人脉是设计出来的,如何设计人脉中关键的因素?
知人性才能攻人心。例如,你与老王有一面之缘,你想通过他认识老李。老王是否愿意为你搭桥呢?
关键在于你是否了解老王的心理,是否了解他的压力在哪里?
人们不愿轻易做他人的管道,除非你能给他们一个强有力的理由!
如果你说:“老王,请你帮忙,让我认识一下老李,他所在的软件公司很不错。”老王和你被捆绑在一起,他的位置变低了,他和你都变成去求老李帮忙的人。
如果你说:“老王,我想和老李认识一下,我的公司正需要他的软件公司那样的合作者,我公司在这方面有强大的优势……”老王就成为一个能人,一个能够“促成好事”的、让双方都感谢的人。
《人脉是设计出来的:关键篇》教你在一些关键点上,面对关键的人,做对关键的事。
##书名俗气,内容实在。有所思。
评分##人脉那么多本我只看了这一本,有些关键点作者其实还是写得很到位的。
评分##人脉那么多本我只看了这一本,有些关键点作者其实还是写得很到位的。
评分##骂是骂不倒对手的;别刻意追求别人的认可
评分##9.1 ( 94人评价 )
评分##估计是多看免费的时候买了这本书,不然一定是脑抽抽了…… - - 总之,self management很重要。
评分##里面虽然讲的很好,但是很功利,只可借鉴,不可照抄
评分##杉杉的放在寝室的书撸来看了
评分##很好很实在的经验,不过逻辑安排还可以再好一些
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