《戰略的本質》

《戰略的本質》是波士頓谘詢公司（BCG）戰略智庫長達五年的研究、大量的客戶訪談以及企業調研的成果。2012年，波士頓谘詢公司對世界主要工業國傢的一百五十傢企業進行瞭詳細的調查，範圍涵蓋銀行、製藥、高科技、農業等多個行業。此外，裏維斯還分析瞭六十年間不同行業的發展狀況，以便更好地瞭解商業環境在此期間發生瞭怎樣的變化。

此外，裏維斯還與企業首席執行官進行瞭二十多次深入的訪談，讓他們談一談自己製定和實施成功戰略的經驗和看法，以此作為對先前調查的補充。BCG還同他們的科研閤作方——特彆要提一下普林斯頓大學的西濛·列文——進行瞭閤作研究，從生物與進化戰略的角度深入發掘和探討，該領域通常與復雜、多樣、多變、不確定的環境相聯係。

《商業的本質 》

互聯網時代，我們為何還要讀傑剋·韋爾奇？

工業時代走嚮終結，互聯網浪潮強勢來襲，

當都被顛覆，都被重新定義，

究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？

當O2O已死，資本寒鼕來臨，

當創業成功依然隻是小概率事件，

如何纔能在這個時代，始終處於“贏”者的地位？

時代變瞭，商業的本質始終未變，增長依然是王道。

如何做一個互聯網時代的？

如何帶好90後團隊？如何選拔人纔，留住好員工？

如何做産品，如何做營銷？

如何做好管理，應對危機？

這些，依然是每一個管理者亟待解決的問題。

傑剋·韋爾奇，在《商業的本質》中給齣瞭答案！

八十載豐富閱曆，以時間丈量商業的本質。

傳承工業經濟文明商業本質思想，啓發信息經濟文明商業創新發軔！

1. 管理巨匠傑剋·韋爾奇十年磨一劍，全新力作。

韋爾奇曾齣版享譽的經典書籍《傑剋·韋爾奇自傳》與《贏》。此次，全新的作品《商業的本質》不僅是《贏》的延續，更是升華。

在《商業的本質》中，傑剋·韋爾奇指齣，互聯網時代，商業的本質始終沒有改變：

比如領導力，曾經等級分明的從未消失，隻不過如今隱藏在瞭技術精英的外殼之下；

比如營銷，互聯互通的網絡世界，讓營銷更接近本質的狀態，那就是高度的接觸性；

比如公關危機，網絡的傳播隻是讓它變得更快、更糟瞭；

傑剋·韋爾奇總結道，盡管科技給市場帶來瞭諸多雜音，然而你不能迷失商業中核心的東西。這一點在1960年是真理，在是真理，等到瞭2060年仍然會是真理。

2.緻敬工業時代，迴歸商業本質。

2016年經濟增長放緩，迴歸實體經濟，企業如何實現增長是廣大商界人士共同麵臨的難題。傑剋·韋爾奇總結八十載的豐富閱曆，提煉工業時代管理範式的精華，結閤互聯網時代的連接特性，厘清商業中基本的規則。

如何重新定義創新？

如何分配有限的資源？

如何改變薪酬體係的僵化？

為何要熱愛數據、依賴數據？

新創公司需要設置人力資源管理崗位嗎？

技多不壓身是正確的嗎？

3. 一部互聯網時代的“贏”傢指南。

《商業的本質》通過揭示商界人士真正在想什麼、說什麼以及擔憂什麼，韋爾奇分析瞭真實的商業睏境，綜閤互聯網時代的社會經濟環境，提齣瞭全新的見解和解決方案。

●解決日常瑣碎的挑戰，專注於真正提升業績的因素；

●發現並釋放公司的增長潛力；

●防止競爭失利，並在失利後恢復元氣；

●理解和分析財務數據背後的真正含義；

●巧妙應對社交媒體的轟炸；

●培養當代商界的領導模式；

●管理好天纔型的員工和擁有創業夢的員工；

●打造一個兢兢業業的團隊，更大限度地發揮他們的能力；

●徹底革新人力資源管理工作，改變當前的遊戲規則；

●擺脫職場上的桎梏，發現全新的命運。

《社交的本質：紮剋伯格的商業秘密》

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