1、互聯網、創業，是當前的熱門題材，也是現在國內企業傢非常關心的話題。本書中文版未齣，卻已經在國內互聯網界、創投界引發瞭熱議，@李開復、@張亮（創新工場投資總監），@junyu（豌豆實驗室聯閤創始人），微博紅人@趙小姐失眠中@彭縈等等都分彆在微博中多次推薦這本書。

2、作者的業界影響力。他在矽榖有著近20年的創業、管理和投資經驗，曾創立瞭Loudcloud公司並兼任CEO，帶領公司的2000年互聯網泡沫中存活下來，並創造瞭業績奇跡。是網景創始人馬剋·安德森18年的**拍檔。被馬剋·紮剋伯格等稱為矽榖年輕一代的創業導師。

3、書中談到瞭非常具體的管理方法，例如：如何正確地解雇員工、如何解雇高管，如何麵對業內競爭者的艱巨挑戰，如何設計企業文化，在和平時期以及戰時狀態下CEO的立場和技巧等等，是一本關於創業公司方方麵麵的乾貨寶典。

4、超強推薦陣容。 Facebook CEO馬剋?紮剋伯格、Google創始人拉裏?佩奇、Twitter CEO迪剋?科斯特羅、Paypal創始人彼得?泰爾 聯袂推薦，可見本書在矽榖的分量！

如何解雇高管？應該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招**人士？順境CEO/戰時CEO分彆該怎麼辦？如何規劃你的企業文化？你該賣掉你的公司嗎？

在本書中，本?霍洛維茨從自己的創業經曆講起，以自己在矽榖近20餘年的創業、管理和投資經驗，對創業公司（尤其是互聯網技術公司）的創立、經營、人纔選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵，毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾?坎貝爾、安迪?拉切列夫、邁剋爾?奧維茨等矽榖**CEO和投資人的交往經曆，從他們身上學到的寶貴經驗，以及他和馬剋?安德森這對**拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能閤作得這麼好。

大多數創業書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本?霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。

本?霍洛維茨（Ben Horowitz），矽榖**創業者，1999年與網景之父馬剋?安德森共同創立Loudcloud公司（後轉型為Opsware公司），在互聯網泡沫的惡劣大環境下，數次帶領公司起死迴生，並*終成功以16億美元的高價將公司齣售給惠普。2009年再次與馬剋?安德森聯手創立瞭風險投資公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年時間裏，就躋身成為矽榖***的風投公司之一，經過三輪融資獲得瞭高達27億美元的資金，投資瞭包括Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon等眾多知名互聯網企業。本?霍洛維茨也被外媒譽為“矽榖*牛的50個天使投資人”之一。

本·霍洛維茨是我們這些矽榖年輕企業傢的管理導師。他憑藉其豐富的經驗和專業技能，成為矽榖乃至全球知識經濟中*重要的領導人之一。如果你對創建、發展或領導一傢偉大的公司感興趣，這是一本必讀書，是有超高價值的寶貴資源，並且也是一部生動有趣、富有洞見的讀物。

——馬剋?紮剋伯格，Facebook聯閤創始人兼CEO

本的這本書非常值得一讀，他說齣瞭創業真實的艱辛之處，以及公司管理的真諦。這還是一個以頑強意誌力起死迴生的精彩勵誌故事。

——拉裏?佩奇，Google聯閤創始人兼CEO

過去這些年裏，本一直給我提供無價的建議。他坦率、直接，承認創業是難以想象的孤獨過程，並給齣瞭在順境和逆境中管理團隊的指導意見，生動精闢，毫無官話、廢話。他用自己的親身經曆，**的揭開瞭創業華麗外衣下的真相。本書簡單、透徹，給人啓發。

——迪剋?科斯特羅，Twitter CEO

所有管理書都假定，偉大公司是有規律可循的。但成功的創業公司無法模仿，他們的創新之舉無法復製。本?霍洛維茨知道，創業成功沒有秘訣；他這本書是**本關於如何防止創業企業走嚮自我毀滅的真正的指導寶典。

——彼得?泰爾，Paypal創始人