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作  者:孙凯民 著作 定  价:38 出 版 社:中国纺织出版社 出版日期:2014年10月01日 页  数:186 装  帧:平装 ISBN:9787518009688 ●上部 投诉管理思想
● 提升投诉岗位职业能力
●一、如何看待投诉处理岗位？
●二、谈新晋客服人员与投诉能力训练
●三、客服人员如何成为投诉处理专家？
●四、客服人员如何缓减投诉压力？
●五、如何有效降低客户的“费力度”？
●六、热线客服应对投诉的天然优势与不足
●七、客服人员处理投诉时面对什么？
●第二章 投诉发生与应对策略
●一、正确认识客户投诉
●二、投诉处理中的对错观
●三、投诉处理与商务谈判有什么区别？
●四、如何看待服务“零投诉”？
●五、客观投诉的发生与应对
●六、企业投诉管理工作的重心——投诉预防
●七、把服务工作做到投诉发生前
●八、客服管理者如何发现投诉的价值？
●第三章 投诉工作中的“7问7答”
●第1问：客服人员处理不好投诉是什么原因？
●部分目录

内容简介

孙凯民编著的《变诉为金2：客户投诉管理与处理艺术》主要是以文章、语录、案例、问答和规范的形式，在《变诉为金：投诉处理高手40天养成日志》的基础上，进一步地阐述企业上层管理者与一线客服人员在客户服务与投诉工作中应该秉持的投诉管理思想与投诉处理艺术。书中很后一部分收录了一些优选企业的投诉管理和处理制度规范，供企业的客服管理层参考。本书的主要阅读对象除了企业的一线客服人员之外，还包括企业各层级的客服管理人员。只要有心，不管是谁，必能从中收获“金子”。 孙凯民 著作 孙凯民，变诉为金TM系列定制版权课程创建者，客服投诉领域的“实战型”＋“研究型”讲师。2002年开始从事企业培训工作，7年世界500强企业客户服务实践经验，9年来专注于企业客户投诉研究与培训。300例升级、重大、群体、专业户投诉应对经验，10000名以上投诉处理人员培养者，协助政府处理过重大社会敏感事件和信访事件。     靠前计：以逸待劳
    《孙子·军争》：“以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也。”
    历史案例：
    西汉末年，陇甘军阀隗嚣脱离刘秀，去投靠在四川称帝的公孙述。刘秀大怒，派兵去攻打隗嚣，结果反被隗嚣打败。
    刘秀再派征西大将军冯异，前去占领枸邑。隗嚣得到消息，命令部将行巡立刻去枸邑抢占有利地形。冯异的部将们知道后，都劝冯异不要和行巡大军作战。冯异斩钉截铁地说：“我们必须抢占枸邑以逸待劳。”冯异命令部队急行军，抢在行巡之前，占领了枸邑。冯异严密封锁消息，紧闭城门，偃旗息鼓，让将士们休整。行巡的部队急匆匆地刚赶到城下，城楼上突然鼓声大作等

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