如何專業做采購+成本控製與供應商管理+精細化管理與庫存控製+過程控製:談判技巧·閤同管理 共3本 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-12-23
如何專業做采購+成本控製與供應商管理+精細化管理與庫存控製+過程控製:談判技巧·閤同管理 共3本 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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本套書包括:
如何專業做采購
采購過程控製:談判技巧·閤同管理·成本控製(第二版)
采購成本控製與供應商管理
如何專業做采購
作為專業采購必須有能力迴答4大核心問題:
為什麼選擇這傢供應商?
為什麼是這個價格?
如何通過閤同控製采購風險?
如何進行一場雙贏的談判?
《如何專業做采購》不麵麵俱到,不按教科書邏輯架構,隻對采購管理中經常遇到的119個關鍵問題進行解析,使本書成為一本工具書、故事書,讀者可以隨手一翻,從任何地方開始閱讀,不知不覺,提高專業采購能力。
推薦序一
推薦序二
推薦序三
序言 采購是個什麼活兒
第1章 采購需要專業性嗎/1
1.采購需要專業性嗎/1
2.采購都是腐敗的嗎/6
3.如何“一招兒震住”供應商/8
4.“不戰而屈人之兵”,如何讓自己在供應商麵前迅速有權威性/9
5.你知道銷售有兩個軟肋嗎/10
6.老闆拍腦袋定指標,怎麼辦/11
7.采購一定要技術齣身嗎/13
8.為什麼做采購的不容易“有前途”,怎麼改變/14
9.采購有哪些“證”可以考/16
10.采購工作的“油水”在哪裏/18
11.采購的職業生涯規劃/19
12.隻有職業生涯規劃是不夠的/21
13.為什麼說采購是世界上高級的工作/25
14.集團化采購,我們可以嚮外企學什麼/26
15.采購分工是“一條龍”好,還是“分段式”好/28
16.采購人員需要具備什麼核心技能/31
第2章 供應商評估選擇與關係管理/32
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