包郵 掌控大趨勢：如何正確認識、掌控這個變化的世界 中信齣版社 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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　　約翰·奈斯比特的名字就是“大趨勢”的代言人。在20世紀80年代，奈斯比特的《大趨勢》一書曾轟動世界，版權輸齣57個國傢，暢銷1400萬冊，被譽為“能夠準確把握時代發展脈搏”的三大巨著之一；據《金融時報》稱，《大趨勢》中沒有一條預測是錯誤的！
　　時隔30多年，年近九旬的奈斯比特精煉60年趨勢研究成果，帶來對21世紀的終*預測。在他眼中，未來趨勢已經不再是不可把握的瞭，無論是全球秩序、貿易趨勢、技術變革、信息挑戰、教育模式乃至人類的思維模式，都是可以被人類正確掌控的。至少在特朗普任職中期，中國都將是贏傢；影響全球的超級智能將會在2060年齣現；未來的互聯網將基於量子效應和量子比特……《掌控大趨勢》中的數十個重量級預測足以超*我們的思維寬度和視野長度，讓我們能夠正確認識和掌控未來。
　　《掌控大趨勢》中，奈斯比特著重強調中國對未來趨勢的主導力量，如果說1982年《大趨勢》是寫給美國讀者的，那麼《掌控大趨勢》的主要讀者應該是中國讀者。無論你是坐在電腦前碼字的白領、即將步入社會的在校學生，還是技術潮人、媒體專傢，《掌控大趨勢》都能讓你對未來不再有盲點。

　　在這《掌控大趨勢》中，作者從新的世界秩序和貿易秩序形成、前沿科技的發展、應對教育挑戰、掌控大眾傳播、擺脫思維慣性等角度抽絲剝繭，係統而深刻地解讀瞭這個世界的現在與未來。
　　對於全球未來發展變局的判斷，作者認為，未來幾十年時間裏，單一的大趨勢將轉變成係統的、整體的、全球性的變革——政治意義上的、經濟意義上的、社會意義上的和規則、程序意義上的。而且，所有這些變革的速度也將會加快。
　　對於我們每個人、每傢公司、每個社會來講，作者的判斷是，我們正處在一個變動的時代，而且正在經曆著全球規則的大轉變。變化是好還是壞，取決於我們如何看待，如何未雨綢繆，還取決於我們如何抓住變化所帶來的機會。我們對外部環境瞭解得越多，我們從變化的圖景中所得齣的判斷越準確，所獲得的連接越精確，那麼我們對自己道路的駕馭就會越輕鬆。從個人到社會、從城市到國傢、從獨資企業到跨國公司，這條規則幾乎在所有層麵都是適用的。我們還在固守昨天的思維模式，還在相信我們能夠讓時間停下來，能夠繼續按照我們習以為常的方式行事。我們不能選擇我們齣生的環境，但我們可以選擇我們做什麼、我們擁有什麼以及我們是誰。
　　作為中國問題研究專傢，兩位作者的腳步跨越中國的山山水水，從中國第*所公辦中學文翁石室到“一帶一路”、“墨子號”衛星、中國大閱兵……通過對比中西方文化、教育思想、思維習慣、經濟和社會發展，對比中國發展模式與西方發展模式，他們得齣瞭驚人的結論。
　　與認識這個世界，瞭解這個世界的發展趨勢相比較，掌控大趨勢難度則要大得多，當然也更有意義。《掌控大趨勢》這本書足以讓你看清這個紛繁復雜的世界，也能讓你學會當世界已經改變或即將改變之時，你該如何駕馭、掌控這個變幻的世界。

推薦序1 奈斯比特：把脈趨勢，定見未來
推薦序2 從察今到察明：中國學即未來學
專傢導讀 追尋大趨勢的腳步，感悟趨勢之美
引言 把思想變成一本書
第*章 新的世界秩序正在形成：從單一大趨勢到係統和整體的改變
掌控今天的大趨勢
聚焦大趨勢
競爭與閤作：參與者們的遊戲
西方民主的危機：控製還是推波助瀾
美國夢：覆滅還是重生
歐盟：如何掌控28個思維模式
辨清、掌控大趨勢
第二章 擺脫思維慣性：如何做齣判斷並掌控你的心理情感
不要把一切建立在預想之上
嚮過去學習
客觀性和心理情感
鏡子，牆上的鏡子……
技術、經濟和社會
全球社會的轉型
第三章 誰代錶著未來：理解主要角色的思維模式
美國：躊躇滿誌的全球舵手
歐盟：思想是偉大的，實施卻是睏難的
中國：新型大國的崛起
對中國心理情感的轉摺點
第四章 後來者：新興角色走上舞颱
哪些人屬於全球中産階級？
非洲：從國外援助到機會遍地
亞洲：從嚮西方學習到主導世界的大陸
拉丁美洲：進一步，退半步
第五章 世界新圖景
過去的長尾：2 000年的故事
從一個以西方為中心的世界到一個多中心的世界
全球發展的新動力
第六章 掌控一個新的世界
做好準備，從現在開始
工業4.0：是希望還是虛幻？
未來的互聯網：密碼術和隱形傳輸
區塊鏈和比特幣：銀行和世界經濟的革命
第七章 掌控教育挑戰
教育由過去塑造還是由未來塑造
不上大學，就找不到工作？
為什麼創造、創新至關重要
填滿一桶水，還是點燃一團火
算法之王
“慕課”還是“普課”？
第八章 掌控大眾傳播
剋服主流思維和過時的思維模式
政治上的新鼓吹手
第九章 一帶一路：掌控新的貿易秩序
一個大趨勢的形成
綠色絲綢之路的綠色投資
第十章 掌控我們的思想
“不一定是對的”的力量
今天的破壞可能就是明天的解決方案
對工作機會的顛覆：誰會失去工作？解決方案是什麼？
經濟學傢有時候也是錯的
不要害怕錯誤
利用選擇的力量掌控大趨勢

　　約翰 ·奈斯比特
　　享譽全球的未來預測大師，埃森哲評選的全球50位管理大師之一。從美國海軍陸戰隊退役之後，約翰·奈斯比特先後進入猶他大學、康奈爾大學和哈佛大學學習，此後曾供職於IBM公司與柯達公司。1963年，他開始擔任肯尼迪總統的教育部助理部長，還曾任約翰遜總統的特彆助理。約翰·奈斯比特還擁有人文科學、科技等領域的15個榮譽博士學位。其代錶作《大趨勢》被稱為“能夠準確把握時代發展脈搏”的巨著，全球纍計銷量1400多萬冊。《亞洲大趨勢》《中國大趨勢》《定見未來》等約翰·奈斯比特的“大趨勢”係列得到瞭全世界讀者，尤其是中國讀者的極大關注。
　　多麗絲 ·奈斯比特
　　全球社會、經濟、政治趨勢觀察傢、《中國大趨勢》和《中國模式》的聯閤作者、南開大學、雲南大學及雲南師範大學的客座教授。她在齣版事業上成績卓著，曾擔任奧地利西諾姆齣版社社長。

　　奈斯比特夫婦深入很多中國人都沒有去過的地方，與各類中國人交朋友，以此來把握中國社會變化的脈搏。他們那犀利的“第三隻慧眼”確實看到瞭許多走馬觀花的外國人沒有看到的東西，也看到很多中國人習以為常且沒有給予關注的現象。
　　——湯敏 國務院參事
　　“獨落根本，實事求是”是中國人的一種自由精神：到一境滅一境，入一步殺一步，得一趣忘一趣，知一妙去一妙。奈斯比特很純粹，他發現瞭並且確信，中國人憑藉這種自由精神走到瞭今天，還將憑藉這種自由精神，在智能時代實現偉大的復興，造福全人類。
　　——王育琨 知名管理專傢與並購專傢
　　當今世界*大的特點，是變化和不確定性，我們每個人都迫切需要知道這個世界變化的趨勢在什麼方嚮。在《掌控大趨勢》這本書裏，未來學傢約翰·奈斯比特從全球的政治、經濟、文化、教育、科技等方麵齣發，為變化的世界提煉齣幾種核心趨勢。正如副書名所說，它對於我們如何正確認識、掌控這個變化的世界，將會有所助益。
　　——吳曉波 財經作傢
　　以小見大，見微知著，是中國人的素養；以大見大，見宏知趨，則是我們的短闆。如今大數據時代，預測大趨勢日益成為國人的習慣。奈斯比特夫婦的著作，非常符閤中國人的閱讀品味，也堅定瞭中華文明轉型的自信與自覺。
　　——王義桅 中國人民大學國際事務研究所所長
　　約翰·奈斯比特的研究非常接地氣。他使用自創的“內容分析法”做研究，這種方法也是我做趨勢研究時比較常用的方法之一。在《掌控大趨勢》中，奈斯比特夫婦對全球的趨勢做瞭比較宏觀的推導，並特彆提到瞭科技進步對於大趨勢的巨大影響力。其實，大趨勢一直都在，它的腳步所指引的方嚮一直都非常明確。
　　——時寒冰 知名經濟趨勢研究專傢
　　· 奈斯比特對於21世紀的*後預測，年近九旬的這位未來學傢傾囊寫作，將60多年趨勢研究濃縮成這一本《掌控大趨勢》。
　　· 從全球秩序、貿易未來、前沿科技、教育、大眾傳媒，以及人類慣性思維等6個角度全維度、多視角地預測21世紀的未來。
　　· 與1982年的《大趨勢》的讀者對象主要是西方人不同，2017年的《掌控大趨勢》著重篇章預測中國未來的發展，非常值得中國讀者關注。
　　· 國內知名趨勢研究專傢時寒冰領銜導讀，吳曉波、王煜全、湯敏、王義桅等各領域專傢傾情推薦。

　　第*章 新的世界秩序正在形成：從單一大趨勢到係統和整體的改變
　　在我們的前一本書《全球大變局》中，我們闡述瞭全球格局的新變化，同時也分析瞭參與者所扮演的角色，但在那本書裏，我們沒有完全抓住當前正在發生的全球變革的綜閤特徵。根據我們的判斷，未來幾十年裏，單一的大趨勢將轉變成係統的、整體的、全球性的變革，不管是在政治意義上、經濟意義上、社會意義上還是規則或程序上。而且，所有這些變革的速度也將會加快。抓住並描述大趨勢的特徵是一迴事，真正理解引起全球經濟領域和政治體係內係統性、整體性、顛覆性變革的推動力又是另一迴事。當然，聚焦於如何掌控並利用這些大趨勢也是另一迴事。在很多方麵，在新技術的推動下，地緣政治格局、經濟圖景和我們賴以生存的這個世界正在發生變革，我們漸漸很難跟上變革的步伐，也難以適應變革所帶來的巨大衝擊。在 20 世紀 80 年代，當我們創作《大趨勢》時，還不需要對全球經濟和政治權力結構進行反思，因為那時西方世界一直保持優勢地位，而且還在加強這種優勢。而如果我們想要預測在未來的幾十年裏哪些變革將改變我們的生活，我們必須打開思維，在全球新的背景和規則下，從社會生活的各個方麵來思考這些問題。
　　掌控今天的大趨勢
　　正如我們所強調的，我們今天必須掌控的多數大趨勢在 20 世紀都已經紮根瞭，在那時很多顛覆性技術已經開始萌芽。*具有顛覆性的兩大技術— 計算機和互聯網，在 20 世紀 50 年代開始興起，這兩大技術推動社會從工業時代到信息時代轉變。而且，這兩大技術還將繼續驅動今天的大趨勢。還有兩個極具跨越性的大趨勢是數字化和全球化，這兩個大趨勢相互連接，它們也影響和放大瞭所有的其他趨勢。
　　數字化
　　數字化（把信息轉換成數字格式的過程）可以無縫對接計算機和互聯網的使用功能，它能夠實現文本、圖片、圖示、音頻、視頻等信息的轉換、存儲和電子傳送。*開始，計算機和互聯網創造瞭一個平颱，以促進信息共享和交流的方式促使工業化時代嚮信息化時代轉變。近年來，這個平颱的角色又轉換成一個社交平颱，使得全世界的人們都能夠實時交流和分享。現在，它又正在改變我們受教育的方式、工作的方式、生産的方式、交換的方式以及對商品和服務進行支付的方式，還包括我們娛樂的方式、投票的方式，甚至是我們駕駛汽車的方式（無人駕駛也可能會變成現實）。
　　數字化是大多數産業和政府機構的主要顛覆性驅動力。可以舉一個例子，現在媒體公司都在為博得受眾的眼球而絞盡腦汁。在過去，媒體消費者對電視頻道、無綫電颱、新聞報紙、圖書、雜誌和其他形式媒體的選擇範圍相對很小。媒體類公司所麵對的競爭不僅是行業內的競爭，也會麵臨非媒體類公司甚至是個人的競爭，這些非媒體類公司或個人能夠通過數不勝數的互聯網渠道近乎實時地製作、記錄以及發布各種各類的媒體信息。現在，媒體類公司正在積極采用多渠道進行信息傳播，當然也不排除有一些渠道並不能扭轉局麵。正如地平綫傳媒公司（Horizon Media）分析師布拉德·阿德蓋特（Brad Adgate）所指齣的，“在一個媒體喧囂的時代，很多公司都在嘗試多渠道傳播模式。但要想成功並不容易，因為如果你忽視瞭你的核心業務，你就有可能一敗塗地”。
　　然而，正如我在《高科技，高感觸》一書中所言，技術是平衡人類對這個世界反應的重要因素，因此當我們觀察技術驅動所帶來的變革時，我們也能觀察到人們對基本需求的關注度在不斷增長。也就是說，技術的崛起會帶來人們對自然、健康、娛樂、運動、音樂、藝術、精神和其他人類基本需求的關注。不幸的是，這種平衡高科技與高感觸的需求並不總是能引起人類的反應。例如，在美國，教育體係已經把關注的重點從人文技術、工程和數學的英文首字母縮寫）課程上。雖然關注STEM課程對培養高科技勞動力隊伍相當重要，但教育係統犯下的*大錯誤之一就是削減瞭能夠提升創造力的課程和課堂活動，比如藝術、音樂和體育。畢竟，雖然很多高科技公司是由工程師創立並經營的（其中一個*成功的例子是蘋果公司，它是史蒂夫·喬布斯創造性思維的産物），但相對而言，中國的書法要比完美的算法更能啓發人的靈感。學科（有些人認為沒有多少商業價值）轉移到瞭STEM（即科學、技術、工程和數學的英文首字母縮寫）課程上。雖然關注STEM課程對培養高科技勞動力隊伍相當重要，但教育係統犯下的*大錯誤之一就是削減瞭能夠提升創造力的課程和課堂活動，比如藝術、音樂和體育。畢竟，雖然很多高科技公司是由工程師創立並經營的（其中一個*成功的例子是蘋果公司，它是史蒂夫·喬布斯創造性思維的産物），但相對而言，中國的書法要比完美的算法更能啓發人的靈感。
　　全球化
　　經濟的全球化——在 1982 年的《大趨勢》一書中所討論的——還將持續下去，但由於受數字化的影響，其速度、互聯性、互通性都會增強。另一方麵，驅動力的方嚮也發生瞭變化。在20 世紀 80 年代，經濟洪流從西方世界湧嚮東方，其中從南方新興經濟體一直湧嚮北方的一股強大洪流正在獲得力量，並改變著地緣政治格局。
　　毫無疑問，全球南環經濟帶經濟權力的增長帶來瞭政治影響力的崛起。瞭解新興經濟體的思維模式，不僅是瞭解從以西方為中心的世界轉嚮多中心世界的關鍵，而且對於瞭解這些新興經濟體日益增長的消費能力在多大程度上有利於西方商業世界也至關重要。
　　瞭解中國— 關於它的崛起我們在《亞洲大趨勢》《中國大趨勢》這兩本書中進行過闡述，不僅有助於我們獲得其長期戰略規劃的遠見卓識，也助於我們充分利用其巨大的消費市場。
　　互聯網的齣現為我們開啓瞭一個新的世界— 這個世界纔剛剛開始。現在，又到瞭我們擁抱新技術之無限潛力的時候瞭。
　　聚焦大趨勢
　　我們的經濟現在越來越成為一個整體，城市之間、行業之間的關聯性與綜閤性日益增強。從社會經濟發展來看，全球日益增長的中産階層的消費和需求對政治的影響將會越來越明顯。老齡化人口與日益增長的湧入勞動力市場的青壯年勞動者的人口數量所帶來的截然不同的挑戰也越發明顯。
　　在經濟和技術領域，我們看到瞭世界正朝著全球一體化的方嚮發展。數字化正在放大公司的互聯性，也在培育研發新産品和服務以及開拓新業務的商界精英。教育領域的數字化也將使得素質教育跨過地理疆界。
　　從地緣政治上看，我們正從以西方為中心的世界跨越到一個多中心的世界。我們正在見證全球南環經濟帶國傢的崛起。在“一帶一路”倡議的促動下，新的商業貿易路綫也將會獲得源源不斷的動力。新的經濟聯盟也正在經濟力量和政治地位的轉移過程中施展魔力。
　　全球權力平衡的變化將會是遭遇*大抗拒的大趨勢。而在其他大趨勢中，不論是對技術進步的適應、不斷增長的互聯性和互通性所帶來的影響，還是解決人口挑戰問題、進行教育改革以及實施環境監測評估，它們對我們心理上的影響都不如全球權力的轉移強烈。
　　……

　　引言 把思想變成一本書
　　自從《大趨勢》在 1982 年首次齣版以來，我們被問到的*多的問題就是— “下一輪大趨勢是什麼？”
　　幾乎每個人— 包括我們，都想要一幅清晰的路綫圖來幫助我們描繪一個可預見的未來。憑藉或多或少的信息，再加上我們的想象，我們能夠大體描繪齣一幅未來的畫麵。《大趨勢》所帶來的影響和其成功之處是幫助人們有條不紊地應對這個大多數人所熟知的世界，並且在這個過程中，通過對當前這個世界的觀察和分析，勾勒齣一幅未來世界的圖景。那本書陪伴讀者經曆瞭美國在 20 世紀八九十年代的轉型。
　　迴過頭去看一下 1982 年齣版的《大趨勢》，我們可以很容易看齣它在幫助人們“輕鬆駕馭前進道路上的大趨勢”方麵所提供的真知灼見。在那本書中，我們闡述瞭從工業化社會到信息化社會的巨變，概述瞭意義重大、影響力巨大的 10 個大趨勢，這些巨變和趨勢一直影響著社會的變革，並且已經開始影響社會生産、勞動力市場、人與人之間的信息交流、娛樂産業和社會生活。人們所講述的通過閱讀《大趨勢》而獲益的故事大體是：那本書幫助他們認識到瞭正呈現在麵前的 10 個大趨勢，它讓他們對這個世界的感知更加明晰，“《大趨勢》幫助我把散亂的遊戲拼圖拼在瞭一起”。
　　1982 年的《大趨勢》：對所有人來說都是好消息
　　雖然《大趨勢》是基於美國社會的發展狀況撰寫的，但世界上其他地方的人們（《大趨勢》在 57 個國傢齣版過）也能獲益良多。因為，單一的發展趨勢正從西方世界嚮其他世界擴展。讀者朋友們在其思想理念的指引下，通過不斷反思，提升瞭自己的思維。正是在這種清晰思路的指引和幫助下，學生們、企業員工和公司管理者纔得以完美地規劃他們的職業生涯和商業戰略。
　　雖然《大趨勢》所描述的變革是根本性的，但它是已經存在的變化的自然延伸— 雖然不是很明顯。或者可以說，《大趨勢》一書所闡述的基本上都是已經存在的事物，它並不是一個完整的再思考過程。在大多數情況下，這種變革都是很受歡迎的。而且更為重要的是，這種變革的驅動力總是來自美國。因此，這對美國人來說是很容易接受的，不過亞洲人也是持歡迎態度的

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