稻盛和夫管理叢書5冊 京瓷哲學+活法+領導者的資質+阿米巴經營+乾法 經營的實戰方法和案例 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-12-23
稻盛和夫管理叢書5冊 京瓷哲學+活法+領導者的資質+阿米巴經營+乾法 經營的實戰方法和案例 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
《阿米巴經營(實戰篇)》
《阿米巴經營》(實戰篇)結閤作者自身的實踐經驗和案例,以及重建日航的具體做法,通俗易懂地解答瞭這幾個問題:
什麼是阿米巴經營?
阿米巴經營應該如何導入和運用?
導入阿米巴經營之後企業會發生哪些變化?
《領導者的資質》
稻盛先生有關領導者的五個資質——具備使命感、明確地描述並實現目標、必須不斷地挑戰新事物、必須獲取集團所有人的信任和尊敬、抱有關愛之心——的闡述,為極度變化時代的經理人確立瞭明確的標準。稻盛先生在書中說:真正的領導者應該是“以愛為根基的反映民意的獨裁者”。錶明作為一個領導者,應該充滿關愛之心、在尊重大傢意見的同時,能按照具體情況,果斷決策,發揮齣領導能力。而且,隻有這樣的領導者,纔是在混沌紛亂的時代開闢生路、帶領企業成長發展的真正的領導者。如果每個經理人願意努力實踐稻盛先生所確立的領導者標準,就一定能夠提升組織的嚮心力,引導團隊取得成長,也因此會擁有“理想的領導者應有的形象”。
《京瓷哲學:人生與經營的原點》
《京瓷哲學:人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人,何謂正確?”為行動準則的人生哲學;所謂“實”就是用數字追求“銷售較大化、費用較小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時,不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營,讓每位員工努力提高心性,磨練靈魂;而且搭配阿米巴經營的數字管理,從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴,進而找齣達成“銷售較大化、費用較小化”的方法,*終創造真正的高收益企業。
《乾法》
稻盛和夫授權版本
總結瞭“日本經營之聖”稻盛先生70多年工作經驗
並收錄瞭他在2014年杭州報告會講演
季羨林、張瑞敏、馬雲傾情推薦!
《活法(精裝版)》
《活法(珍藏版)》是一部風靡全球的超級暢銷書,讓無數人在迷茫時代找到活著的意義,修煉靈魂,保護美德,瞬間激發自身潛在的偉大力量,從未做過賠錢的生意,稻盛和夫一生創辦兩個世界500強企業,讓無數獨生子女找到組織的關愛,讓無數孤獨的人體會到集體生活的幸福,讓每個人價值較大化,高效團隊的基本原則,通讀三遍,人生從此不寂寞。
《阿米巴經營(實戰篇)》
“日本經營之聖”稻盛和夫於2010年以78歲的高齡,齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上zui 高的利潤。實現日航重建的阿米巴經營的導入者、操盤手,就是《阿米巴經營》(實戰篇)的作者森田直行,他曾在京瓷公司常年參與瞭阿米巴經營體係的設計和運營。
阿米巴經營是京瓷公司的創立者稻盛和夫根據其企業經營的經驗而構建齣來的經營手法,這種經營手法*終成為京瓷公司從一個小作坊發展成為世界知名大企業的原動力。
一直有這樣的誤解存在,“阿米巴經營隻適閤製造業”。但是,森田直行已在各行各業裏成功導入阿米巴經營,與許許多多的企業經營者一起經曆瞭無數次的改革和改善,也親身經曆過很多赤字企業像不死鳥一樣起死迴生,並變成一個利潤率很高的企業。
關於阿米巴經營的介紹有很多,但是真正對阿米巴經營的實戰方法進行詳細描述的,幾乎沒有。《阿米巴經營》(實踐篇)介紹瞭阿米巴經營的實戰方法和案例,幫助企業將人的潛力無限地激發齣來。導入阿米巴不僅可以改變企業的決策機製、組織和事業的結構,更能改變肉眼難以看到的企業文化,甚至改變員工的人生觀和價值觀。
《領導者的資質》
《領導者的資質》介紹日本經營之聖稻盛和夫的經營哲學,含領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣,以及企業傢學習體會等內容,係統而全麵地解析瞭稻盛經營哲學的方方麵麵。《領導者的資質》能給準備創業和開始創業的企業經營者以精神上的指導。
《京瓷哲學:人生與經營的原點》
《京瓷哲學》一書首次公開瞭盛和塾(稻盛和夫創建的培訓經營者的機構)不為人知的內部資料,更是稻盛和夫經典著作《活法》的原點。本書收錄瞭1998年到2000年期間,稻盛和夫給盛和塾塾生授課的講話稿。今年正直京瓷公司成立55周年,在廣大塾生的強烈建議下,稻盛和夫將公司經營的秘訣傾囊相授給廣大讀者。
《乾法》
《乾法》首次完整闡釋瞭日本經營之聖稻盛和夫關於工作的看法、做法。從字麵上講,《乾法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點,專注於人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”,而這個問題,在浮躁的當下具有重大而深刻的現實意義。
《乾法》既是稻盛先生70多年工作經驗的總結分享,也是被多傢企業的成功實踐證明瞭的正確哲學。尤其是,它不是被簡單地誤讀為,“隻要埋頭苦乾,經年纍月就能成功”的雞湯說教,它是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。
作為新版本,本書收錄瞭稻盛和夫2014年杭州報告會講演。
《活法(精裝版)》
做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫
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