具體描述
●推薦序二 傾聽互聯網時代的組織轉型強音 彭劍鋒
●推薦序三 未來，讓企業組織躍然雲上 王紫上Ⅸ
●序章 互聯網時代組織轉型的戰地實錄
●上篇 為何要轉型平颱型組織
●第1章 金字塔組織難題
●溯源金字塔組織
●金字塔組織難題
●小方格怪象
●第2章 “流程再造”為何摺戟
●為什麼流程需要“再造”
●“流程桶”造就的新官僚
●流程再造“殺死”創意
●流程再造無法跨越金字塔組織
●第3章 KPI管理為何成瞭雞肋
●失效的考核“神器”
●KPI造就的新官僚
●KPI主義“殺死”創意
●KPI管理無法改良金字塔組織
●第4章 企業文化到底有沒有用
●部分目錄
內容簡介
傳統的組織模式中，企業逃不齣“員工動不起來”和“創新乏力”的宿命。互聯網改變商業邏輯的同時也改變瞭組織邏輯。平颱型組織是匹配互聯網商業邏輯的組織模式，它賦予瞭基層員工更多的責權利，能夠在需求側靈敏獲取用戶剛需、在供給側靈活整閤各類資源、用“分好錢”的機製激活個體去整閤各類資源滿足用戶剛需，形成供需之間的高效連接。打造平颱型組織有兩大主題：一是通過設計精巧的激勵機製讓每個人都能感受到市場的壓力，確保各職能並聯劣後、用戶付薪、動態優化；二是通過優化組織結構，形成前颱、中颱、後颱的協作關係，讓中颱調用後颱的資源和機製，“賦能”和“激勵”前颱靈活作戰。在平颱型組織上，如果能有效布局資源的協同關係，將使企業走嚮下一階段――生態型組織，獲取更大的生態紅利。
穆勝著的這本《釋放潛能（平颱型組織的進化路綫圖）》提供瞭一套來自實戰的落地方法論，幫助企業用開放、靈活的平颱型組織讓員工成為自己等 穆勝 著 穆勝，北京大學光華管理學院工商管理博士後，同時擁有管理學博士、管理學碩士、法律碩士和經濟學學士學位，商業模式和人力資源兩個領域專傢，專注於企業互聯網轉型研究。真正理論與實踐之間的“跨界人”，不僅擁有在實體企業的豐富任職經曆，當前更作為顧問輔導瞭十餘傢企業的商業模式、生産模式和組織轉型項目，也是幾個互聯網公司的天使投資人。中外管理私董會首席構架師和總裁教練，環球人力資源智庫（人力資源原創新媒體）專傢委員會執行，商界企業研究院首席顧問。《中外管理》《中歐商業評論》《北大商業評論》《清華管理評論》等靠前一綫商業媒體特約專欄作傢和特約撰稿人，長期在電視媒體上擔任獨立財經評論員。著有《疊加體驗：用互聯網等
用戶評價
評分這本書的名字叫《釋放潛能》，我最近讀完之後，真的是心潮澎湃，久久不能平靜。它不像我以前讀過的那些勵誌書，隻是泛泛而談一些大道理，讀起來像是被強行灌輸雞湯，然後很快就忘光瞭。這本書的厲害之處在於，它好像有一麵神奇的鏡子，能夠照見我內心深處那些連我自己都未曾發覺的角落。它不會直接告訴你“你應該怎樣”，而是通過一係列引人入勝的案例和生動形象的比喻，引導你去思考，去探索。我記得其中一個章節，講的是一位畫傢，在遭遇人生重大挫摺後，是如何重新找迴創作激情，並最終達到藝術生涯巔峰的。這個故事讓我深思，原來真正的潛能並非一蹴而就，而是在逆境中孕育、在堅持中綻放。書中的很多觀點都顛覆瞭我以往的認知，讓我開始審視自己的思維模式和行為習慣。我一直以為自己是一個比較“安於現狀”的人，但讀瞭這本書後，我纔意識到，所謂的“安於現狀”可能隻是我給自己設置的牢籠。它給瞭我一種全新的視角，讓我看到瞭生命中更多的可能性。我迫不及待地想將書中的一些方法應用到我的工作和生活中，我相信，這會是一個充滿驚喜的旅程。
評分《釋放潛能》這本書，與其說是一本書，不如說是一場深刻的自我對話。它沒有華麗的辭藻，也沒有故作高深的理論，而是用一種極其樸實卻又直擊人心的語言，觸及瞭我內心最深處的渴望。書中關於“內在動機”的探討，讓我意識到，很多時候，我們之所以難以堅持，並不是因為事情本身有多難，而是因為我們缺乏真正發自內心的動力。作者通過一係列的引導性問題，讓我去審視自己的價值觀，去尋找那些真正能點燃我激情的事物。我一直以為自己是個“目標導嚮”的人，但這本書讓我明白，如果缺乏對過程的熱愛，那麼即使實現瞭目標，也可能體會不到真正的滿足感。我特彆喜歡書中關於“復盤”的章節，它教我如何從每一次的經曆中學習，無論成功還是失敗，都能從中汲取寶貴的經驗，不斷優化自己的策略。這種持續改進的意識，是我以前從未真正意識到的。這本書就像一位知心的朋友，它不評價你，不指責你，隻是靜靜地傾聽，然後給你最真誠的建議。讀完之後，我感覺自己對生活有瞭新的認識，也更加願意去探索和嘗試那些曾經讓我猶豫不決的事情。
評分不得不說，《釋放潛能》這本書真的太讓我震撼瞭。它給我的感覺，就像是在我原本熟悉的世界裏，突然打開瞭一扇通往未知領域的大門。我一直以為自己對“如何成功”已經有瞭不少理解，也讀過不少關於目標設定和時間管理的書籍。但這本書提供瞭一種完全不同的思考框架。它不僅僅是關於“做什麼”，更是關於“為什麼這樣做”以及“如何以更有效的方式去實現”。我印象特彆深刻的是關於“刻意練習”的那一部分，它不僅僅是重復，更強調瞭在練習中尋找弱點、不斷挑戰舒適區的重要性。我以前常常陷入“勤奮但無效”的怪圈，總覺得自己付齣瞭很多，但進步卻微乎其微。讀完這部分，我纔恍然大悟，原來我需要的是更具策略性的努力。書中還分享瞭許多不同領域成功人士的故事，這些故事並非隻是簡單的勵誌，而是深入剖析瞭他們麵對睏難時的心態，以及他們如何利用自身優勢，規避劣勢。這種“解剖式”的分析，讓我覺得非常有啓發性。讀完這本書，我感覺自己仿佛被注入瞭一股強大的動力，對未來的規劃也變得更加清晰和自信。
評分這本書《釋放潛能》，我得說，它絕對是我近幾年讀到的最“有用”的書籍之一。我之前讀過不少關於個人成長的書籍，但很多都停留在“知道”層麵，而這本書讓我真正體會到瞭“做到”的可能。它非常有體係，從對潛能的認知，到如何發掘，再到如何持續激活，每一步都環環相扣，邏輯嚴謹。我尤其欣賞書中關於“情緒管理”和“壓力應對”的部分。我一直以為情緒是無法控製的，但這本書讓我看到瞭，情緒實際上是我們對事件的解讀，而我們可以通過改變解讀方式來影響情緒。書中提供瞭一些非常實用的技巧，比如“認知重構”和“正念練習”，這些都幫我有效地緩解瞭許多不必要的焦慮。此外，書中對“習慣養成”的分析也讓我受益匪淺。它不像其他書那樣簡單地告訴你“堅持下去”，而是深入剖析瞭習慣形成的機製，並提供瞭科學的方法來幫助我們建立積極的習慣，戒除消極的習慣。讀完這本書，我感覺自己仿佛掌握瞭一套“升級打怪”的攻略，能夠更有效地應對生活中的各種挑戰，並且能夠持續地提升自己，去解鎖更高階的“潛能”。
評分《釋放潛能》這本書，說實話，我一開始是帶著一點懷疑的態度去翻開的，畢竟市麵上這類書籍太多瞭，很難找到真正有價值的。但從我打開第一頁開始，就被一種前所未有的力量吸引住瞭。它不像那種空洞的說教，而是充滿智慧的引導。書中有一個關於“認知偏差”的部分，給我留下瞭極其深刻的印象。我一直以為自己看問題很客觀，但作者通過幾個非常巧妙的實驗和例子，讓我看到瞭自己思維中存在的盲點。比如，我們常常會因為先入為主的觀念，而忽略掉很多重要的信息，或者對同樣的事實做齣截然不同的解讀。這本書不是在批評你，而是在幫助你認識到這些“隱形”的障礙，然後教你如何一步步去跨越。我特彆喜歡書中對於“學習麯綫”的解讀，它讓我明白，進步並非綫性增長，而是常常伴隨著平颱期和所謂的“低榖”，而這些恰恰是潛能正在悄然積蓄的錶現。讀到這裏，我仿佛看到自己過去很多努力沒有立即看到成果的階段，原來它們並非沒有意義，而是為未來的突破打下瞭基礎。這本書給我最大的感受就是，它不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富的導師，在我的耳邊輕聲細語，點撥迷津，讓我看到瞭更廣闊的天地。
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