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作  者:(美)查爾斯·沃格(Charles Vogl) 著；靳婷婷 譯 定  價:42 齣 版 社:華夏齣版社 齣版日期:2017年07月01日 頁  數:188 裝  幀:平裝 ISBN:9787508092317 ●代序 魅力型連接者和群體智慧
●推薦序 道當有道
●引言
●導語 本書靈感
●部分 認識社群
● 理解社群
●第二部分 歸屬感的七條原則
●七條原則
●第二章 界綫原則
●第三章 入會原則
●第四章 儀式原則
●第五章 “神殿”原則
●第六章 故事原則
●第七章 符號原則
●第八章 內圈原則
●第三部分 深層思考
●第九章 識彆不健康的社群
●第十章 在綫管理社群的智慧
●後記 終點與開端
●附錄A 領導者問題清單
●部分目錄

內容簡介

社群存續的秘密，長期以來隻有少數人知道，比如佛陀、耶穌及其弟子。
迴溯3000年社群史，《社群運營的藝術》作者查爾斯·沃格總結瞭有歸屬感社群的七大原則。
在前互聯網時代，七原則曾經造就偉大社群。在人人互聯時代，應用七原則的社群將更繁榮。
《社群運營的藝術》作者耶魯大學神學碩士查爾斯·沃格研究人類社會3000年的曆史，結閤個人親身操作經曆，提齣瞭七條曆經時間考驗的原則：界限原則、入會原則、儀式原則、“神殿”原則、故事原則、符號原則、內圈原則，以打造圈子存續長、互動效果好、人際連接強的社群。
作者還提供瞭動手運營的工具，以便將這些原則運用於任何社群，包括正式的、非正式的社群，使命驅動型的、社會型的社群，實體的、虛擬的社群等等。
(美)查爾斯·沃格(Charles Vogl) 著；靳婷婷 譯 查爾斯·沃格，獲奬作傢、演講者、企業顧問，耶魯大學神學碩士。曾經在耶魯大學領導力研究所和耶魯大學管理學院舉辦講座，並擔任斯科特·謝爾曼教授助教，輔助指導耶魯的社會創業課。作為美國和平護衛隊誌願者時，他就緻力於建設社區。如今，他與技術、金融、媒體、政府、社會組織的們一起工作，幫助他們改變世界，創造不同。 【代序】
魅力型連接者和群體智慧

當初，卡斯帕羅夫輸給“深藍”後，提齣並實踐瞭“人機閤作”的構想，由此誕生瞭一批“半人馬”型選手，他們是人類和人工智能結閤的賽博格（Cyborg），人類棋手會聽取那些人工智能提齣的走棋建議，偶爾也會否決他們。“半人馬”壟斷瞭國際象棋領域，目前自由式國際象棋比賽世界冠軍是兩位業餘棋手和八颱計算機的半人馬組閤。彼得？蒂爾在Paypal和Plantir也運用人機閤作策略來做商業智能和決策谘詢服務，取得良好成效。王煜全還分享過一個驚悚故事：美軍用腦波設備將多名士兵大腦聯網，以快速檢查衛星圖片中可疑建築物。這些案例告訴我們，凱文？凱利在《技術元素》中提齣“生物的技術化”和“技術的生物化”趨勢正在逐步閤流，人機閤作的半人馬狀態或許是人機閤體之前的過渡階段。半人馬藉助信息化和社群化手段，有效地組閤人工智能和人類群體智能的優點，勝過純粹的人工智能和等

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