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刘刚 著

图书标签:

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• 传统

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出版社： 人民大学

ISBN：9787300214740

商品编码：1692197854

出版时间：2015-08-01

基本信息

商品名称： 品国学 悟管理	出版社： 中国人民大学出版社	出版时间：2015-08-01
作者：刘刚	译者：	开本： 16开
定价： 48.00	页数：283	印次： 1
ISBN号：9787300214740	商品类型：图书	版次： 1

《品国学 悟管理》 一、 导言：东方智慧的千年回响与现代管理的时代课题 在瞬息万变的商业浪潮与日益复杂的社会结构中，我们对“管理”的理解，似乎总是在追逐西方学说与理论的最新动向。然而，当我们回溯中华文明的深厚底蕴，会惊奇地发现，那些流传千年的古老智慧，不仅未曾褪色，反而以一种更加醇厚、深刻的方式，为我们破解当下的管理迷局提供了宝贵的启示。《品国学 悟管理》一书，正是这样一座连接古典与现代的桥梁，它不拘泥于冰冷的公式与抽象的模型，而是从中国传统文化，特别是国学经典中，挖掘出那些历久弥新、蕴含着东方哲学精髓的管理思想。 本书的诞生，源于一个朴素而宏大的愿景：让古老的东方智慧，在现代管理的土壤中焕发新的生机。我们深知，真正的管理，绝非仅仅是资源的调配与效率的追求，它更关乎人心、关乎道义、关乎长远的发展。《品国学 悟管理》尝试从全新的视角，审视那些被我们视为“文化遗产”的经典，揭示其背后蕴含的深刻的管理逻辑，并将其转化为指导当代企业运营与个人成长的实践指南。 与市面上众多侧重于西方管理理论的著作不同，本书的独特之处在于其“国学”的基因。我们选取了《论语》、《道德经》、《孙子兵法》、《大学》、《中庸》、《易经》等一系列在中国文化史乃至世界思想史上占据重要地位的经典，将其中的管理思想剥离出来，进行深入的解读与阐释。这并非简单的摘录与拼凑，而是基于对这些经典文本的深邃理解，以及对现代管理实践的敏锐洞察，进行的创造性转化与升华。 本书的目标读者，是那些渴望在管理实践中寻求更深层次指导的经营者、管理者、领导者，以及对东方智慧与现代管理相结合抱有浓厚兴趣的知识探索者。我们希望通过本书，能够帮助读者打破思维的壁垒，拓宽视野，掌握一套既符合东方文化精神，又具备现代管理效能的思维模式与行动策略。 二、 《品国学 悟管理》的精髓：超越表象，探寻管理的“道”与“术” 管理，本质上是一门关于如何“组织”与“引导”的艺术。它涉及人、事、物、时、空等诸多要素的有机结合。而国学，作为中华民族数千年文明的沉淀，其中蕴含的哲学智慧，恰恰是洞察事物本质、理解人情世故、把握发展规律的宝库。《品国学 悟管理》的核心，便是发掘和提炼这些宝贵的思想财富，并将其赋予现代管理的实践意义。 1. “仁”与“德”：人本管理的基石 在儒家思想中，“仁”是核心价值，强调爱人、关怀他人。孔子提出的“己所不欲，勿施于人”，是对人际关系最基本的要求，也是现代管理中“同理心”的源头。“德”则强调个人的品行修养与道德感召力。在管理实践中，“仁”的理念意味着要以人为本，尊重员工的价值，关注他们的需求与成长，构建和谐的团队氛围。“德”的体现则在于领导者的以身作则，用自身的品格去影响和带动团队，建立信任与忠诚。 例如，《论语》中“君子务本，本立而道生”，强调了领导者自身修养的重要性。一个有德的领导者，能够吸引人才，凝聚人心，从而奠定事业发展的基础。《论语》中的“政者，正也”，更是直接指出了管理的核心在于“正”，即公正、正直，这与现代管理中的“公平公正”原则不谋而合。 2. “道”与“无为”：顺势而为的智慧 道家思想以其深邃的哲学洞察，为我们提供了另一种管理视角。《道德经》中的“道”，是天地万物的根本规律，也是一种自然而然、无为而治的境界。“无为而治”，并非什么都不做，而是顺应规律，不妄为、不强为，通过“无为”达到“有为”的最佳效果。 在管理上，“道”意味着要理解和尊重事物发展的客观规律，不能违背自然法则强行推动。“无为而治”则强调领导者应扮演“引导者”的角色，通过营造适宜的环境，激发员工的自主性与创造力，而非事必躬亲，过度干预。这与现代管理中提倡的“授权”和“赋能”理念有着异曲同工之妙。 《道德经》中的“上善若水”，更是对领导者品格与处事方式的绝佳比喻。水利万物而不争，处众人之所恶，这恰恰是领导者应具备的谦逊、包容、奉献精神。 3. “兵法”与“战略”：制胜商场的博弈 《孙子兵法》作为一部军事著作，却蕴含着深刻的战略思想，在商业竞争中同样适用。孙子提出的“知己知彼，百战不殆”，强调了深入了解自身优势劣势与竞争对手情况的重要性，这与现代市场分析与竞争情报的理念高度契合。 “兵者，诡道也”，这句话并非鼓励欺骗，而是强调在复杂环境中，需要灵活应变，出奇制胜。在商业策略上，这意味着要善于运用各种手段，包括差异化、创新营销、供应链优化等，来获得竞争优势。 《孙子兵法》中“先胜而后求战”的理念，更是告诫管理者，在采取行动前，必须做好充分的准备，确保成功的可能性，避免盲目冒险。《孙子兵法》的智慧，在于其强调“谋定而后动”，注重策略的全局性、预见性与灵活性。 4. “格物致知”与“知行合一”：学习与实践的循环 《大学》中提出的“格物致知，诚意正心，修身，齐家，治国，平天下”，勾勒了一条从个人修养到治国平天下的完整路径。“格物致知”强调通过深入研究事物，认识事物的本质，这是现代管理中“研究”、“分析”的起点。“知行合一”则强调理论与实践相结合，认识到行动的重要性。 在管理实践中，“格物致知”意味着管理者需要不断学习，深入了解行业、市场、技术以及组织内部的情况。“知行合一”则要求将所学知识转化为行动，并在实践中不断检验和完善。这种持续学习与实践的循环，是个人和组织不断成长的关键。 5. “中庸”与“平衡”：稳健发展的艺术 《中庸》强调“过犹不及”，主张做事要恰到好处，不偏不倚，保持适度与平衡。在管理上，这意味着要避免极端，寻求稳定与发展的最佳结合点。 例如，在激励机制上，既要物质激励，也要精神激励；在风险控制上，既要防范风险，也要适度承担风险以求发展；在团队管理上，既要严谨要求，也要宽厚待人。《中庸》的思想，为我们提供了一种看待和处理复杂管理问题的审慎视角，有助于避免因过度或不足而导致的失误。 6. 《易经》的象数与变易：预测与适应的哲学 《易经》是中国古代的智慧之书，其核心在于“变易”的思想，认为世间万物都在不断变化之中。《易经》通过“象”和“数”，揭示了事物变化的规律，并提供了应对之道。 在现代管理中，《易经》的“变易”思想，提醒我们必须保持对变化的敏锐洞察，并具备强大的适应能力。管理者需要理解事物发展的趋势，预测未来的可能性，并为变化做好准备。同时，《易经》的“乾卦”象征着刚健有为，“坤卦”象征着厚德载物，这些卦象的启示，也为不同情境下的管理提供了参考。 三、 《品国学 悟管理》的实践意义：古为今用的管理新范式 《品国学 悟管理》并非空中楼阁般的理论探讨，而是力求将国学智慧转化为可操作的管理理念与方法。本书在结构上，力求清晰明了，逻辑严谨，每一章都围绕一个核心的国学思想展开，并将其与现代管理实践紧密结合。 1. 领导力的重塑：从“管理者”到“引领者” 本书将帮助读者理解，真正的领导力，不仅仅是发号施令，更是通过自身的品格、智慧和胸怀去影响和带动他人。从“仁”与“德”出发，本书探讨如何建立以人为本的领导文化，如何通过道德感召赢得团队的信任，如何通过“道”的智慧，实现“无为而治”的领导境界。 2. 战略的制定与执行：洞察全局，灵活应变 借鉴《孙子兵法》的智慧，《品国学 悟管理》将引导读者掌握如何在竞争环境中制定有效的战略，如何进行周密的市场分析，如何规避风险，如何通过灵活的策略实现目标。同时，“格物致知”的思想，也强调了持续学习和战略迭代的重要性。 3. 组织文化的构建：道义与效益的双重追求 本书将深入剖析如何将儒家的“仁”与“礼”，道家的“柔”与“静”，融入组织文化建设中，构建一种既有凝聚力、有温度，又能激发员工潜能、提升效率的文化。通过“中庸”的平衡之道，帮助组织在追求效益的同时，兼顾人文关怀与社会责任。 4. 个人成长的阶梯：从修身到领导的跃升 《大学》的“修身、齐家、治国、平天下”的理念，为个人职业发展提供了清晰的路径。本书将引导读者认识到，个人品德的修养是事业成功的基础，并阐述如何将个人成长与组织发展相结合，实现共同进步。 5. 应对复杂性的智慧：变中求稳，稳中求变 在快速变化的时代，《易经》的“变易”思想，为管理者提供了应对不确定性的哲学工具。本书将帮助读者理解如何从变化的趋势中捕捉机遇，如何建立组织韧性，如何在一个动态的环境中实现可持续发展。 四、 结语：开启一场连接古今的管理之旅 《品国学 悟管理》是一本邀请您踏上探索之旅的书。它不仅仅是知识的传递，更是思维方式的启发。我们希望通过本书，让您重新认识中国传统文化的价值，并将这份宝贵的智慧，融入到您的管理实践之中，从而实现更高效、更和谐、更可持续的发展。 翻开《品国学 悟管理》，您将发现，那些古老的文字，并非尘封的遗迹，而是活生生的智慧，它们正等待着被重新发掘，被赋予新的生命，照亮您在现代管理道路上的前行之路。这本书，将是您在纷繁复杂的管理世界中，寻找内心定静，洞察事物本质，做出明智决策的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

翻开《品国学 悟管理》，我仿佛置身于一座历史与现代交融的智慧殿堂。书中那些关于“道”的探讨，不仅仅是哲学上的思辨，更是对企业战略规划的深刻启示。作者从《道德经》中汲取灵感，阐述了“无为而治”并非不作为，而是顺应事物发展的规律，以最小的干预实现最大的效益。这一点对我这个身处快节奏商业环境的管理者来说，简直是醍醐灌顶。 常常我们会陷入“瞎忙”的困境，不断地制定计划、执行、调整，却发现收效甚微。书中通过对“道”的解读，让我开始反思，我们是否过于追求表面的效率，而忽略了根本的原则？是否过于急功近利，而违背了事物发展的内在逻辑？作者举例说明，一家公司在市场变化时，与其盲目跟风，不如审时度势，找到自己的“道”，专注于核心竞争力，反而能“以柔克刚”，在激烈的竞争中立于不败之地。这种“静水流深”的管理智慧，让我在浮躁的市场中找到了一丝平静和方向。

评分☆☆☆☆☆

《品国学 悟管理》这本书，与其说是一本管理书籍，不如说是一本关于“修身齐家治国平天下”的智慧指南。我一直觉得，个人品德的修炼与企业管理有着千丝万缕的联系，而这本书恰恰将这种联系具象化。 书中对“诚”和“信”的强调，贯穿始终，让我看到了中国传统文化中对道德的重视。在当下社会，诚信问题屡屡成为企业发展的绊脚石，而书中则从《大学》等经典中找到了解决之道。它不仅仅是要求管理者做到表面的诚信，更是深入到内在的“格物致知，诚意正心”，强调了个人道德修养对于企业文化建设的重要性。作者通过对比分析，说明了那些基业长青的企业，往往都拥有着坚实的道德基石，而那些急功近利、欺诈蒙骗的企业，则如沙上建塔，终将倾覆。这种“内圣外王”的管理模式，让我意识到，真正的管理，始于对自身品德的锤炼，最终才能实现对企业和他人的有效引导。

评分☆☆☆☆☆

初读《品国学 悟管理》，我本以为会是一本偏重理论的枯燥读物，但事实证明，它远比我想象的要精彩和实用。作者将中国传统哲学中的“天人合一”思想，巧妙地转化为现代企业可持续发展的理念，让我受益匪浅。 我们常常把企业的发展视为独立于自然和社会的存在，追求无止境的增长，却忽略了环境的承载能力和社会的和谐共处。书中引用了“人法地，地法天，天法道，道法自然”的经典论述，来阐释企业与自然、社会之间相互依存的关系。它不仅仅是关于环保的口号，更是关于一种生态化的管理思维。作者通过分析那些因忽视“天人合一”而走向衰败的企业案例，以及那些将可持续发展融入企业基因并获得成功的典范，让我深刻体会到，真正的“赢者通吃”并非源于剥削，而是源于对整体生态的尊重和贡献。这种“与自然同频，与社会共振”的管理哲学，让我重新审视了企业的终极目标和价值。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《品国学 悟管理》这本书给我带来了前所未有的思维冲击。它让我看到，那些古代先贤的智慧，绝非束之高阁的陈迹，而是能够指导我们解决当下复杂问题的宝藏。书中对《孙子兵法》中“知己知彼，百战不殆”的解读，与现代市场营销和竞争分析的结合，让我眼前一亮。 我一直觉得，商业竞争就像一场没有硝烟的战争，但很多时候，我们只专注于“知己”，了解自己的产品、优势和劣势，却常常忽略了“知彼”的重要性。作者通过生动的案例，展示了如何在了解竞争对手的战略、目标、资源和弱点后，制定出更具针对性和前瞻性的市场策略。这不仅仅是关于战术的博弈，更是关于战略的智慧。书中强调的“兵无常势，水无常形”，也提醒我在快速变化的市场环境中，要保持灵活性和应变能力，不能固守成规。这种辩证的思维方式，对于任何一个希望在复杂商业环境中取得成功的领导者来说，都至关重要。

评分☆☆☆☆☆

这部《品国学 悟管理》读下来，就像在品一杯陈年的普洱，初入口或许略显醇厚，但细细咂摸，便能品出其中深邃的韵味。我一直对中国传统文化有着莫名的亲近感，但总觉得它太过博大精深，难以捉摸，甚至有些脱离现实。这本书的出现，恰恰填补了这个空白。作者巧妙地将那些看似遥远的国学经典，如《论语》、《孙子兵法》、《道德经》等，与现代企业管理的实际运作相结合，让我看到了古人智慧在当下依然鲜活的生命力。 我尤其印象深刻的是关于“仁”的阐述。在商业竞争日益激烈的今天，很多企业为了追求利润最大化，常常忽略了人文关怀和社会责任。但书中却引用了孔子“己所不欲，勿施于人”的教诲，来解读如何构建和谐的团队关系，如何对待客户，甚至如何与竞争对手保持一种健康的竞合状态。这种“仁”的管理理念，不仅能提升企业的品牌形象，更能赢得员工的忠诚度和客户的信赖，从而实现可持续发展。它不是空泛的说教，而是落到实处的策略，让我对“企业公民”的意义有了更深刻的理解。