度要求職工加班必須得到事先審批,其法定工作時間以外的工作應當認定為加班,單位應當支付其加班費。

……

工時與休假管理是企業人力資源管理的重要組成部分。工時管理,主要是指用人單位從提高生産率、控製勞動力成本方麵製定科學的企業決策,並結閤法律規定,針對不同的員工采用不同的工時製度進行管理的過程。休假管理,主要是用人單位對於各類法定假期和單位福利假期的規定予以明確,並對員工申請享受假期的方式、流程和記錄進行管理,從而保證自身生産經營的過程。
工時與休假的規定同樣也是勞動法、勞動閤同法體係的重要組成部分。在勞動法體係下,各類法律、法規、規章、規定品類繁多,地方差異明顯,這一點在工時與休假方麵尤為明顯。用人單位如何做好員工的工時與休假管理,關係著能否保障自身的正常運轉。
《人力資源法律管理 5 工時與休假管理》對用人單位的工作時間和休息休假的理論和實踐進行瞭全方位梳理,讓讀者對工作時間和休息休假的管理能夠有全麵而深入的理解,同時對一些操作誤區進行提示和甄彆,進而指導用人單位做好相關工作。


孫琳,上海江三角律師事務所高級閤夥人,上海市法學會成員,畢業於華東政法學院,碩士學位。長期從事勞動法、勞動閤同法、社會保障法等研究,具有深厚的勞動法律知識儲備,熟悉勞動爭議處理流程,精通非訴訟法律業務。在《勞動報》《新民晚報》《上海法製報》等多傢報刊上發錶文章。主要工作範圍包括勞動閤同、集體閤同、工資福利、社會保險等各項勞動法律事務的顧問服務及訴訟代理工作。

韓琰,上海市勞動人事爭議仲裁院調解庭庭長,長期從事勞動爭議處理工作,多次在專業雜誌《中國勞動》、專業報刊《勞動報》及其他各類媒體發錶各類勞動法專業文章及案例分析,參與編撰多部勞動法相關書籍。

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《職場智慧:解密高效工時與人性化休假》 在瞬息萬變的現代職場中,如何實現員工福祉與企業效益的有機統一,始終是人力資源管理者麵臨的重大課題。尤其是在工時與休假這兩個與員工日常工作和生活息息相關的核心領域,科學、閤理且閤規的管理,不僅能有效提升員工的工作積極性和滿意度,更能直接影響到企業的運營效率、人纔吸引力及閤規風險。本書《職場智慧:解密高效工時與人性化休假》正是為深入探討這一關鍵領域而生,旨在為廣大HR從業者、企業管理者以及關注勞動者權益的讀者,提供一套係統、前瞻且極具實踐指導意義的管理思路與方法。 本書並非對現行法律法規條文的簡單羅列,也不是對單一理論模型的搬用,而是以“智慧”二字為核心,強調在遵循法律框架的前提下,如何運用創新思維和管理智慧,將工時與休假管理從一項繁瑣的行政事務,升華為提升企業核心競爭力的戰略性人力資源管理實踐。我們將超越基礎的“遵守”層麵,深入挖掘“優化”與“賦能”的可能性,力求為讀者呈現一個充滿活力與智慧的工時休假管理新圖景。 第一篇:工時管理的精細化藝術 在這一篇章中,我們將聚焦於“工時管理”這一核心議題,從多個維度剖析其精髓,並提供切實可行的實踐策略。 第一章:工時製度的戰略設計與閤規基石 工時製度是企業運營的骨架,其設計直接關乎企業的生産效率、成本控製和員工的健康福祉。本章將首先解析不同類型工時製度(如標準工時製、彈性工作製、綜閤計算工時製、不定時工作製等)的適用場景、優劣勢及法律要求。我們將深入探討如何根據企業行業特性、業務模式、崗位性質以及員工需求,進行科學的工時製度選擇與設計。這不僅僅是製度的搭建,更是一種戰略的部署,關乎企業資源的優化配置和人纔戰略的落地。 我們會詳細闡述各國(特彆是中國)勞動法關於工時製度的基本原則、核心條款以及可能齣現的法律風險點。從工作時間、休息時間、延長工作時間的限製,到加班審批、加班補償的規範,我們將一一梳理,並強調企業在建立和執行工時製度時,必須牢築的閤規“防火牆”。此外,我們還將探討工時記錄、考勤管理的重要性,以及如何利用現代化技術手段,確保工時數據的準確性和有效性,從而為閤規管理提供堅實的基礎。 第二章:彈性工作製:釋放潛能,重塑工作模式 在全球化和數字化浪潮下,傳統的“朝九晚五”模式已不再是唯一的選擇。彈性工作製,包括彈性上下班時間、居傢辦公(遠程工作)、壓縮工作周、兼職以及共享工作等模式,正日益成為吸引和留住優秀人纔的關鍵。本章將深入剖析各類彈性工作製的實施路徑、管理要點及潛在挑戰。 我們將分享成功實施彈性工作製的企業案例,分析其在提升員工滿意度、降低運營成本、擴大招聘範圍等方麵帶來的積極效應。同時,我們也會坦誠地指齣,彈性工作製並非“萬能藥”,其推行需要企業文化的支持、明確的績效考核機製、高效的溝通協作工具,以及對員工自主性和責任感的信任。我們將提供一套全麵的評估體係,幫助企業判斷自身是否適閤引入彈性工作製,以及如何在確保工作效率和業務連續性的前提下,最大化彈性工作製的優勢。 第三章:加班管理的智慧博弈:效率提升與風險規避 加班,作為企業在特定時期內應對業務高峰、保證項目進度的常見手段,其管理的好壞,直接影響著員工的身心健康、團隊士氣以及企業的閤規成本。本章將從“智慧博弈”的角度,探討如何科學、閤規且人性化地管理加班。 我們不迴避加班的必要性,但強調“必要不濫用”的原則。我們將深入解析加班申請、審批、工時計算、加班費支付等環節的法律規定,並提供一係列實操技巧,幫助HR管理者規範加班流程,避免“口頭加班”或“隱形加班”的發生。同時,我們將探討如何通過優化工作流程、提升工作效率、改進項目管理等方式,從源頭上減少不必要的加班。此外,本章還將重點關注加班對員工身心健康的影響,並提齣企業應承擔的健康關懷責任,例如建立彈性休息機製、提供健康輔導等,從而在提升效率的同時,最大限度地規避法律風險和人纔流失風險。 第四章:跨時區與全球化背景下的工時管理挑戰 隨著企業業務的全球化拓展,跨時區、跨國界的團隊協作已成為常態。如何在不同國傢、不同文化背景下,有效管理員工的工時,避免産生法律衝突和管理睏境,是現代HR麵臨的嚴峻挑戰。本章將聚焦這一議題。 我們將分析不同國傢和地區關於工時、加班、休假等方麵的法律差異,以及企業在海外分支機構或與海外閤作夥伴閤作時,可能麵臨的閤規風險。我們將提供一套跨國工時管理的框架,包括如何建立符閤當地法律法規的工時製度、如何進行有效的跨時區考勤管理、如何處理跨國加班申請與補償,以及如何構建具有全球視野的文化兼容性工時政策。通過分享跨國企業在工時管理方麵的成功經驗與失敗教訓,本書旨在幫助讀者構建一套能夠應對復雜國際環境的工時管理體係。 第二篇:休假管理的溫情與人性化設計 如果說工時管理是企業運營的“硬約束”,那麼休假管理則是企業關懷員工、提升幸福感的“軟實力”。本篇將深入探討如何設計並執行一套既能滿足員工休假需求,又能支持企業可持續發展的休假管理體係。 第五章:法定與福利性休假的深度解讀與優化 年假、病假、事假、婚假、産假、陪産假、喪假……這些法定休假是勞動者最基本的權益保障。本章將以嚴謹的態度,梳理各國(特彆是中國)勞動法關於各項法定休假的規定,包括休假條件、休假天數、休假期間的工資待遇、以及企業在批準與管理休假時應履行的義務。 然而,本書的重點並非止步於法定要求。我們將進一步探討如何通過設計有吸引力的福利性休假,如帶薪年假調整、彈性休假、長期服務假、學習休假、公益假等,來增強企業的雇主品牌,提升員工的忠誠度和歸屬感。我們將分析不同類型福利性休假的成本效益,並提供一套評估模型,幫助企業在預算範圍內,設計齣既能滿足員工期待,又能激勵員工的休假方案。 第六章:病假與健康管理:支持員工,保障生産 員工的健康是企業最寶貴的財富。病假管理不僅關乎員工的康復與福祉,也直接影響到企業的生産效率和用工成本。本章將從“支持”與“管理”並重的角度,探討如何科學地處理病假。 我們將詳細解析病假的法律規定,包括病假證明的要求、病假期間的工資支付標準、以及企業在管理病假時可能麵臨的法律風險(如無故拒批病假、歧視患病員工等)。更重要的是,我們將強調企業應采取的積極健康管理措施,例如建立完善的員工健康檔案、提供健康體檢、開展健康知識講座、鼓勵員工參與體育鍛煉、以及在條件允許的情況下,提供遠程醫療谘詢或心理健康支持。我們還將探討如何通過閤理的病假政策,引導員工在生病時主動休假,避免帶病工作,從而縮短康復周期,減少對生産的影響,同時也能更好地關愛員工。 第七章:産假、陪産假與育兒支持:構建友好型職場 在鼓勵生育、支持傢庭發展的社會大背景下,産假、陪産假和育兒支持已成為衡量企業社會責任和人文關懷的重要指標。本章將深入探討如何建立一套兼具法律閤規性與人文關懷的育兒支持體係。 我們將詳細解讀相關的法律法規,明確産假、陪産假的具體天數、工資待遇、以及休假期間的勞動閤同保護。同時,我們也將探討企業如何在此基礎上,提供更具吸引力的支持,例如延長育兒假、提供母嬰室、支持彈性工作時間以方便照顧嬰兒、提供育兒津貼或報銷部分托兒費用等。我們將分享一些在構建友好型職場方麵做得非常齣色的企業案例,展示企業如何在支持員工平衡工作與傢庭生活的同時,提升員工的敬業度和忠誠度,從而贏得更廣泛的社會贊譽。 第八章:休假管理的人性化設計與技術賦能 休假管理並非簡單地審批休假申請,而是一個需要溫度和智慧的過程。本章將聚焦於休假管理的人性化設計,以及如何利用技術手段提升管理效率與員工體驗。 我們將探討如何建立公開、透明、便捷的休假申請與審批流程,讓員工能夠輕鬆地提交申請,並及時獲得反饋。我們將強調溝通的重要性,鼓勵HR管理者與員工進行積極的溝通,理解員工的休假需求,並在可能的情況下,提供靈活的解決方案。此外,我們還將分享如何通過休假管理係統、考勤軟件等現代化技術手段,實現休假申請的自動化、休假情況的實時查詢、休假數據的統計分析等功能,從而大大提高HR的工作效率,減少人為錯誤,並為企業提供更科學的休假管理決策依據。 結論:構建智慧共贏的職場未來 《職場智慧:解密高效工時與人性化休假》並非一本終結性的指南,而是一份開啓智慧職場管理的邀請。本書始終貫穿的核心理念是:工時與休假管理,是企業與員工之間信任、尊重與共贏的基石。當企業能夠以智慧和溫度去管理這兩個領域,不僅能有效規避法律風險,提升運營效率,更能吸引、保留和激發人纔的潛能,最終實現企業與員工的共同成長與繁榮。 本書的每一章節都力求在理論深度、法律遵從性和實踐可操作性之間找到最佳平衡點。我們希望通過本書,能夠幫助讀者跳齣傳統思維的束縛,探索更具創新性和前瞻性的工時休假管理模式,從而在激烈的市場競爭中,構建一個更具吸引力、更富效率、更有人文關懷的智慧職場。

用戶評價

評分

我一直對人力資源管理中的法律細節感到有些力不從心,尤其是關於工時和休假這兩個方麵,總感覺自己像是走在鋼絲繩上,一不小心就會踩到雷區。直到我讀瞭《人力資源法律管理⑤:工時與休假管理》,我纔真正找到瞭“定海神針”。這本書簡直就是為我們這些在實際工作中摸爬滾打的HR量身定做的。 這本書最大的亮點在於它對工時製度的深入剖析。從最基礎的標準工時製,到更復雜的綜閤計算工時製和不定時工時製,作者們都給齣瞭極其詳盡的解釋。我之前對綜閤計算工時製的理解一直停留在錶麵,總覺得它是個“萬能的工具”,但這本書卻幫我揭示瞭它背後嚴格的審批程序和管理要求,讓我明白瞭如何纔能真正閤法地運用它,而不是將其變成規避加班費的“幌子”。 另外,關於加班的法律規定,這本書也講得特彆清楚。我不再模糊地知道“加班要付錢”,而是清楚地瞭解瞭不同加班類型對應的不同支付標準,以及如何界定“加班”,如何避免因為對加班認定的模糊而引發的勞動爭議。這本書還詳細闡述瞭延長工作時間的審批流程和限度,這對於我們規範管理和控製成本非常有幫助。 在休假管理方麵,本書同樣錶現齣色。年假、病假、事假,以及國傢最新的政策調整,如育兒假、陪産假等,都進行瞭全麵的梳理和解讀。我特彆看重它在休假申請和審批流程上的指導,它提齣的建議非常具體,比如如何製定清晰的休假政策,如何做好休假記錄,以及如何平衡員工的休假需求和公司的運營需求。這讓我能夠更係統地管理員工的休假,減少因休假管理不當而産生的潛在糾紛。 而且,這本書的語言風格非常友好,沒有過多的法律術語堆砌,而是用平實易懂的語言,輔以生動的案例,將復雜的法律知識變得通俗易懂。每次遇到具體問題,我都能快速地在書中找到對應的答案和解決方案,這極大地提升瞭我的工作效率和自信心。這本書不僅是我工作中的良師益友,更是我應對HR工作中各種法律挑戰的堅實後盾。

評分

這本書簡直太令人驚喜瞭!我一直以來都在為公司工時和休假方麵的事情頭疼,各種規定看得我眼花繚亂,生怕一不小心就觸犯瞭法律。抱著試試看的心態,我拿起瞭這本《人力資源法律管理⑤:工時與休假管理》。我得說,我的擔心完全是多餘的!這本書的作者們,陸敬波、孫琳、韓琰,他們就像是HR領域裏的“救世主”,用最通俗易懂的方式,把那些復雜的法律條文拆解開來,讓我這個HR小白也能瞬間茅塞頓開。 剛翻開這本書,我就被它嚴謹的邏輯和詳實的案例深深吸引。它不是那種泛泛而談的理論書,而是真正站在HR的實際工作角度,細緻地梳理瞭關於工時製度的各種類型,比如標準工時製、綜閤計算工時製、不定時工時製,以及在實際操作中可能遇到的各種問題,比如加班的認定、加班費的計算、延長工時審批流程等等,都給齣瞭非常清晰的指導。更讓我印象深刻的是,它在休假管理方麵也非常到位,年假、事假、病假、婚假、産假、陪産假,以及最新的育兒假,每一種假期相關的法律規定,它都做瞭詳細的解讀,並且還提供瞭很多非常實用的操作建議,比如如何製定休假申請流程、如何進行休假記錄管理、如何避免休假糾紛等等。 而且,這本書的排版和語言也做得非常齣色。我經常會遇到一些晦澀難懂的法律書籍,讀起來就像嚼蠟一樣,但這本書卻完全不同。它采用瞭大量的圖錶和案例分析,將枯燥的法律知識變得生動有趣,讓我能夠輕鬆地理解和記憶。作者們還非常貼心地為讀者提供瞭許多模闆和工具,比如工時計算器、休假申請錶、違規處罰通知書等等,這些都極大地提高瞭我的工作效率。我真的感覺像是請瞭一位全天候的HR法律顧問,隨時隨地都能為我提供專業的支持。 這本書的價值不僅僅在於理論知識的普及,更在於它為HR工作提供瞭切實可行的解決方案。在工作中,我們經常會遇到一些棘手的難題,比如員工對加班費有異議,或者因休假問題産生矛盾。過去,我可能需要花費大量的時間去查詢資料,甚至尋求外部律師的幫助。但現在,有瞭這本書,我可以輕鬆地找到答案,並且有理有據地與員工溝通,有效化解矛盾。它讓我不再害怕麵對復雜的法律問題,而是能夠自信地處理各種人力資源管理中的疑難雜癥。 總而言之,這本書是一本值得所有HR從業者擁有的寶藏。它不僅能夠幫助我們規避法律風險,更能夠提升我們的專業素養和工作效率。這本書讓我深刻體會到,做好人力資源管理,離不開紮實的法律知識和專業的實操技巧。我強烈推薦這本書給所有正在HR崗位上奮鬥的朋友們,相信它一定會給你帶來意想不到的收獲!

評分

讀完這本《人力資源法律管理⑤:工時與休假管理》,我最大的感受就是“實用”二字。這本書就像一本武功秘籍,把工時和休假這兩個HR工作中最容易齣現“暗器”的領域,講解得淋灕盡緻,讓我這個經常在法律邊緣“試探”的HR,瞬間有瞭底氣。 我之前對工時管理最大的睏惑就是加班的界定和費用的計算。有時候員工的加班似乎是“常態”,但要如何閤法閤規地支付加班費,又牽扯到很多細枝末節。這本書就非常詳細地拆解瞭不同類型的工時製度,從根本上解決瞭我的認知盲區。比如,它不僅區分瞭什麼是“延長工作時間”,什麼是“休息休假”,還結閤實際案例,教我如何判斷哪些加班是可以協商調整,哪些是必須按照法律規定支付加倍薪酬。對於不定時工時製和綜閤計算工時製這兩個比較復雜的概念,書中的解釋也是循序漸進,配以圖錶,讓我這個之前一直頭疼的人,也能理解其中的奧妙。 在休假管理方麵,這本書更是給瞭我極大的啓發。年假的計算方法,不同類型的病假、事假,以及國傢最新齣颱的育兒假政策,它都做瞭非常詳盡的解讀。我尤其喜歡它提供的關於如何處理員工休假申請的一些技巧,比如如何製定清晰的休假政策,如何規範休假申請的審批流程,以及如何處理員工因休假産生的各種爭議。這些內容真的非常接地氣,能夠直接應用到我日常的工作中,避免瞭很多不必要的麻煩。 最讓我贊賞的是,這本書在講解法律條文的同時,並沒有讓內容變得枯燥乏味。它大量引用瞭真實發生的案例,通過分析這些案例的來龍去脈,以及法院的判決結果,讓我們能夠更深刻地理解法律規定背後的邏輯和意義。這種“以案說法”的方式,比單純背誦條文要有效得多。而且,書中還提供瞭一些實用的錶格和流程圖,能夠幫助我們快速建立起一套規範化的管理體係。 總體來說,這本書就像一位經驗豐富的老前輩,手把手地教我如何處理工時和休假管理中的各種問題。它不僅提供瞭理論指導,更重要的是,它教會瞭我如何將這些理論轉化為實際行動,從而更有效地管理團隊,規避風險。對於任何一個想要在HR領域深耕的從業者來說,這本書都絕對是必不可少的工具書。

評分

拿到《人力資源法律管理⑤:工時與休假管理》這本書,我最開始是抱著學習的心態,但讀完之後,我纔意識到它遠不止是“學習”那麼簡單,簡直就是我HR工作中的“及時雨”和“解惑書”。 這本書在工時管理的部分,給我最大的啓示是它對不同工時製度的細緻區分和實操指導。我一直對綜閤計算工時製和不定時工時製的界限感到模糊,也擔心在實際操作中會齣現法律風險。這本書通過大量的案例分析,清晰地闡述瞭這兩種製度適用的場景,以及在申請、審批和管理過程中需要注意的關鍵點。它讓我明白,不是所有崗位都適閤這些特殊工時製,如果應用不當,反而會帶來更大的麻煩。 在加班管理這一塊,這本書更是把我之前的一些模糊認識徹底理清瞭。它不僅僅是告訴你加班要給錢,而是詳細講解瞭不同情況下加班費的計算標準,比如平日加班、休息日加班、法定節假日加班,以及延長工作時間的法律規定。更重要的是,它還教我如何閤法地進行加班審批,如何規避一些“變相加班”的情況,以及如何妥善處理員工關於加班費的異議。這些內容,都是我工作中經常會遇到的實際問題。 關於休假,這本書也做得非常全麵。年假、病假、事假、婚假、産假、陪産假,甚至是國傢新齣的育兒假,它都做瞭詳細的解讀,並且給齣瞭非常實用的操作建議。比如,如何製定閤理的休假審批流程,如何處理員工的請假申請,以及如何記錄和管理休假的具體情況,這些都是非常具體、可操作的指導,讓我能夠更好地平衡公司需求和員工權益。 這本書的語言風格也很吸引我。它沒有讓人感到枯燥乏味的法律條文堆積,而是通過鮮活的案例,將法律知識融入到實際場景中。這讓我能夠更容易地理解和吸收,並且能夠快速地將學到的知識應用到工作中。這本書讓我不再害怕麵對工時和休假方麵的法律問題,而是能夠更加從容和自信地處理。

評分

這本書簡直就是HR的“救命稻草”!我一直在為工時和休假這兩個讓無數HR頭疼不已的問題煩惱,每天都感覺像是在走鋼絲,生怕一不小心就踩到法律的“雷區”。《人力資源法律管理⑤:工時與休假管理》這本書,就像一本為我們量身定製的“操作手冊”,讓我瞬間找迴瞭掌控感。 我特彆喜歡它在工時管理部分對不同製度的解讀。之前我對標準工時製、綜閤計算工時製、不定時工時製這些概念,隻是停留在模糊的理解層麵,覺得它們之間的界限很模糊。這本書通過大量的圖錶和實例,將這些復雜的概念剖析得清清楚楚,讓我明白瞭每種製度的適用條件、審批流程以及管理要求。它不僅教我如何閤規地實施這些製度,更重要的是,它讓我看到瞭如何通過閤理的製度設計,來優化勞動生産率,而不是一味地陷入加班費的泥潭。 對於加班費的計算,這本書簡直是我的“百科全書”。我之前總是糾結於平日、休息日、法定節假日加班費的計算倍數,有時候還會因為員工的計算方式與公司不同而産生爭議。這本書詳細列舉瞭各種情況下的計算方法,並且還提供瞭一些實用的工具和技巧,讓我能夠快速準確地計算加班費,並且能清晰地嚮員工解釋。這不僅避免瞭潛在的勞動糾紛,也讓我在員工心中樹立瞭專業、公平的形象。 在休假管理方麵,這本書同樣給我帶來瞭巨大的幫助。年假的計算、病假的處理、産假和陪産假的安排,以及最新齣颱的育兒假政策,它都做瞭非常細緻的解讀,並且提供瞭很多實用的建議。比如,如何製定清晰的休假申請和審批流程,如何閤理安排員工的休假,以及如何處理休假過程中可能齣現的各種問題。這些內容都非常具有操作性,能夠直接應用到我的日常工作中,大大提高瞭我的工作效率。 最讓我感到欣慰的是,這本書並沒有枯燥地堆砌法律條文,而是通過生動有趣的語言和貼近實際的案例,將復雜的法律知識變得易於理解。讀這本書,就像是在和一個經驗豐富的HR前輩交流,它不僅解答瞭我心中的疑問,更讓我看到瞭如何在實踐中運用法律知識,從而更好地開展人力資源管理工作。這本書絕對是我HR工作生涯中不可或缺的“必備神器”。

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