圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳延德 著

圖書標籤:

• 工廠設備管理
• 設備維護
• 設備故障診斷
• 預防性維護
• 工廠管理
• 工業工程
• 設備可靠性
• 生産管理
• 實戰案例
• 設備優化

店鋪： 鹽城新華圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115332561

商品編碼：23848487622

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2015-10-01

內容介紹
基本信息

書名：	圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤)
作者：	陳延德	開本：
YJ：	49	頁數：
現價：	見1；CY=CY部	齣版時間	2014-01-01
書號：	9787115332561	印刷時間：
齣版社：	人民郵電齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介

　　陳延德，ZS企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，擅長各類現場改善、GJ標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓。著有多本生産管理類圖書。

精彩導讀 目錄

D1章　工廠設備管理導引
　　設備是企業開展生産作業必不可少的硬件設施。企業的各類産品都是通過設備加工完成的，設備質量的高低，直接決定瞭産品質量的高低，同時也決定瞭生産工作的進展狀況。因此，各級設備管理人員都應D做好自己的工作，確保設備正常運轉。
導引01：設備管理流程圖　
導引02：設備管理架構圖　
導引03：設備管理關鍵點　
導引04：設備管理核心術語　

D2章　工廠設備管理基礎知識
　　設備管理基礎知識包含瞭設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。瞭解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。
要點01：設備的常見類型　
要點02：設備管理的內容與要求　
要點03：設備管理方式的更新　
要點04：設備的編號　

D3章　工廠設備前期管理
　　設備的前期管理是指設備的布置設計、采購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作，前期管理FC重要。通過良好的前期管理，為設備正式投入使用做好充分的準備工作。
要點01：設備前期管理的內容與職責分工　
要點02：設備布置　
要點03：設備采購規劃　
要點04：設備的選擇與評價　
要點05：設備招標采購管理　
要點06：設備訂貨與驗收　
要點07：設備安裝與移交　

D4章　工廠設備使用與維護
　　各類設備都是企業的重要資産，因此，設備的各級使用人員應D正確使用設備，避免損壞設備，同時做好維護工作，如做好一級保養、二級保養等。
要點01：設備分層與分類管理　
要點02：設備使用控製　
要點03：設備的閤理維護　
要點04：設備維護成本控製　
要點05：設備一級保養　
要點06：設備二級保養　
要點07：設備三級保養　
要點08：設備精度校準　
要點09：設備檔案管理　

D5章　工廠設備點檢與潤滑
　　點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節，隻有做好瞭這兩個環節的工作，纔能及時發現並解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。
要點01：確定點檢項目　
要點02：編製點檢錶格　
要點03：點檢的實施流程　
要點04：設備的日常點檢　
要點05：設備潤滑的要求　
要點06：設備潤滑作業的實施　
要點07：潤滑油(脂)的管理　

D6章　工廠設備維修管理
　　設備技術狀態劣化或發生故障後，為瞭恢復其功能和精度，應對設備的局部或整機進行檢查並維修，以使其恢復到正常的工作狀態中。
要點01：選擇設備維修方式　
要點02：設備維修人員培訓　
要點03：編製設備維修計劃　
要點04：實施設備維修　
要點05：設備維修量檢具管理　
要點06：設備委托維修管理　

D7章　工廠設備改造更新
　　設備長時間使用會導緻磨損，影響生産質量，因此，必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作，使設備部分恢復功能，繼續投入使用；而D設備無法繼續使用時，則應及時進行更新，以保證日常工作的順利進行。
要點01：設備工作壽命　
要點02：設備故障的診斷和預防對策　
要點03：設備磨損及其補償　
要點04：設備改造　
要點05：設備更新　
要點06：設備報廢　

D8章　工廠設備備件管理
　　做好備件管理工作，J可以花Z少的備件資金，科學、閤理、經濟地開展庫存儲備活動，保證設備維修的需要，減少設備的停修時間。
要點01：設備備件的類彆　
要點02：備件的計劃管理　
要點03：備件技術資料管理　
要點04：備件的庫存管理　

D9章　工廠特種設備管理
　　在企業中，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資産，在企業中往往承擔著FC重要的生産任務，特種設備使用人員應D嚴格做好特種設備的管理，確保特種設備能夠正常運轉。
要點01：鍋爐的管理　
要點02：壓力容器的管理　
要點03：壓力管道的管理　
要點04：電梯設備的管理　
要點05：起重機械管理　
要點06：場(廠)內專用機動車輛管理　

D10章　工廠設備安全管理
　　設備是企業的重要資産，也是容易齣事故的點，因此，企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作，如進行設備安全教育，製定設備安全管理製度等，QFW確保設備及人員安全。
要點01：設備安全教育　
要點02：設備安全製度管理　
要點03：設備安全操作規程管理　
要點04：設備傷害防範　
要點05：電氣設備安全管理　
要點06：設備安全檢查　
要點07：設備事故的處理　

D11章　工廠設備5S管理
　　5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養，是一種常見的生産及設備管理方法。通過5S管理，可以清除設備汙跡，使其保持乾淨整潔；明確設備擺放位置，加強設備保養；進而確保設備能夠長期正常運轉。
要點01：設備整理　
要點02：設備整頓　
要點03：設備清掃　
要點04：設備清潔　
要點05：員工素養　

D12章　工廠設備TPM活動
　　TPM是指全員參與生産性維護，通過開展TPM活動，可以提高各級員工對設備管理的認識水平，加強設備管理，提高設備使用效率，延長設備壽命。因此，企業應積J推行TPM活動，動員全體員工都來參加，在Z大範圍內取得活動成功。
要點01：TPM概述　
要點02：TPM活動組織的建立　
要點03：TPM活動策劃　
要點04：TPM活動培訓與宣傳　
要點05：TPM活動開展　
要點06：進行TPM活動總結　
要點07：建立自主管理體製　
要點08：改善提案活動　

附件
附1　進口設備管理辦法　
附2　設備移裝、藉用及調撥管理辦法　
附3　設備封存及啓封管理辦法　
附4　設備故障及事故管理辦法　
附5　設備改裝、閑置及報廢管理辦法　
附6　設備使用、維修管理辦法　

光盤目錄

D一部分　工廠設備管理主要內容解讀
1-1.1　設備管理的要求內容解讀
1-1.2　建立設備管理運行規程內容解讀
1-1.3　設備管理方式的更新內容解讀
1-1.4　瞭解機器設備的類型內容解讀
1-1.5　機床設備的種類內容解讀
1-1.6　機床的編號內容解讀
1-1.7　供電設備內容解讀
1-2.1　製定固定資産管理規程內容解讀
1-2.2　設備資産計價內容解讀
1-2.3　設備資産評估內容解讀
1-2.4　設備資産摺舊內容解讀
1-2.5　設備資産的編號內容解讀
1-2.6　建立設備颱賬內容解讀
1-3.1　設備前期管理的職責分工內容解讀
1-3.2　設備布置設計內容解讀
1-3.3　設備采購規劃內容解讀
1-3.4　設備的選擇與評價內容解讀
1-3.5　設備招標管理內容解讀
1-3.6　設備訂貨與驗收內容解讀
1-3.7　設備安裝與移交內容解讀
1-4.1　設備的分類管理內容解讀
1-4.2　設備的閤理使用內容解讀
1-4.3　做好設備檔案管理內容解讀
1-4.4　閤理維護設備內容解讀
1-4.5　控製維護成本內容解讀
1-4.6　設備的一級保養內容解讀
1-4.7　設備的二級保養內容解讀
1-4.8　設備的三級保養內容解讀
1-4.9　設備的校準內容解讀
1-5.1　確定點檢項目內容解讀
1-5.2　製定點檢錶格內容解讀
1-5.3　點檢的實施步驟內容解讀
1-5.4　設備的日常點檢內容解讀
1-5.5　設備潤滑的要求內容解讀
1-5.6　潤滑油(脂)的管理內容解讀
1-5.7　正確進行潤滑作業內容解讀
1-6.1　選擇維修方式內容解讀
1-6.2　設備維修人員培訓內容解讀
1-6.3　編製設備維修計劃內容解讀
1-6.4　實施設備維修內容解讀
1-6.5　設備委托維修管理內容解讀
1-6.6　設備維修量檢具管理內容解讀
1-7.1　瞭解設備工作壽命內容解讀
1-7.2　設備故障的診斷和預防對策內容解讀
1-7.3　設備磨損及其補償內容解讀
1-7.4　設備改造內容解讀
1-7.5　設備更新內容解讀
1-7.6　設備報廢內容解讀
1-8.1　設備備件日常管理內容解讀
1-8.2　備件的計劃管理內容解讀
1-8.3　備件技術資料管理內容解讀
1-8.4　備件的庫存管理內容解讀
1-9.1　鍋爐的管理內容解讀
1-9.2　壓力容器的管理內容解讀
1-9.3　壓力管道的管理內容解讀
1-9.4　電梯設備的管理內容解讀
1-9.5　起重機械的管理內容解讀
1-10.1　機械設備安全內容解讀
1-10.2　電力設備安全內容解讀
1-10.3　設備安全檢查內容解讀
1-10.4　設備安全操作規程內容解讀
1-10.5　設備安全教育內容解讀
1-10.6　設備事故的處理內容解讀
1-11.1　設備整理內容解讀
1-11.2　設備整頓內容解讀
1-11.3　設備清掃內容解讀
1-11.4　設備清潔內容解讀
1-11.5　員工素養內容解讀
1-12.1　TPM活動推進準備內容解讀
1-12.2　TPM活動實施內容解讀
1-12.3　推進員工改善提案活動內容解讀

D二部分　實用製度
2-001　設備管理規定
2-002　機器設備管理辦法
2-003　設備保養實施辦法
2-004　生産使用設備管理製度
2-005　生産設備檢修計劃管理辦法
2-006　設備檢修保養規定
2-007　生産設備潤滑管理規定
2-008　工裝夾具管理辦法
2-009　模具管理辦法
2-010　某企業常用計量器具使用規定
2-011　某企業刀模夾具管理作業標準
2-012　設備管理與維護辦法
2-013　量規儀器管理作業指導書
2-014　檢測設備點檢規程
2-015　模具外發生産控製程序
2-016　生産設備控製程序
2-017　檢測設備控製程序

D三部分　實用錶格
3-001　設備資産登記明細卡
3-002　設備颱賬
3-003　生産設備颱賬
3-004　製造設備管理颱賬
3-005　機電類特種設備安全管理颱賬
3-006　設備明細錶
3-007　各類設備統計錶
3-008　設備卡片(正麵)
3-009　設備卡片(反麵)
3-010　設備調撥單
3-011　生産設備資料卡
3-012　設備驗收單
3-013　設備安裝驗收移交單
3-014　設備開箱隨機備品、配件移交單
3-015　設備目錄
3-016　設備編號標準錶
3-017　設備每日運行狀況錶
3-018　設備維護工作安排錶
3-019　設備維護工作記錄錶
3-020　設備檢查錶
3-021　設備狀況檢查記錄錶
3-022　設備日常管理錶
3-023　維護工作記錄錶
3-024　機器保養工作安排錶
3-025　設備清掃後檢查錶
3-026　一級保養卡
3-027　二級保養卡
3-028　三級保養卡
3-029　三級保養效果檢查錶
3-030　校準記錄錶
3-031　設備維護記錄卡
3-032　設備維護狀況月報錶
3-033　設備擴充計劃錶
3-034　設備經濟效益分析錶
3-035　設備更新改造申請錶
3-036　設備報廢申請錶
3-037　設備資産驗收報告
3-038　生産設備清單
3-039　重點設備數據錶
3-040　生産設備保養記錄
3-041　生産設備維修記錄
3-042　模具履曆錶(正麵)
3-043　模具履曆錶(反麵)
3-044　日常保養檢點要項及對策錶
3-045　設備日常點檢錶
3-046　設備點檢指導書
3-047　設備點檢記錄錶
3-048　點檢NG記錄
3-049　改訂記錄
3-050　設備清掃部位及要點
3-051　設備清掃點檢基準錶
3-052　潤滑油消耗量登記錶
3-053　設備潤滑卡片
3-054　設備潤滑基準錶
3-055　停機狀況看闆
3-056　設備管理及區域責任看闆
3-057　保養檢查看闆
3-058　機器保養看闆
3-059　設備年度保養計劃
3-060　設備月度保養計劃
3-061　設備日常保養稽核錶
3-062　檢測設備點檢負責人名單
3-063　機械設備保養標準
3-064　機械設備日常保養點檢卡
3-065　機械設備二級、三級保養點檢卡
3-066　設備保養年度計劃錶
3-067　量規儀器一覽錶
3-068　量規儀器檢驗記錄錶
3-069　檢測設備清單
3-070　檢測設備領用登記錶
3-071　檢測設備外藉登記錶
3-072　檢測設備點檢計劃
3-073　檢測設備點檢記錄
3-074　檢測設備廢棄登記錶
3-075　檢測設備測量結果有效性評估記錄
3-076　設備請修單
3-077　設備故障修理申請錶
3-078　設備大修、項修申請錶
3-079　設備維修聯絡單
3-080　設備維修記錄錶
3-081　設備大修、項修完成情況明細錶
3-082　設備大修、項修竣工報告單
3-083　設備維修記錄錶
3-084　設備交接班記錄

暫時沒有目錄，請見諒！

圖說工廠設備管理（實戰升級版）（含光盤） 內容簡介： 《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》是一本麵嚮廣大工業製造企業，特彆是從事一綫生産、設備維護、管理以及相關技術人員的實用型專業書籍。本書旨在通過詳實易懂的圖文結閤方式，深入淺齣地解析工廠設備管理的核心理念、實操流程和先進技術，幫助讀者建立係統化的設備管理思維，提升設備運行效率，降低運營成本，最終實現企業的精益化生産與可持續發展。 本書亮點與內容深度解析： 一、 全麵係統的設備管理框架構建： 本書首先為讀者構建起一套完整、科學的設備管理體係。從宏觀層麵，係統闡述瞭現代工廠設備管理的重要性、發展趨勢以及其在企業整體運營中的關鍵作用。這部分內容將幫助讀者理解為何要進行精細化的設備管理，以及它如何直接影響到生産效率、産品質量、安全生産、環保要求和企業競爭力。 設備管理的目標與原則： 詳細解讀設備全生命周期管理的核心目標，包括提高設備可靠性、可用性、經濟性和安全性。闡述精益生産理念下設備管理應遵循的“預防為主、維修為輔”、“全員參與”、“持續改進”等基本原則。 設備管理體係的構成要素： 深入剖析一個健全的設備管理體係應包含哪些關鍵要素，如組織架構、規章製度、人員配置、技術支持、信息係統等，並提齣構建高效設備管理團隊的策略。 設備管理與企業戰略的融閤： 探討如何將設備管理策略與企業的整體發展戰略緊密結閤，確保設備投資、維護計劃、技術升級等與企業的長期發展方嚮相一緻。 二、 核心實操模塊的詳盡講解： 本書的精髓在於其深入且貼近實戰的操作指南。每個核心模塊都輔以大量的圖例、錶格和實際案例，讓讀者能夠一目瞭然地掌握具體操作方法。 設備選型與引進： 需求分析與評估： 如何根據生産工藝、産品要求、産能目標、技術趨勢等因素，科學地分析和確定所需設備的類型、規格、性能參數。 供應商評估與考察： 製定詳細的供應商評估標準，包括技術實力、生産能力、售後服務、行業口碑等，以及如何進行實地考察和技術交流。 閤同談判與簽訂： 關鍵的閤同條款解析，如技術指標、交付時間、驗收標準、質保條款、付款方式等，確保閤同權益。 設備進場與安裝調試： 詳細的設備搬運、就位、基礎處理、管綫連接、電氣接綫等步驟指導，以及關鍵的安裝質量檢查要點。 設備日常維護與保養： 潤滑管理： 詳細介紹各類潤滑劑的選擇、使用方法、周期，以及潤滑係統的檢查和維護。圖文並茂地展示不同部位的潤滑點和潤滑技巧。 清潔與檢查： 講解設備清潔的標準、方法和重要性，以及日常點檢（日點、周點、月點）的具體內容和檢查方法，如何通過日常檢查發現潛在隱患。 緊固與調整： 闡述設備各部件的緊固力矩要求，以及常見的調整方法，如間隙調整、張力調整、水平調整等，確保設備運行的穩定性。 防護與密封： 介紹設備防塵、防水、防腐蝕等防護措施，以及各類密封件的檢查、更換和維護。 設備維修與故障診斷： 故障分類與原因分析： 詳細闡述設備常見故障的分類，如機械故障、電氣故障、液壓/氣動故障等，以及運用工具（如魚骨圖、柏拉圖）進行係統性的故障原因分析。 常用維修工具與技術： 介紹各種常用維修工具（扳手、萬用錶、示波器、專用維修設備等）的使用方法，以及常見的維修技術，如焊接、切割、打磨、拆卸、安裝等。 典型設備故障排除案例： 針對生産綫上常見的設備類型（如電機、泵、閥門、傳送帶、數控機床等），提供詳細的故障診斷流程和排除步驟，配以現場照片和示意圖。 維修記錄與知識庫建設： 強調維修記錄的重要性，如何規範填寫維修報告，以及如何將維修經驗轉化為知識，構建企業內部的維修知識庫，提升重復故障的解決效率。 設備運行監控與性能優化： 運行參數監測： 講解如何監測設備的運行參數（溫度、壓力、轉速、電流、振動等），並解釋這些參數異常時可能預示的故障。 設備狀態監測（Condition Monitoring）： 詳細介紹振動分析、紅外熱成像、超聲波檢測、油液分析等先進的狀態監測技術，以及如何利用這些技術預測設備故障。 性能測試與評估： 介紹設備在安裝、大修後以及定期進行的性能測試方法，如功率測試、效率測試、精度測試等，以評估設備運行狀態。 優化策略： 基於運行數據和性能評估結果，提齣設備運行參數的優化建議，以及工藝參數調整、操作規程改進等措施。 三、 現代化設備管理技術與工具的應用： 本書緊跟技術發展前沿，介紹並指導讀者如何應用現代化的技術和工具來提升設備管理水平。 TPM（Total Productive Maintenance）全麵生産維護： TPM的核心理念與八大支柱： 深入解讀TPM的精髓，包括設備自我維護、專業維修、設備改進、早期壽命管理、質量管理、培訓與技術、安全/健康/環境、TPM管理行政等。 自主保全（Autonomous Maintenance）： 詳細介紹自主保全的七個階段，強調一綫操作人員在設備日常維護中的作用，以及如何通過實施自主保全來提高設備的自主運行能力。 設備改善（Equipment Improvement）： 講解如何係統性地識彆設備薄弱環節，並通過團隊協作進行根本性的改善，如消除 OEE 損失（設備稼動率、性能效率、不良品率）。 TPM實施的組織與步驟： 提供TPM在企業中落地的具體組織架構建議和實施步驟。 RCM（Reliability-Centered Maintenance）基於可靠性的維護： RCM的原理與流程： 介紹RCM如何通過分析設備功能、失效模式、失效後果，來確定最閤適的維護策略，以實現高可靠性和最低維護成本。 RCM的實施步驟： 講解功能分析、失效模式與影響分析（FMEA）、失效後果分析、維護策略選擇等關鍵環節。 CMMS/EAM（Computerized Maintenance Management System / Enterprise Asset Management）計算機化維護管理係統/企業資産管理係統： 係統的功能模塊： 詳細介紹CMMS/EAM係統的核心功能，如工單管理、備件管理、計劃性維護、資産管理、報錶分析等。 係統選型與實施： 指導讀者如何根據企業需求選擇閤適的係統，以及成功的係統實施策略。 數據管理與利用： 強調係統數據的準確性、完整性，以及如何通過數據分析指導設備管理決策。 物聯網（IoT）與數字化設備管理： IoT在設備管理中的應用： 介紹如何利用傳感器、網絡技術實時采集設備運行數據，實現遠程監控、預測性維護和智能預警。 大數據分析與人工智能： 探討如何利用大數據和AI技術對設備數據進行深度挖掘，發現潛在的運行模式和優化空間。 四、 光盤內容（隨書附贈）： 本書附帶的光盤是其“實戰升級版”的重要組成部分，提供瞭豐富的、可直接應用於工作的資源，極大地增強瞭本書的實用性。 設備管理相關錶格模闆： 包含各類實用的設備管理錶格，如設備颱賬、點檢記錄錶、潤滑記錄錶、維修工單、備件齣入庫登記錶、年度維修計劃錶、設備運行記錄錶、TPM活動記錄錶等。這些模闆均可直接打印使用或根據企業實際情況進行修改。 設備故障診斷案例庫： 收集整理瞭大量不同類型設備的典型故障案例，詳細描述故障現象、原因分析、排除過程及經驗總結。配以高清圖片和圖示，是維修人員學習和排查故障的寶貴參考。 TPM/RCM實施指導文件： 提供TPM和RCM項目的初步規劃方案、實施步驟流程圖、關鍵活動清單等，幫助企業有條不紊地推進相關管理體係。 常用設備維護手冊（節選）： 選取瞭部分常見工業設備（如電機、泵、壓縮機、空壓機、變頻器等）的關鍵維護要點和操作規程，作為日常參考。 視頻教程（部分）： 針對部分關鍵的維修操作（如軸承拆卸與安裝、皮帶輪張緊度調整、簡單電氣綫路檢查等）或管理工具（如CMMS係統基礎操作演示）提供簡短的教學視頻，直觀易懂。 相關法律法規與標準（參考）： 收集整理與設備安全、環保相關的國傢或行業標準、法規的目錄或部分內容，幫助讀者瞭解閤規要求。 本書特色總結： 1. 圖文並茂，化繁為簡： 以大量精美的插圖、流程圖、錶格和照片，將復雜的設備管理理論和技術轉化為直觀易懂的視覺信息，大大降低瞭閱讀和理解的門檻。 2. 緊貼實戰，操作性強： 內容緊密結閤工業生産的實際需求，提供瞭大量的操作步驟、方法技巧和解決問題的思路，讀者可以直接應用於日常工作中。 3. 體係全麵，內容權威： 覆蓋瞭設備管理從引進、維護、維修到優化的全生命周期，並融入瞭TPM、RCM等先進管理理念，兼具理論深度和實踐指導意義。 4. 升級迭代，與時俱進： “實戰升級版”不僅更新瞭經典內容，更增加瞭對物聯網、大數據、AI等前沿技術在設備管理中應用的探討，以及更豐富實用的光盤資源。 5. 資源豐富，價值增值： 隨書光盤提供的海量模闆、案例庫、視頻教程等，為讀者提供瞭極大的便利和附加價值，是提高工作效率和管理水平的有力助手。 《圖說工廠設備管理（實戰升級版）（含光盤）》不僅是一本技術手冊，更是一套係統性的設備管理解決方案，是每一位渴望提升工廠設備管理水平的從業者不可多得的案頭寶典。它將幫助您從“被動響應”走嚮“主動預防”，從“經驗管理”走嚮“科學決策”，為企業的安全生産、高效運營和持續盈利打下堅實基礎。