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[英] 艾伦·卡特勒(AlanCutler)著钱思玎 著

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发表于2024-12-24

商品介绍



店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115470478
商品编码:21355277829
出版时间:2017-12-01

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书籍描述

作  者:(英)艾伦·卡特勒(Alan Cutler) 著;钱思玎 译 定  价:69 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2017年12月01日 页  数:273 装  帧:平装 ISBN:9787115470478  领导力理论——提升领导力的七种理论工具
01 伟人理论:领导者是生而注定的
02 领导性格理论:成功领导者的性格特质
03 领导行为理论:领导者行为是可以后天习得的
04 情境领导理论:领导者应根据具体情境调整其领导风格
05 功能领导理论:平衡好任务、团队和个人
06关系理论:关系和激励下属,引导员工同心协力
07 社会认同理论:建立共同愿景,调动员工的主观能动性
第二章 未来领导者所面临的挑战——从管理创新到全球化的人才争夺
01 创新:员工和客户的声音是企业创新的源泉
02 人才管理:人才争夺战成为商业现实
03 社交媒体:科技让人与人的距离变得很近
04 全球化:不同的文化背景要求不同的领导风格
第三章 员工激励理论——带团队,就是激励人心
01 马斯洛的需求层次理论:要留住人才,就帮他实现更高阶的内在需求
02 麦克雷戈的X-Y理论:参与式的管理模式激发员工创造力
03 赫茨伯格的双因素理论:成就感和职业发展空间,比薪资更能激励员工
04 积极心理学:提升员工的感,他们的工作效率会更高
第四章 情商型领导者——洞察人心,才能激活团队能量
01 情商测量:评估情商的两大模型
部分目录

内容简介

管理的本质就是管人,管人的本质就是赢得人心。本书综合了马斯洛、麦格雷戈、阿戴尔、弗洛伊德等人的领导力和心理学理论,以麦当劳、联合利华、宝洁、普华永道等世界知名企业为案例,简明清晰地提出了掌握核心领导技能的七个工具,介绍了应对管理创新、人才争夺等未来挑战的五个领导力方法,分析了洞察人心、激励员工的四套工具、两个模型。本书真正从实践层面上指引借助心理学原理与方法,提高自身的领导情商、发现员工的真实期望、激发员工的潜能和创新力、妥善应对危机和冲突。本书可以引导企业管理者、职业经理人和人力资源从业者有效提升领导技能,帮助他们掌握应对危机的经验和心理方法,是世界 500 强企业推崇的经典之作。 (英)艾伦·卡特勒(Alan Cutler) 著;钱思玎 译 艾伦·卡特勒(Alan Cutler),曾在英国皇家空军服役16年,并于1989年以空军少校的身份退役;曾在阿斯顿大学(Aston University)酒店服务管理专业任教,之后创办了自己的酒店管理领导力培训咨询机构;是阿戴尔靠前的不错顾问、英国特许管理学会和酒店管理协会的会员,也是考文垂大学职业心理学的客座讲师。

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