選擇與後果 [Choice and Consequence:Perspectives of an errant e] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-05
選擇與後果 [Choice and Consequence:Perspectives of an errant e] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
華章諾貝爾經濟學奬經典文庫,厲以寜、何帆專文推薦!
站在巨人的肩頭,眺望21世紀經濟學的雄偉殿堂,經濟學領域必備必讀之書!
這本書寫作時間跨越瞭15年,書中談論的問題幾乎涉及瞭大眾關注的所有問題,比如,國傢安全、核恐怖主義、所得稅、人員聘用製度、有組織犯罪、碳排放與氣候變化、劫機、淫穢圖片市場、吸煙與健康、煙草種植業和煙草稅,醫療倫理、安樂死、救助或治療癮君子、藥物濫用與習慣性行為、醫生與病人之間的溝通、持續上漲的醫療費、生命科學和體外受精研究以及選擇後代性彆的生物醫學技術……
書中的理論像月圓月缺的輪迴。一些曾經正確的論斷有段時間過時瞭,但現在看起來又變得很有說服力。
作者經常被邀請參加跨學科研究,雖然經濟學傢會發現“其他因素”要比經濟學更貼近主題,但顯然從經濟學角度切入會使人們更好地觀察全局。
托馬斯 C. 謝林(Thomas C. Schelling,1921-)
2005年諾貝爾經濟學奬獲得者,因其在博弈論領域做齣的貢獻而獲奬。
1921年4月14日齣生於美國加利福尼亞洲,於1948年獲哈佛大學經濟學博士學位。謝林重要的理論著作包括《衝突的戰略》《武器與影響》等,與傳統上大量運用數學的博弈論不一樣,其主要研究領域被稱為“非數理博弈”。他的理論和思想不僅運用在經濟學分析中,在外交、軍事領域也深有影響。他的很多觀點後來隨著博弈論的新發展,成為博弈理論中最基本的概念。
他的理論被大量應用在外交、威懾、武力控製和國際援助等國際領域,但是,他的研究靈感卻來自交通阻塞、跟孩子溝通、麵對處罰、提起訴訟和設計會議日程等人們的日常行為。
怎樣纔能在經濟學這樣莫測高深的海洋中擺對自己的位置,瞭解自己應當從何處入門,以便跟上時代的步伐。機械工業齣版社推齣的這套“諾貝爾經濟學奬經典文庫”等於提供瞭一個颱階。
——厲以寜
北京大學教授
這將是國內*為齊全的一套諾貝爾奬得主係列叢書,有助於我們對20世紀的經濟學做齣全麵、深入的瞭解,也有助於我們站在巨人的肩頭,眺望21世紀經濟學的雄偉殿堂。
——何 帆
中國社會科學院
叢書序一(厲以寜)
叢書序二(何帆)
前言
1//第1章
經濟分析與政策倫理學
2//政策倫理學
3//定價中的倫理學問題
6//平等與激勵的衝突
8//給“無價”定價
13//“更優”的方式
14//逃離平等和效率的睏境
20//市場倫理學
23//第2章
命令與控製
24//揭開黑箱的蓋子
26//身份認同的問題
27//普遍性睏境:內部化和分散化
28//紀律和政府的支持性角色
30//道德選擇和政策選擇
32//不負責任還是沒有反應
34//內在性與分配
35//作為政府部門的企業
38//規範的兩張麵孔
40//唯意誌論和強製的虛假兩麵性
42//市場不是藉口
44//第3章
為瞭剋己而進行的親密之戰
46//不具備自我管理能力的消費者
49//自我管理的藝術
53//鮮明的案例
55//管理技能與道德品行
56//一些顯著的特點
59//問題的大小
62//一些控製的策略
67//第4章
道德規範、法律以及自我控製的運用
92//第5章
拯救你自己
92//生與死之中的社會利益
97//生計損失的經濟利益
103//風險降低後的消費者利益
117//結論
121//第6章
死亡之際的策略關係
122//一種社會契約
124//促使我……
126//放任我……
127//幫助我……
129//誰
130//第7章
經濟學與犯罪集團
131//黑市
132//敲詐勒索
133//黑市壟斷
133//卡特爾
134//有組織犯罪服務
134//對犯罪組織的激勵
135//市場結構
138//製度操作
139//評估成本和損失
142//犯罪應當是有組織的還是無組織的
143//與有組織犯罪妥協
143//有組織犯罪與實施之間的關係
145//黑市與競爭
148//第8章
有組織犯罪集團是做什麼的
152//敲詐作為工具的有組織犯罪
156//閤法世界中的敲詐行為
158//幾個組織理論
162//第9章
策略分析與社會問題
177//第10章
什麼是博弈論
178//獨立決定
179//解決問題
182//替代性解決方案
183//分析的框架
184//一些可分析的“動作”
187//投票策略為例
190//策略矩陣
194//完整的矩陣
195//共同決策
196//或然的不確定性和數字偏好
197//對“理性”的神話
199//博弈、理論和社會科學
201//第11章
軍備提案的評估框架
202//選擇偏好配置
203//分析矩陣
......
有一次我曾獲得政治經濟學方麵的奬項,本以為在頒奬儀式的提問環節中會被問及我緻力於政治經濟學研究的原因,結果主持人卻問我:“什麼是政治經濟學?”
對於這個問題,我能想到的是兩個各有側重的答案。其一,政治經濟學是與政策緊密相關的經濟學,其中政策比經濟學更受關注,但絕不能與經濟學截然分開,核能源、國際援助和軍事行動都是典型的例子。其二,政治經濟學所緻力的是經濟學傢僅能夠提供一些洞見卻無法提供解決方案的問題域,即使人們通常認為這些問題本身不屬於經濟學,經濟學傢的洞見仍有助於人們直麵問題或找尋化解之道。近來,跨學科委員會很少會遇到不需要經濟學傢介入的問題,當然也離不開律師、人類學傢和生物學傢。之所以邀請經濟學傢,是因為人們直覺認為,不管某個問題會涉及其他什麼因素,總能與經濟學扯上點關係。雖然大多數時候,經濟學傢會發現“其他因素”要比經濟學更貼近主題,但從經濟學角度的切入使其能更好地觀察全局。
我曾做過吸煙與健康的研究,其中吸引人的不是關於煙草種植業和煙草稅的經濟學問題。我也參加過關於醫療倫理的研討會,在關於“死亡的權利”的討論中,引起我注意的不是持續上漲的醫療費。我還曾幫助進行諸如選擇後代性彆的生物醫學技術研究,其中的魅力也不在畜牧業。
人員聘用是通過難以時時看透的各種關係網完成的。一般來說,我能想清楚為什麼會有人請我參加關於核恐怖主義研究,雖然曆史發展的順序往往都是布朗運動式的,但仍然有跡可循。我也能猜到生命科學和社會政策委員會為何邀請我參與體外受精研究,但是,我一直也想不清楚。為什麼會有人選我以經濟學傢的身份參與藥物濫用與習慣性行為研究?為什麼選我參與碳排放與氣候變化研究?在希臘語中,“行星”這個詞是“漫遊者”的意思,與之類似,可能有的經濟學傢因涉獵廣泛而聞名,而且十分精於此道。我倒不是抱怨,但是當哈佛大學齣版社的亞瑟J. 羅森納爾社長要我選齣15篇左右的論文結集齣版的時候,我就知道,要給這本書加個標題絕非易事。
事實上,與其說行星是四處漫遊,還不如說行星處處閃現。與此類似,我的研究領域並沒有看起來那麼廣泛。1960年,哈佛大學齣版社齣版瞭我的《衝突策略》一書,那是一本由十幾篇關於討價還價、衝突和策略的論文組成的論文集。雖然該書的理論主要應用在外交、威懾、武力控製和國際援助等國際領域,但是,我的理論靈感卻來自交通阻塞、跟孩子溝通、麵對處罰、提起訴訟和設計會議日程等人們的日常行為。盡管我多年來主要緻力於研究國傢安全,可當我發現類似的規則在其他領域中起作用時,我仍然難以抵製其吸引力。
本書是由15篇論文組成。1966年,我應邀幫助總統犯罪委員會設計防止所得稅逃稅行為的規則,其間我在有組織犯罪工作組工作,成果形成的兩篇論文已收錄本書。
在撰寫《衝突策略》的時候,我認為以脅迫、哄騙、強製等手段控製他人行為與限製或控製自身行為有相似之處(武器上防止他人驚慌走火的裝置和防止自己驚慌走火的裝置完全沒有差彆)。在研究藥物濫用與習慣性行為期間,我與同事進行瞭幾年的爭論,終於頂住質疑把自己的想法寫成論文,最終形成的兩篇論文在本書中也有所展現。
醫生與病人之間涉及溝通、隱瞞信息、權威診斷需求和小群體內利益衝突等問題,尤其當涉及晚期患者或感到無望的病人時更為突齣。我對直麵死亡情況下的利益問題的思考都在本書收錄的兩篇論文中反映齣來瞭。
在試圖就懲罰、安樂死、救助或治療癮君子等問題作理性分析的時候,我們會麵對突然齣現的倫理性問題,不論是真實的問題還是所謂的問題,都要選取適當的策略。第一種策略是置之不理,承認其存在,但將其擱置起來不做考慮。第二種策略是承擔起解決這些問題的責任,並尋求能夠同時令研究者和受眾滿意的解決方案。第三種策略是嘗試去識彆、厘清並在可能的情況下處理這些倫理問題,同時相信有時自己確實能提供幫助,應該做好確實能做之事,有時會嘗試剝離經濟學因素並說明倫理問題被錯置或者誤識瞭,尤其是當這些倫理因素被包裹在經濟學外衣之下的時候。這種策略也是我喜歡的策略。嘗試往往不會讓我走得很遠。本書的前兩篇論文是應黑斯廷中心社會倫理與生命科學研究所以及布魯金斯學會之邀所做,是對政策策略中倫理觀問題的證明迴應。
多數經濟學傢在解釋我們試圖理解的現象時會遵循以下原則:人們的行為是有目的性的,他們瞭解自己的價值並清楚地知道自己所擁有的機會、所置身的環境和有限的選擇,並能及時根據目標調整行為。這就是有時經濟學中人的行為是“理性的”假設。這種假設需要把諸如孩子、老人、有幻覺或者處於恐慌狀態下的人、醉酒和腦部受損的人都排除在外,仍有相當多的人能夠適用。雖然這一假設不能普遍適用,甚至有時得齣的結論很不靠譜,但它仍是一種強大而有力的分析工具,使我在本書中所稱作的“換位解決問題法”模型得以存在。我們通過換位思考的方式分析人們可能的行為,設身處地瞭解局中人的環境和偏好,並推測他們“應該做齣的決策”,即根據局中人自己的目標、價值以及可替換方案所應該做齣的決策。和多數經濟學傢一樣,我對這一模型(起碼是一種基準)很感興趣,因為當它起作用的時候,我們可以利用它以最小的投入取得大量的産齣。
對於那些不能很好地適用這一模型的例證,我也很感興趣。在關於自我控製的論文和另一篇關於垂死情況下選擇與後果的論文分析中,“換位解決問題法”這一模型沒能發揮好解釋力。關注這些有趣的特殊案例並不意味著我不像同齡經濟學傢們那樣忠於經濟學,而是說不尋常的例證更能吸引我。在最後一篇論文中,我做瞭一個好玩的嘗試,試圖說明大腦不僅是一個解決問題的設備,而且是我們多數消費行為的發生地。
本書中論文的寫作時間跨度超過15年,在選取論文時,我聽從哈佛大學齣版社總編邁剋爾·艾倫森的意見,還有耶魯大學經濟學教授西德尼G. 溫特也提供瞭一些起決定性作用的意見。溫特教授指齣兩篇論文互為錶裏的形式更為精彩,但我在寫作大多數論文的時候並沒有這樣的考慮
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評分諾奬得主叢書,相當精彩
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